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Chanel成就歷史拐點(diǎn)
在3月31日的例行發(fā)布會上，商務(wù)部新聞發(fā)言人沈丹陽表示：“歡迎香奈兒在中國大陸主動實(shí)施商品降價，這有利于境外消費(fèi)回流。商務(wù)部將會研究和采取有針對性的政策措施，盡量做到讓國人不出國門也可以買到價位比較合理的高端消費(fèi)品。相信這也有利于境外消費(fèi)回流。”
雖然在2012年，中國已經(jīng)累計(jì)消費(fèi)奢侈品500億美元，是國內(nèi)市場的四倍之多，但中國人在境外消費(fèi)奢侈品，已經(jīng)取代美國和日本，占據(jù)世界第一的位置。而夏奈爾此次降價不僅局限在中國市場，還惠及香港、韓國、越南和俄羅斯等市場，與此同時，歐洲市場卻加價20%，日美維持原價。
有增有減的布局，說明Chanel已經(jīng)認(rèn)清中國為主的新興市場，在消費(fèi)行為、偏好、以及場景和大環(huán)境上的變化。而這一舉措，也為其它的品牌提供的參考模板。
幾乎一水出自歐洲的奢侈品品牌，匯率是他們不可忽視的因素。歐元對人民幣匯率已經(jīng)跌倒歐元誕生以來的最低點(diǎn)，國人看到六塊半就能兌換一歐元的背后，蘊(yùn)含著“大便宜”，這一匯率上的新政，直接引發(fā)新一輪的出國旅游熱，進(jìn)而帶動了境外購物潮。
自中國進(jìn)入經(jīng)濟(jì)下行后，消費(fèi)者開始理性起來，他們更關(guān)注和自己生活有關(guān)的商品，注意力轉(zhuǎn)向電飯煲、馬桶蓋等。經(jīng)濟(jì)大環(huán)境冷卻了一部分消費(fèi)者的欲望。部分奢侈品迫于高成本，低效益的壓力，甚至不能不關(guān)門大吉。2013年開始,阿瑪尼旗艦店與D&G旗艦店在上海外灘三號與外灘六號就相繼停業(yè)。一位資深奢侈品從業(yè)者透露，即使是堅(jiān)挺的Hermès，也會在2016年在中國開始降價。
90年代便進(jìn)入奢侈品行業(yè)的劉釗告訴鈦媒體，“Chanel降價降成就奢侈品在中國市場的最新增長點(diǎn)，這絕對在歷史上是一個里程碑，這是一個了不起的一個事件。”劉釗所說的“了不起”，不僅僅因?yàn)檫@些從不打折的奢侈品品牌放下高傲的姿態(tài)，而是奢侈品行業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)變革，真正放棄傳統(tǒng)的經(jīng)營模式，敢于創(chuàng)新的勇氣。想要再做一百年的品牌，就必須“擁抱”這個新時代。
互聯(lián)網(wǎng)將奢侈品拉下神壇
入駐天貓商城，讓Burberry徹底接了地氣。雖然曾為其它品牌所詬病，但成為首家在中國B2C網(wǎng)店上開業(yè)的頂級奢侈品，Burberry著實(shí)虜獲了大批新生代消費(fèi)者的心，讓恐于網(wǎng)購到假貨的消費(fèi)者安心了。
最早涉及電商和新媒體，并從中獲利的奢侈品品牌，非Burberry莫屬了。在奢侈品還沉浸在傳統(tǒng)營銷方式時，Burberry已經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)上潤物細(xì)無聲，并成為中國市場中銷售業(yè)績最好的奢侈品品牌。相比傳統(tǒng)媒體，新媒體廣告投入與廣告效果掛鉤、互動性強(qiáng)、交互性強(qiáng)、對受眾的針對性強(qiáng)、傳播效果可以量化。在所有進(jìn)駐中國市場的奢侈品當(dāng)中，Burberry的數(shù)字營銷為其帶來更多新生代消費(fèi)者，除了精致的宣傳圖片與視頻，Burberry的發(fā)布會還會進(jìn)行在線直播， 2014年，Mawards最佳營銷創(chuàng)新媒體轉(zhuǎn)型實(shí)踐獎頒給了“Burberry-海上新夢”作品。 共3頁 上一頁 [1] [2] [3] 下一頁 揭秘奢侈品與商業(yè)地產(chǎn)的“南京條約” 全球奢侈品零售業(yè)將走向何方? 二手奢侈品交易陷入困局？ 力求降租 香港奢侈品店紛紛威脅不續(xù)約 奢侈品大牌瞄準(zhǔn)年輕市場 “90后”購買力令人咂舌？ 搜索更多: 奢侈品 |
