|
綜合新華社等媒體報(bào)道，近期，意大利奢侈品品牌古馳繼降價(jià)高達(dá)50%之后，又用地道的托斯卡納風(fēng)味來激起中國(guó)人對(duì)該公司產(chǎn)品的興趣——7月，一家名為1921Gucci的餐廳在上海iAPM商場(chǎng)開業(yè)。
據(jù)了解，奢侈品牌涉足餐飲業(yè)并非古馳首創(chuàng)，拉爾夫·勞倫今年初在紐約開設(shè)餐廳，愛馬仕在首爾開設(shè)餐廳，阿瑪尼和博柏利也分別在戛納和倫敦開了一家咖啡店。而這些品牌“跨界經(jīng)營(yíng)”背后的原因是什么？有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這是因?yàn)檠巯路N種原因，奢侈品牌正面臨一個(gè)“困難時(shí)期”，不得不用新的東西來吸引消費(fèi)者；但也有人認(rèn)為，這是奢侈品牌一種新的營(yíng)銷方式，旨在傳遞各自的生活理念，并為顧客提供全新的品牌體驗(yàn)。
奢侈品銷售遇冷 吸引顧客要“新東西”
據(jù)香港《華南早報(bào)》報(bào)道，1921Gucci餐廳開在上海iAPM商場(chǎng)。該餐廳位于商場(chǎng)三層，面積約600平方米，讓消費(fèi)者“在輕松愉快的氛圍中，享受托斯卡納式的用餐體驗(yàn)”。
上海財(cái)富品質(zhì)研究院院長(zhǎng)周婷說，一些奢侈品品牌為吸引新顧客而涉足餐飲業(yè)，古馳是其中之一。而出現(xiàn)這一趨勢(shì)的主要原因，是消費(fèi)者行為發(fā)生了變化，奢侈品品牌正逐漸地從賣品牌、賣產(chǎn)品向賣生活方式轉(zhuǎn)變。“此外，奢侈品品牌正在中國(guó)經(jīng)歷一個(gè)困難時(shí)期。在一些商店里，你連一個(gè)顧客都看不到。打折只能在短期內(nèi)緩解這一問題。因此，從長(zhǎng)期看，它們需要一些新東西來吸引新消費(fèi)者。”
周婷的說法并非沒有根據(jù)。受中國(guó)經(jīng)濟(jì)下降的影響，其他奢侈品牌在華銷售也出現(xiàn)了下滑，也引發(fā)了奢侈品在華降價(jià)。有數(shù)據(jù)表明，香奈兒去年在中國(guó)的銷售下滑10%；而古馳2013年的全球收入比上年下降2%，去年繼續(xù)下滑1.8%。
有數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)消費(fèi)者對(duì)奢侈品的消費(fèi)偏好在2009年增加了16%，達(dá)到640億元人民幣。2011年麥肯錫曾預(yù)計(jì)，到2015年年底前，中國(guó)消費(fèi)者的購(gòu)買力將會(huì)占到全球奢侈品市場(chǎng)的20%。但隨著經(jīng)濟(jì)增速的放緩，中國(guó)奢侈品市場(chǎng)在去年實(shí)際只占到了全球市場(chǎng)的1%。
中國(guó)國(guó)家主席習(xí)近平所倡導(dǎo)的反腐倡廉運(yùn)動(dòng)也在一定程度上對(duì)大規(guī)模和可疑性消費(fèi)起到了限制，并且正在改變?nèi)藗兊南M(fèi)態(tài)度，使奢侈品消費(fèi)者對(duì)價(jià)格更為敏感，也使得一部分人轉(zhuǎn)移到海外進(jìn)行購(gòu)物。世界最大的兩家奢侈品集團(tuán)LVMH和開云集團(tuán)都將他們第二季度積極的表現(xiàn)歸功于日本和歐洲市場(chǎng)，而不是中國(guó)大陸、香港或澳門，盡管他們也注意到日本和歐洲的不少銷售額仍然是中國(guó)游客所貢獻(xiàn)的。 共2頁(yè) [1] [2] 下一頁(yè) Gucci等奢侈品品牌多渠道轉(zhuǎn)型 深耕中國(guó)市場(chǎng) Gucci首家售賣正餐餐廳生意火爆 至少需提前兩周預(yù)訂 Kering發(fā)布上半年業(yè)績(jī)：Gucci二季度強(qiáng)勢(shì)回升 Gucci業(yè)績(jī)表現(xiàn)良好 香港租金高企可能關(guān)閉店鋪 Gucci折騰一番之后 銷售額終于兩年來首次回暖 搜索更多: Gucci |
