主持人：繼去年易買得、人人樂超市三馬路店相繼關(guān)門停業(yè)后，今年物美超市也陷入到超市閉店的寒潮中。短短兩年多家超市關(guān)門易主原因何在？實(shí)體零售業(yè)又該如何走出困境。來聽記者張媛媛的調(diào)查報(bào)道。
最近有網(wǎng)友爆料，物美超市天津衛(wèi)國道店貨架空空，臨近閉店。帶著疑問昨天記者趕到這家超市一探究竟。
【錄音：您好，這物美超市是要關(guān)門嗎？已經(jīng)關(guān)了。要停業(yè)裝修還是徹底關(guān)了？我們也搞不清楚，一句話到現(xiàn)在都沒說......壓混】
記者注意到，原本二層的超市，如今只有一層的5、6家商戶還在繼續(xù)經(jīng)營商品，其余已經(jīng)全部撤出。不少商鋪關(guān)閉的大門上寫著甩賣，搬遷、閉店等字樣。超市中的工作人員也不見蹤影。超市服務(wù)中心上貼著的宣傳欄上也沒有任何閉店的通告。記者只好從幾位仍在擺攤經(jīng)營的商戶口中了解一些原委：
【錄音：A：都沒說，我們押金都沒退給我們。物美本身管理就不行，上面黃了我們才知道，也沒人通知我們。B：沒給我們通知現(xiàn)在就關(guān)門了，我在這經(jīng)營了12年，從原來易初蓮花03年9月份開業(yè)以后到現(xiàn)在，我們損失最大，我們還有4個(gè)月租金沒到，押金2個(gè)月4000塊錢�！�
商場(chǎng)要求月底全部撤離，但仍有些商戶不愿離開，一是押金沒退租期未退，二是還沒有找到新的經(jīng)營地址。采訪中有商戶透露，物美超市衛(wèi)國道店租期已到，并不在續(xù)約，極有可能未來將有華潤、家樂福接管。但昨天記者輾轉(zhuǎn)聯(lián)系上物美超市招商部工作人員，并未到的最終確認(rèn)。招商人員馬靜表示，物美超市衛(wèi)國道店會(huì)在30號(hào)前與剩余商戶進(jìn)行善后事宜的解決，月底超市徹底閉店。
【錄音：咱這邊月底就把房要交給房東了，物美超市是要撤出，(一樓的這些商家呢？)您要是跟物美談不攏只能找房東，因?yàn)槲锩栏繓|租約已經(jīng)到期，我們是到期撤場(chǎng)。商戶這在商談，如果說可以的話，我們把保證金退還，商戶無條件退場(chǎng)。不可以的話具體在商談，我們定的21號(hào)到30號(hào)是解決問題的時(shí)間�！�
記者也注意到，除了物美超市，衛(wèi)國道旁邊還有一家規(guī)模不算小的華潤萬家超市，不少附近的居民表示，物美超市受到同類超市的沖擊不小，由于物美銷售商品單一，陳舊，他們平時(shí)也很少光臨，人氣不足也許是到期不再續(xù)約的原因之一。
【錄音：貨不全，我買個(gè)東西來三趟了。平時(shí)人流不算大�，F(xiàn)在干不了了。平時(shí)買東西就那一會(huì)，平常我也不常來】
無獨(dú)有偶，位于東北角的另一家物美超市已經(jīng)閉店超過兩年，至今無人接手。這家超市兩層共有1200平方米，光是房租就要600萬一年。超市關(guān)門，不少周邊居民采買都受到影響。
【錄音：市民1：我還想去呢，那邊大門是鎖著的，停了。市民2：門口那就給封了，我在附近住，總來，周邊沒有了，就這一個(gè)超市在咱這附近�！�
短短兩年當(dāng)中，先后有易買得超市退出天津市場(chǎng)，人人樂超市三馬路店閉店，物美超市經(jīng)營狀況大不如前。究其閉店原因？有如同易買得由于經(jīng)營理念、產(chǎn)品定位不準(zhǔn)而退出市場(chǎng)的，也有受到電商沖擊的因素存在。去年閉店的人人樂三馬路店就是深受電商沖擊的代表。人人樂超市天津區(qū)域負(fù)責(zé)人朱曉表示：
【錄音：人人樂超市三馬路店由于地理位置原因，一直處于虧損狀態(tài),尤其是現(xiàn)在人們大到家電，小到服裝，食品都喜歡網(wǎng)購，電商對(duì)各大超市的沖擊，也日漸顯現(xiàn)。這里沒賺過錢�！�
此外，坐擁時(shí)代奧城這一黃金地段，曾經(jīng)輝煌的易買得超市，自去年12月31號(hào)撤出天津后，至今也沒有新超市接手。如今在易買得超市一樓雖有部分服裝零售商品經(jīng)營，但依舊難逃少人問津的命運(yùn)。記者從天津市超市連鎖協(xié)會(huì)了解到，這幾年先后閉店超市十多家，電商沖擊？租金成本、人工成本上漲也是主要原因。超市連鎖協(xié)會(huì)會(huì)員部部長王曉倩介紹：
【錄音：樂購和華潤萬家兩家就合了，物美和人人樂有幾家大賣場(chǎng)都關(guān)了，易買得不也撤出了。一個(gè)是租金特別高，比原來簽約時(shí)還在漲，確實(shí)電商也占很大一個(gè)因素。易買得一關(guān)就是5個(gè)店，這個(gè)跟他在的地域也有關(guān)系�！�
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，截至2015年9月的過去三年里，沃爾瑪在中國的市場(chǎng)份額已經(jīng)從5.6%下降至4.8%。家樂福近年相繼退出韓國、俄羅斯、日本、印度等地。再加上，今年本市跨境電商體驗(yàn)店遍地開發(fā)，市民購買商品又增添新選擇，這些都對(duì)傳統(tǒng)超市的沖擊再次加劇。 如今，在租金成本、人力成本不斷攀升的背景下，大型商超的運(yùn)營成本也隨之逐漸升高。加之電商沖擊，傳統(tǒng)超市要想逆流而上，必須走上轉(zhuǎn)型道路。如今本市部分超市已經(jīng)探索轉(zhuǎn)型，并有了實(shí)際效果。例如：搭建自己的購物平臺(tái)，推出個(gè)性化送貨服務(wù)，在津自建倉儲(chǔ)物流中心，降低商品價(jià)格的同時(shí)，減少缺貨率。（天津廣播網(wǎng)）
實(shí)體零售關(guān)店潮 到底是誰的錯(cuò)？
廈門大型百貨商店扎堆關(guān)店 社區(qū)便利店圈地?cái)U(kuò)張
奢侈品“關(guān)店潮”中：香奈兒為何“一店未關(guān)”？
傳統(tǒng)商超接連關(guān)店 大賣場(chǎng)模式下一步:搶灘小業(yè)態(tài)
香港商鋪減租應(yīng)對(duì)關(guān)店潮 太古內(nèi)地再添兩項(xiàng)目
搜索更多: 關(guān)店
