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合肥四大家居賣場(chǎng)轉(zhuǎn)型“觸網(wǎng)” 但無一成功

  隨著家居市場(chǎng)持續(xù)低迷,再加上消費(fèi)者被電商分流,在雙面“夾擊”下,合肥很多傳統(tǒng)家居賣場(chǎng)悄然轉(zhuǎn)型,試水電商O2O。但是,調(diào)查發(fā)現(xiàn),這些傳統(tǒng)家居賣場(chǎng)的O2O轉(zhuǎn)型之路走得并不順暢,合肥四大賣場(chǎng)的轉(zhuǎn)型截至目前仍無一成功,而這樣的結(jié)果,對(duì)于全國(guó)來說,都有典型的借鑒意義。

  四大家居賣場(chǎng)均轉(zhuǎn)型“觸網(wǎng)”

  目前合肥已有四家傳統(tǒng)家居企業(yè)先后涌向了O2O市場(chǎng),紛紛建立起網(wǎng)上電子商城,試圖通過線上引流、線下成單的O2O模式實(shí)現(xiàn)“兩條腿”走路。

  2012年7月份,紅星美凱龍率先推出電商平臺(tái)紅美商(后更名為“星易家”);隨后,居然之家在2013年11月11日宣布其電商平臺(tái)“居然在線”正式上線。經(jīng)過多年摸索,紅星美凱龍與居然之家,均以“自立門戶”的姿態(tài),打著“線上線下一體化”的O2O旗號(hào),裹挾著線下近百家實(shí)體門店,全方位擁抱互聯(lián)網(wǎng)。

  2015年5月,合肥老牌賣場(chǎng)五里廟裝飾世界的網(wǎng)上商場(chǎng)也正式上線。隨后,合肥另一大型賣場(chǎng)第六空間也于去年年底推出了“D空間”,邁入了O2O大軍。

  傳統(tǒng)家居企業(yè)想“觸網(wǎng)”做電商,平臺(tái)是建立起來了,運(yùn)營(yíng)的情況又如何呢?耗資40多萬的五里廟網(wǎng)上商城目前已經(jīng)上線半年,負(fù)責(zé)人胡正傳坦言“收效甚微”。“前期引導(dǎo)商家入駐的時(shí)候,商家積極性都挺高的,也都意識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)的重要性,但是后來商家參與度就很低了。”

  究其根本,胡正傳則認(rèn)為是網(wǎng)上商城帶來的效益太慢或者不明顯,與商家付出的人力、時(shí)間等成本不匹配。“家居賣場(chǎng)想要做電商,除了賣場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)、把控之外,還需要商家配合宣傳和提供產(chǎn)品信息,但是奈何商家積極性不高,網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)的進(jìn)度也就慢下來了。”

  除了五里廟的網(wǎng)上商場(chǎng)陷入“疲態(tài)”,業(yè)內(nèi)人士透露,紅星美凱龍的“星易家”除了正常維護(hù),在合肥本地也沒有什么大動(dòng)作。那么是否因商家認(rèn)可度不夠,才導(dǎo)致傳統(tǒng)家居賣場(chǎng)轉(zhuǎn)型遭遇“滑鐵盧”呢?一位在合肥多家賣場(chǎng)從事過管理工作的王經(jīng)理發(fā)表了不一樣的看法,“最根本的是傳統(tǒng)家居賣場(chǎng)的轉(zhuǎn)型意識(shí)不強(qiáng),建立網(wǎng)上商城只是趕一趕O2O的潮流,不過是打著O2O的幌子。”

  王經(jīng)理分析,在賣場(chǎng)能夠維持現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)的狀況下,其傳統(tǒng)的固有的經(jīng)營(yíng)習(xí)慣和思維模式是很難調(diào)整過來的,“線上、線下推廣不到位,整改力度不夠,最后這所謂的O2O網(wǎng)上商城也只能起到微小的宣傳作用。”王經(jīng)理認(rèn)為,除非哪一天傳統(tǒng)賣場(chǎng)真的生存不下去了,市場(chǎng)萎縮了,其轉(zhuǎn)型的意識(shí)才會(huì)加強(qiáng)。

  合肥某資深電商平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)總監(jiān)也對(duì)傳統(tǒng)家居賣場(chǎng)的“不懂行”發(fā)表了自己的看法,“合肥各大家居賣場(chǎng)唯恐晚一步追不上O2O的‘趕潮流’心態(tài)顯而易見。但是O2O是一條非常燒錢又見效慢的路子,傳統(tǒng)賣場(chǎng)又無法專注于電子商務(wù),懈怠是遲早的事情。”

  80%消費(fèi)者不知網(wǎng)上商城存在

  那么作為另一個(gè)直接受眾,生活在網(wǎng)購(gòu)時(shí)代的消費(fèi)者又如何看待這幾大網(wǎng)上商場(chǎng)呢?隨機(jī)抽取100名裝修業(yè)主的調(diào)研中,八成業(yè)主不知道這些商城的存在。筆者抽取了合肥100名裝修業(yè)主進(jìn)行調(diào)研,結(jié)果顯示,其中有80%的業(yè)主都不曾知曉這些網(wǎng)上商城的存在,而另外14%的人表示曾經(jīng)在其他途徑了解過,而僅有6%的業(yè)主明確知道以及瀏覽過相關(guān)網(wǎng)頁。

  一位對(duì)傳統(tǒng)賣場(chǎng)建立網(wǎng)上商場(chǎng)一事“知情”的于先生在被采訪時(shí)表示,其對(duì)于這樣的做法并不“感冒”,“我曾經(jīng)瀏覽過五里廟、紅星美凱龍的的網(wǎng)上商城,感覺頁面排版跟他們的官方網(wǎng)站差不多,雖然加了一些產(chǎn)品的展示,但是除了品牌等信息,既看不到評(píng)價(jià),價(jià)格的虛實(shí)也無從比較,而且產(chǎn)品圖片都是官方的宣傳圖,讓人沒法信賴。”

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