突圍
多年來(lái)，肖漢昌一直在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)協(xié)會(huì)任職，他也看到了開(kāi)發(fā)商對(duì)商業(yè)地產(chǎn)的復(fù)雜感情。
前兩年，因?yàn)樽陨戆l(fā)展的需要以及國(guó)家對(duì)住宅連續(xù)出臺(tái)的多項(xiàng)限制性措施，早先的一些住宅開(kāi)發(fā)商對(duì)商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)生了一定興趣。“真正進(jìn)入商業(yè)地產(chǎn)之后，他們感覺(jué)到不是那么回事，沒(méi)有他們想象的那么容易。”肖漢昌說(shuō)，商業(yè)地產(chǎn)和住宅區(qū)別很大，操作起來(lái)更為復(fù)雜，需要開(kāi)發(fā)商在資源、資金、人才等方面有相當(dāng)大的積累。“有些開(kāi)發(fā)商連國(guó)內(nèi)有哪些知名的商業(yè)品牌都搞不清楚，怎么可能做得好商業(yè)地產(chǎn)?”
最近兩年，肖漢昌明顯感覺(jué)到，很多住宅開(kāi)發(fā)商已不太愿意做商業(yè)地產(chǎn)了。
商業(yè)地產(chǎn)要想做好，需要開(kāi)發(fā)商對(duì)商鋪進(jìn)行大量持有，這就考驗(yàn)了開(kāi)發(fā)商的資金實(shí)力。而商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展，需要很長(zhǎng)時(shí)間的培育期，需要后期的運(yùn)營(yíng)。一旦出現(xiàn)問(wèn)題，對(duì)開(kāi)發(fā)商都會(huì)是很大的拖累。
肖漢昌說(shuō)，商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展不能超越經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，商業(yè)地產(chǎn)的突飛猛進(jìn)，需要消費(fèi)力作為支撐。他直言，目前包括武漢在內(nèi)的國(guó)內(nèi)大多數(shù)城市商業(yè)地產(chǎn)出現(xiàn)階段性過(guò)剩，除了開(kāi)發(fā)商自身原因之外，還有政府主導(dǎo)和規(guī)劃的強(qiáng)制性，不是市場(chǎng)的正常推動(dòng)。“目前土地市場(chǎng)上已經(jīng)沒(méi)有純住宅土地出讓?zhuān)紩?huì)對(duì)商業(yè)的配套有一定要求。”
一位不愿具名的地產(chǎn)商高層向長(zhǎng)江商報(bào)記者抱怨，現(xiàn)在很多住宅開(kāi)發(fā)商并不愿意做商業(yè)，但為了拿到土地，又不得不“被商業(yè)”。按照現(xiàn)在的規(guī)劃要求，一宗一定規(guī)模的住宅地塊必須配建30％以上的商業(yè)項(xiàng)目，“只能硬著頭皮上”。
肖漢昌說(shuō)，在調(diào)研中很多房企向協(xié)會(huì)反映，希望武漢市地塊出讓時(shí)對(duì)商業(yè)指標(biāo)的要求科學(xué)合理，不要一刀切。應(yīng)結(jié)合該地塊周邊商業(yè)發(fā)展情況合理確定，避免商業(yè)地產(chǎn)過(guò)度開(kāi)發(fā)形成大量空置而帶來(lái)的資源浪費(fèi)。
武漢思銳地產(chǎn)人士表示，目前整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展模式正在發(fā)生深刻變化，過(guò)去觸地即賺，拿地就贏(yíng)的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，房企需要進(jìn)一步修煉內(nèi)功、打造精品、創(chuàng)新模式等才能夠在新的形勢(shì)下發(fā)展更好。商業(yè)地產(chǎn)作為房地產(chǎn)行業(yè)最具發(fā)展空間的領(lǐng)域，隨著近幾年互聯(lián)網(wǎng)的興起，改變了人們的消費(fèi)方式，從而使傳統(tǒng)商業(yè)模式正在發(fā)生著革命性的顛覆，電商、O2O、體驗(yàn)、文化等已成為商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的核心關(guān)鍵詞。
購(gòu)物中心、商業(yè)街等產(chǎn)品形式，目前是商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展主流，也是市場(chǎng)紅海，競(jìng)爭(zhēng)激烈。很多超大型購(gòu)物中心面臨著一系列問(wèn)題，空置面積是超大型項(xiàng)目經(jīng)常面對(duì)的一個(gè)難題，只有重視研究市場(chǎng)需求和城市功能規(guī)劃的本質(zhì)需求，進(jìn)行精準(zhǔn)的商業(yè)定位，合理地規(guī)劃產(chǎn)品設(shè)計(jì)，高效的招商落地執(zhí)行，才能在競(jìng)爭(zhēng)中取得領(lǐng)先。體驗(yàn)式商業(yè)，只會(huì)是錦上添花。立足于區(qū)域基本消費(fèi)需求的商業(yè)業(yè)態(tài)招商和運(yùn)營(yíng)管理才是決勝的根本。
2014年武漢商業(yè)體新增規(guī)模創(chuàng)歷史之“最”
2014年購(gòu)物中心新開(kāi)業(yè)面積 (單位：萬(wàn)平方米)
全球 1140
中國(guó) 570
武漢 100
2014、2015年，武漢共有31家商業(yè)體面市，面積總和超270萬(wàn)平方米。
�。ㄩL(zhǎng)江商報(bào) 記者 劉飛超）
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