盡管如此，上述報(bào)告顯示，今年中國奢侈品銷售也已連續(xù)第二年出現(xiàn)下滑，手袋及高檔服裝需求銳減，傳統(tǒng)奢侈品牌 Louis Vuitton 和 Burberry 等在中國市場舉步維艱。2015年，Louis Vuitton關(guān)掉了3家中國門店，并計(jì)劃未來在華關(guān)掉20%的門店，其他奢侈品牌也有類似店鋪調(diào)整計(jì)劃。
“這一趨勢主要發(fā)生在中國，中國的零售店數(shù)量太多，因此也允許品牌們這么做”，Gachoucha G. Kretz教授發(fā)現(xiàn)，“另外，店鋪?zhàn)饨鹨呀?jīng)變得很高，很難保證每家店都可以盈利。在競爭激烈的奢侈品市場，品牌商們需要關(guān)注成本，所以也完全可以理解他們做出這樣的選擇，因?yàn)樵谥袊�，太多零售店只是讓品牌可以更接近消費(fèi)者，而運(yùn)營這些零售店會(huì)帶來很高的運(yùn)營成本。”
在美國也發(fā)生過關(guān)店風(fēng)潮，Gachoucha G. Kretz教授說，但原因和中國很不一樣：競爭加劇。例如Coach關(guān)閉了大量零售店，因?yàn)镸ichael Kors和Kate Spade進(jìn)入了輕奢市場，并影響到Coach的業(yè)務(wù)。當(dāng)然，這種決定也看品牌特點(diǎn)，并且是集團(tuán)決定的，并不是每個(gè)公司在面臨類似情況時(shí)都會(huì)做出同樣的選擇。相反，所有在中國的零售店則都有降低品牌利潤的風(fēng)險(xiǎn)，讓品牌承受越來越高的房價(jià)和租金開支，也是品牌關(guān)店的原因，可能觸發(fā)關(guān)店潮。
對(duì)2016年奢侈品市場及品牌的發(fā)展趨勢，Gachoucha G. Kretz教授認(rèn)為，奢侈品牌商們需要更多把握管理時(shí)尚化和永恒性之間的平衡。當(dāng)然并不是所有的奢侈品品牌都遵循同樣的模式，尤其是它們有著不同的文化背景。
相比而言，Gachoucha G. Kretz教授認(rèn)為，“新興市場對(duì)于奢侈品品牌來說是風(fēng)險(xiǎn)的來源，因?yàn)樾枰诹闶酆蛦T工培訓(xùn)上進(jìn)行實(shí)實(shí)在在的投資，而很多地區(qū)并不總是政治穩(wěn)定，或者匯率穩(wěn)定。新興崛起國家的消費(fèi)者在有限的時(shí)間內(nèi)很快地學(xué)習(xí)，這讓他們成為很難取悅的消費(fèi)者”。因此，她預(yù)測，“奢侈品會(huì)重新重視成熟市場，在這些市場品牌商們可以更輕松、更好地處理成本和消費(fèi)者的關(guān)系。”（第一財(cái)經(jīng)日報(bào) 劉瓊）
