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實體商業(yè)大救贖 “小而美”的社區(qū)商業(yè)受追捧
http://www.74sbvg36.cn 2015-08-13 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  商圈規(guī)劃的新要求

  城市商業(yè)結構的調(diào)整,對于城市商業(yè)規(guī)劃以及項目設計提出了新的要求。蔡云指出,綜合體的開發(fā)模式,有利于節(jié)約集約用地,同時有利于產(chǎn)城聯(lián)動發(fā)展,但是綜合用地出讓中的商業(yè)配比值得商榷。規(guī)劃中錯誤估計市場對于商業(yè)項目的消化能力,是導致商業(yè)地產(chǎn)局部過剩,項目運營困難的根源。

  此前有“睡城”之稱的北京市通州區(qū),2014年迎來了商業(yè)項目的集中供應,“過剩”隱憂顯現(xiàn)。

  從地鐵北苑站到土橋站,萬達廣場、京通羅斯福廣場、星悅百貨、華業(yè)花千里??幾乎兩公里一個。來自第一太平戴維斯的報告顯示,2014年第四季度通州就有6個商業(yè)項目入市,總商業(yè)面積近70萬平方米,而且全部定位為購物中心。

  除供應過量的隱患外,這種“公共汽車站式的布點”也是規(guī)劃的大忌。

  王永平認為,商業(yè)規(guī)劃要遵循商業(yè)發(fā)展規(guī)律,要么集中,要么分散。高度“集中”,才能形成商圈,發(fā)揮規(guī)模效應,并且從面對面的競爭中形成業(yè)態(tài)上的錯位經(jīng)營。而“分散”則要做到相隔三五公里以外,彼此形成獨立商圈,互不干擾。均衡式的布點顯得極其尷尬,只有一兩公里的距離對于消費者而言,時間成本反而是十分巨大的。

  蔡云認為,不僅城市商業(yè)布局要有預見性,商業(yè)項目自身的規(guī)劃設計也要留有余地。大型項目的規(guī)劃、建設到招商運營往往經(jīng)歷的時間很久,許多購物中心在規(guī)劃初期沒有預見到未來互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展會如此迅速,因此剛開業(yè)就又要投入巨資進行改造。

  “所以商業(yè)項目規(guī)劃設計要給業(yè)態(tài)調(diào)整留出足夠的空間,只有可變性越高,才能更好地適應市場變化。比如,餐飲娛樂與一般零售業(yè)態(tài)對于抽風系統(tǒng)和下水管排送系統(tǒng)的要求就相差很大,要在設計初期就留出調(diào)整的余地。”蔡云說。

  蔡云透露,為科學地指導購物中心建設,目前中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)委員會正在起草編制購物中心等級評價標準。從購物中心產(chǎn)品設計、研發(fā)到后續(xù)運營進行全面梳理,為開發(fā)商提供一個可信度比較強又有行業(yè)先導性的標準。

 。▉碓矗骸敦斀(jīng)國家周刊》作者:張海鑫)

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