“大逃亡”似乎是2015年中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)的關(guān)鍵詞之一，危機(jī)、愁云、迷茫的氣氛從2015年年初便悄無聲息地蔓延開來。

　　銀泰百貨被阿里收購(gòu)，萬達(dá)一半以上百貨關(guān)店。百貨業(yè)關(guān)店創(chuàng)歷史之最，購(gòu)物中心等大型綜合體主力商家缺乏，轉(zhuǎn)型中糾葛不斷。

　　引發(fā)這些事件頻繁發(fā)生的主要原因在于過去近20年商業(yè)地產(chǎn)直接帶動(dòng)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、勞動(dòng)就業(yè)的增加、GDP和財(cái)政收入的提升，因此商業(yè)地產(chǎn)成為政府主導(dǎo)的城市形態(tài)改變和功能升級(jí)的主要抓手。但國(guó)內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展是高速的、超前的、過量的，至今無論存量還是增量都達(dá)到了一個(gè)高峰，在商業(yè)資本和互聯(lián)網(wǎng)沖擊下，商業(yè)本身的不景氣加劇了泡沫化帶來的疲軟。

　　“2016年商業(yè)地產(chǎn)總體形勢(shì)還是過剩，但在政策影響下，商業(yè)地產(chǎn)會(huì)有比較好的表現(xiàn)，未來的一年，不管出租還是銷售情況都會(huì)比2015年好。”中國(guó)城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)盟主席陳寶存說。

　　“供給側(cè)改革同樣適用于商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域，它是從供應(yīng)端去影響控制，更符合商業(yè)地產(chǎn)需求，會(huì)促進(jìn)商業(yè)地產(chǎn)更加理性發(fā)展。”資深零售專家丁浩洲說。

　　另外，商業(yè)地產(chǎn)大部分企業(yè)都在關(guān)注O2O全渠道平臺(tái)。

　　“O2O本身不是一種業(yè)態(tài)，而是營(yíng)銷方式而已，在成熟發(fā)達(dá)國(guó)家，線下企業(yè)都會(huì)積極向線上拓展線上滿足消費(fèi)者獲取商品服務(wù)的便利性，是每個(gè)企業(yè)必須做的，所以概念不像國(guó)內(nèi)這么轟動(dòng)。全渠道本身就是線上和線下的融合，它絕對(duì)不是割裂的，這就是全渠道零售的內(nèi)涵。因?yàn)�，我不愿更多談O2O，而更愿意說全渠道。”丁浩洲指出。

　　“越來越多的企業(yè)開始意識(shí)到這一問題，注重全渠道零售。比如萬達(dá)向線上實(shí)體侵襲，阿里向線下實(shí)體滲入，其實(shí)都是在打造全渠道模式。隨著O2O概念的成熟，2016年中國(guó)購(gòu)物中心將呈現(xiàn)全渠道平臺(tái)趨勢(shì)。”丁浩洲表示。

　　全渠道的本質(zhì)是回歸商業(yè)，回歸到運(yùn)營(yíng)管理上來，下一步商業(yè)地產(chǎn)將從運(yùn)營(yíng)管理過渡到資產(chǎn)管理，運(yùn)營(yíng)商將占主導(dǎo)地位，第一步為地產(chǎn)主導(dǎo)，第二步為運(yùn)營(yíng)主導(dǎo)，第三步是基金主導(dǎo)，那是真正的國(guó)際趨勢(shì)。（來源：中國(guó)房地產(chǎn)報(bào) 作者：李克純）

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