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中國(guó)人迎接農(nóng)歷新年時(shí)，Burberry丟來(lái)重磅消息：今年9月起，將把目前每年四季的時(shí)裝發(fā)布會(huì)整合為每年兩季，男裝將不再單獨(dú)作秀，產(chǎn)品也遵循“無(wú)季節(jié)”策略，秀完了立刻拿出來(lái)賣(mài)，而非以往的半年后上市——真的越來(lái)越少有人愿意為此等待了。 而這并不是一個(gè)孤立事件，似乎很多品牌同時(shí)意識(shí)到這個(gè)危機(jī)。
不如與買(mǎi)手和貴賓直接溝通
去年底，Tom Ford宣布退出時(shí)裝周，引起嘩然。最近，英國(guó)設(shè)計(jì)師Giles Deacon也決定離開(kāi)倫敦時(shí)裝周，這幾個(gè)季度來(lái)，有此表態(tài)的設(shè)計(jì)師還包括Thomas Tait、Marios Schwab和Matthew Williamson等，大家顯然更愿意把時(shí)間花在和買(mǎi)手或嘉賓更加直接的溝通上。比如Giles Deacon就會(huì)重點(diǎn)選擇在巴黎和媒體以及買(mǎi)手做一對(duì)一的產(chǎn)品展示，而且在采訪中他表示自己要加強(qiáng)和私人客戶的緊密聯(lián)系。而這個(gè)選擇幾乎被設(shè)計(jì)師首肯——成本低、效果好，Tom Ford早就這么干了。相比一些傳統(tǒng)老牌，新興或小眾的設(shè)計(jì)師更看得開(kāi)——Azzedine Alaia就一直用私密的發(fā)布形式，而且從來(lái)不在時(shí)裝周期間湊熱鬧。
Burberry當(dāng)然沒(méi)有退出時(shí)裝周，但這個(gè)最新聲明就意味著要“減少在時(shí)裝周上的投入”，原本每年在1月和6月發(fā)布的男裝已經(jīng)失去了獨(dú)立的秀場(chǎng)，時(shí)裝周的重要性自然大打折扣。其實(shí)早幾年我們就可看到Burberry在親近顧客方面做的努力——利用數(shù)字化的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，大膽同步直播，甚至和精品店實(shí)現(xiàn)互動(dòng)，為的就是讓更多顧客可以第一時(shí)間感受到“神秘”的時(shí)裝周，以及更直觀地感受到新品。Burberry是一個(gè)非常會(huì)造勢(shì)的品牌，其實(shí)打算整合產(chǎn)品發(fā)布的并不只有它一家，同樣的英國(guó)伙伴Paul Smith也決心把自己旗下過(guò)多的產(chǎn)品線削減，并且將男女裝合體。
當(dāng)然了，設(shè)計(jì)師們搞“小眾聚會(huì)”深入抓緊自己的目標(biāo)客群，這僅僅是個(gè)開(kāi)端——秀場(chǎng)上的衣服6個(gè)月后實(shí)體店里才能買(mǎi)到，這在以前來(lái)說(shuō)似乎很吊胃口，很有誘惑力。但現(xiàn)在呢？在快時(shí)尚的強(qiáng)大壓力以及互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的快速消費(fèi)下，這種滯后真不是開(kāi)玩笑的。這也是為什么很多品牌決定退出高級(jí)成衣界，只針對(duì)高級(jí)定制，Jean-Paul Gaultier和Viktor&Rolf就是這樣做的，至少它們自己再也不用正眼瞧那些看起來(lái)有點(diǎn)“low”卻又揮之不去的快時(shí)尚。
高級(jí)成衣也想快進(jìn)櫥窗出售
更重要的是，Burberry這一舉措的核心在后頭——時(shí)裝秀產(chǎn)品在發(fā)布會(huì)結(jié)束后，馬上可以在實(shí)體店和官網(wǎng)預(yù)售，一舉打破6個(gè)月的等待。“作為全新整體規(guī)劃的一部分，所有實(shí)體店的櫥窗和銷售點(diǎn)將于時(shí)裝發(fā)布會(huì)結(jié)束之后，立即展示與全新系列相關(guān)的素材。”這是Burberry特別強(qiáng)調(diào)的。首席創(chuàng)意總監(jiān)兼首席執(zhí)行官克里斯托弗·貝利（Christopher Bailey）則公開(kāi)表示：“我們的時(shí)裝秀一直在不斷發(fā)展與革新，以便更好地縮小零售店與T 臺(tái)展示間的距離。”
這個(gè)選擇也同樣被很多品牌視為救命稻草。比如英國(guó)設(shè)計(jì)師Giles Deacon就認(rèn)為更短的交貨周期和符合季節(jié)需要的產(chǎn)品才是重點(diǎn)，要適應(yīng)并滿足消費(fèi)者。設(shè)計(jì)師Rebecca Minkoff也決定在2月展示2016春夏系列（當(dāng)季產(chǎn)品），以往這個(gè)時(shí)間都是獻(xiàn)給秋冬時(shí)裝周的。這幾年如日中天的Moschino也跟進(jìn)表態(tài)，自己75%的產(chǎn)品及主要配件會(huì)在發(fā)布后立即開(kāi)始售賣(mài)。
“還有多少人愿意為你的衣服等半年呢？”Rebecca Minkoff 認(rèn)為，消費(fèi)者早就失去了興趣，因?yàn)樗麄冊(cè)谏缃幻襟w上看到了太多，他們更愿意第一眼看到了就買(mǎi)走。之后，掩埋在選擇中的他們說(shuō)不定再也想不起你了。 共2頁(yè) [1] [2] 下一頁(yè) LV換新代言人背后：零售網(wǎng)絡(luò)不再是奢侈品牌增長(zhǎng)主要推力？ 奢侈品牌的中國(guó)困惑：大陸LV專賣(mài)店20%將關(guān)閉 奢侈品牌副線隕落 博柏利合并副牌盈利模式生變 Gucci西南首家形象店關(guān)閉 奢侈品牌也遇寒潮？ 行情不好 奢侈品牌降低身段轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 搜索更多: 奢侈品牌 |
