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在電商日益沖擊實體零售業(yè)者的今天，諸多零售企業(yè)正準備轉型，步步高、大潤發(fā)、天虹商場等眾多實體零售公司正在謀求O2O轉型，但也有部分業(yè)者提出實體零售商涉足電商成本巨大，且實體店有實體店的前景，關鍵在于如何運作，實體零售商“觸電”需謹慎。
實體業(yè)者的全渠道設想
在實體零售領域經(jīng)營不錯的大潤發(fā)已率先進入電商，采取“以彼之道還施彼身”的方法。
“發(fā)展電子商務等新興服務業(yè)，是‘互聯(lián)網(wǎng)+’行動的內容。我們已成立飛牛網(wǎng)，我們最初每天訂單大概是3000單到4000單，那時我們心情是有點慌的，以當時的訂單量怎么能夠完成2015年的目標？但之后我們的訂單突然爆增，第一天5000，第二天6000，第三天8000，訂單的增加源于我們把超市優(yōu)勢的生鮮品做O2O，此外，12月我們上了手機APP，上線以后，移動端從5%、10%到30%，不到三個月的時間，現(xiàn)在移動端的訂單占比超過50%。”大潤發(fā)中國區(qū)董事長兼飛牛網(wǎng)首席執(zhí)行董事黃明端表示，大潤發(fā)未來不僅要把飛牛網(wǎng)作為自己的電商平臺，還要把飛牛網(wǎng)發(fā)展成開放式的第三方平臺，這是其5月將推出的一個重大計劃——飛牛商城上線。
“現(xiàn)在飛牛網(wǎng)主要是以自營為主，很多大的專業(yè)品牌商也希望進駐飛牛網(wǎng)，因此我們準備增加我們飛牛平臺商城，現(xiàn)在已招商，明天開始我們飛牛商城就開始內測。預計5月份飛牛商城就會上線。”黃明端透露。
除了大潤發(fā)，步步高也成立電商板塊——云猴。步步高董事長王填表示，在政府提出“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略后，從去年開始，國家把跨境電子商務試點已在五個城市展開了。“基于這個政策的基礎，我們就做了步步高全球購。步步高全球購是要在中國打造一個網(wǎng)上的跨境電子商務精品超市。”王填說。
比步步高更早涉足O2O的當屬天虹商場，其在大會上提出全渠道概念。
“我們現(xiàn)在有500萬的天虹會員，當天虹未來發(fā)展5年、10年之后，我們VIP會員要1000萬、2000萬，如果我們要獲得更多顧客必須要開越來越多的實體店，在今天這樣的方式一定不是最好的。我們認為全渠道應該是非常好的未來商業(yè)的模式。三、四年前整個行業(yè)認為線上線下是非常直接的競爭關系，前一兩年很多人認為應該是一種競合關系，到今天大家認識到應該是一種融合的關系，這也是全渠道的基本概念。我們是2013年9月跟騰訊簽了合作協(xié)議，當時我們的股票在10天之內有5個漲停板，到現(xiàn)在我們微信服務號的數(shù)量達到了200萬。我們微信號功能是三大板塊，社群的服務營銷、即時服務、精選購物�，F(xiàn)在天虹微信在跟很多供應商合作，比如針對年輕人春天要旅游的生活提案，做一個主題編輯，里面只有20幾款服裝，上到微信號發(fā)布之后，兩三天之內點擊量達到了8萬，銷售額在兩三天之內實現(xiàn)8萬。”天虹商場董事總經(jīng)理高書林表示。 共2頁 [1] [2] 下一頁 友阿股份定增15億加碼主業(yè) 戰(zhàn)略布局O2O全渠道建設 實體零售商如何全渠道轉型 涉足電商需謹慎 六位大咖的精彩對話：傳統(tǒng)零售如何做好全渠道 Chanel將推出電商服務 多個大牌密謀“觸電” 家得寶公司加強全渠道購物體驗 搜索更多: 全渠道 觸電 實體零售商 |
