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奢侈品牌策略重點(diǎn)遷移
由于中國(guó)大陸營(yíng)業(yè)額下跌，LVMH集團(tuán)首席財(cái)務(wù)官Jean-JacquesGuiony在電話會(huì)議中表示：“考慮到價(jià)格問(wèn)題，公司將把業(yè)務(wù)重心從中國(guó)內(nèi)地轉(zhuǎn)移到其他地區(qū)如日本和歐洲，這兩個(gè)市場(chǎng)更容易獲益。”同時(shí)，LVMH也聯(lián)合其他奢侈品集團(tuán)一起與香港業(yè)主重新談判租金價(jià)格。
除了關(guān)閉部分實(shí)體門(mén)店，奢侈品牌正在調(diào)整在華的策略重點(diǎn)。
一大趨勢(shì)是，隨著“同店銷售面臨壓力(2014年諸多奢侈品牌同店銷售平均下滑5%~6%)，傳統(tǒng)奢侈品牌在新店擴(kuò)張方面相對(duì)保守，品牌采用更嚴(yán)格的門(mén)店選擇標(biāo)準(zhǔn)，將重心放在開(kāi)設(shè)或翻新裝修規(guī)模更大的旗艦店上，同時(shí)關(guān)閉在低線城市中規(guī)模較小的衛(wèi)星店。”布魯諾·蘭納表示。
“我們放慢了新店擴(kuò)張速度，目前正在對(duì)許多門(mén)店進(jìn)行裝修和關(guān)閉處理，并將重心從三線市場(chǎng)轉(zhuǎn)移到一二線市場(chǎng)。”一位奢侈品品牌高管表示。
另一趨勢(shì)是，奢侈品購(gòu)物中心更關(guān)注與生活方式相關(guān)的消費(fèi)理念。為了應(yīng)對(duì)不斷增長(zhǎng)的電商競(jìng)爭(zhēng)壓力和奢侈品零售業(yè)的衰退趨勢(shì)，實(shí)體購(gòu)物中心提供了更多與生活類消費(fèi)相關(guān)的門(mén)店。
“在電商的影響下，奢侈品牌必須考慮統(tǒng)籌線上線下渠道，包括對(duì)價(jià)格體系、零售方式等的調(diào)整”，周婷說(shuō)，現(xiàn)在已經(jīng)不是靠開(kāi)更多門(mén)店取勝的時(shí)代，所以一些奢侈品牌通過(guò)新興的銷售渠道代替原來(lái)的門(mén)店。
她認(rèn)為，奢侈品的關(guān)店會(huì)與其拓展不同類型的與消費(fèi)者有更多接觸的品牌形式同步。比如，Gucci最近在上海開(kāi)了一家餐廳，LV在杭州西湖景區(qū)開(kāi)了一家新店，“原來(lái)的傳統(tǒng)店鋪形式很難吸引到更多消費(fèi)者，奢侈品牌正用餐廳、酒店、景區(qū)店等多種方式來(lái)接觸消費(fèi)者。”
(第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)) 共2頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2] Gucci在上海開(kāi)出餐廳 奢侈品牌涉足餐飲業(yè) 俏江南 “餐飲界LV” 夢(mèng)碎 保華或不是最后一個(gè)接手者 奢侈品“哀鴻一片” LV、普拉達(dá)競(jìng)相關(guān)店 LV上半年收入增長(zhǎng)6％ 大中華區(qū)仍極度疲軟 奢侈品大牌跨界餐飲業(yè) “LV包子”店被評(píng)為超值餐廳 搜索更多: 奢侈品牌 LV 普拉達(dá) |
