本周，記者采訪茂業(yè)、天虹、歲寶了解到，這三家深圳本土百貨巨頭在購物中心“去百貨化”浪潮中，抵擋住了百貨業(yè)下滑困境，拿到了一份漂亮的“成績單”。

　　從深圳起步的茂業(yè)在過完20歲生日后，今年在資本市場連連出手，拿出超過15億元大手筆收購內(nèi)蒙古百貨業(yè)公司維多利集團(tuán)。從2014年以來，茂業(yè)商業(yè)先后以85億元收購控股股東茂業(yè)國際旗下位于華南的7家百貨門店，后以25億元現(xiàn)金收購成都仁和春天兩家百貨公司。到去年底，茂業(yè)國際在全國17個(gè)城市經(jīng)營及管理41家門店，總建筑面積約171萬平方米。

　　從深圳起步的天虹商場，2015年度實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入173.96億元，同比增長2.34%;實(shí)現(xiàn)利潤總額16.71億元，同比增長116.26%。天虹商場長袖善舞，轉(zhuǎn)讓了旗下全資子公司深誠公司就獲利11.87億元。今年天虹商場將在深圳龍華新開一家百貨商場，在寶安再開一家購物中心。

　　從深圳發(fā)展起來的歲寶百貨即將慶祝20歲生日，歲寶百貨去年盈利5020萬元，同比增長53%。歲寶百貨擁有19家門店，其中13家在深圳。歲寶百貨深化改革，不斷升級換代，改良了紅嶺店和紅寶店業(yè)務(wù)模式，全面推進(jìn)線上、實(shí)體店雙線發(fā)展。今年3月歲寶百貨首次推出自有i-Shirble網(wǎng)上平臺，今年還將在福田益田開設(shè)一個(gè)建筑面積約1.75萬平方米的百貨門店。（來源：深圳商報(bào) 記者：關(guān)鍵）

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