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上海購物中心重招商輕管理無營銷 面臨生存考驗
http://www.74sbvg36.cn 2015-03-20 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  核心摘要:記者近日采訪了解到,豫園商圈的原豫城時尚項目已被三度轉(zhuǎn)手,目前招商正在緩慢進行中;而淮海路上的上海中環(huán)廣場也出現(xiàn)了比例不小的空置率,商場四樓已停業(yè)大半年。

  記者近日采訪了解到,豫園商圈的原豫城時尚項目已被三度轉(zhuǎn)手,目前招商正在緩慢進行中;而淮海路上的上海中環(huán)廣場也出現(xiàn)了比例不小的空置率,商場四樓已停業(yè)大半年。雖然近年來,購物中心業(yè)態(tài)風(fēng)生水起,成為各路資本競相追逐的熱點,但是,在這些不斷涌現(xiàn)的購物中心項目背后已經(jīng)出現(xiàn)重重隱患:整盤易手、改造更名的項目逐漸增多;一些市中心黃金地段的老牌購物中心空置率上升;多家位于郊區(qū)的非主流購物中心項目或陷入半停業(yè)僵局,大唱“空城計”。


  位于淮海路上的上海中環(huán)廣場人氣不旺。

  豫園商圈 

  □引入快時尚品牌經(jīng)營不佳

  豫城時尚項目三度轉(zhuǎn)手

  根據(jù)世邦魏理仕所發(fā)布的《上海零售物業(yè)發(fā)展趨勢》報告顯示,2014年至2016年,上海核心商圈的供應(yīng)量合計約63.5萬平方米,而非核心商圈的供應(yīng)量約為272萬平方米,合計將達330萬平方米。2014年至2016年,上海年均零售物業(yè)供應(yīng)量將為112.3萬平方米,是此前年份的3.4倍,市場供應(yīng)出現(xiàn)井噴。而在這330萬平方米中,有90%的零售物業(yè)將以購物中心的形式投入市場,購物中心的熱門程度可見一斑。

  但是,購物中心的市場表現(xiàn)是否與其受青睞程度成正比呢?記者在采訪中發(fā)現(xiàn),不少購物中心的經(jīng)營情況并不如人意,有些開業(yè)沒多久就因為各種原因選擇關(guān)門,購物中心整盤易手、改造更名的項目也有所增多。

  記者在城隍廟方浜中路上的豫城時尚看到,原有的商場早已關(guān)門停業(yè),外圍依然被腳手架圍著。除了鼎泰豐與避風(fēng)塘兩家餐廳仍在營業(yè)外,其他商戶早已人去樓空。沿街的幾家店鋪大門緊閉,斑駁的玻璃與墻壁顯示這里已經(jīng)關(guān)閉有一段時間了,F(xiàn)場的工作人員告訴記者,這里何時重新開業(yè)也不清楚,因為來這里的食客還不少,所以鼎泰豐等餐廳還在營業(yè),可是由于整體項目都沒有重新開業(yè),因此對于鼎泰豐等知名餐廳也有不少負面影響。

  早在2013年初,記者就曾報道過豫城時尚內(nèi)多家快時尚品牌相繼關(guān)門,營業(yè)商鋪只剩一半。當時,就曾傳出豫城時尚可能易主,將由業(yè)主方——美國嘉吉基金轉(zhuǎn)讓給一家國內(nèi)投資公司的消息。

  記者在采訪中了解到,原豫城時尚項目已經(jīng)在一年前易主光耀東方,目前正在招商中。據(jù)一位知情者透露,新的項目將更名為上海城隍廟廣場,定位三十年代老上海風(fēng)情,預(yù)計將于明年10月左右開業(yè)。

  記者了解到,這已經(jīng)是豫城時尚項目第三次被轉(zhuǎn)手了。據(jù)公開資料顯示,2005年11月,豫園商城股份有限公司將旗下子公司上海城隍廟廣場置業(yè)有限公司100%股權(quán)出讓給嘉吉金融服務(wù)公司等聯(lián)合體買家,建成“豫龍坊”商業(yè)項目。

  豫龍坊最初的項目定位是走傳統(tǒng)特色的路線,也比較符合城隍廟的整體氛圍,但是其經(jīng)營一直沒有達到預(yù)期效果。由于業(yè)績不佳,豫龍坊業(yè)主于2009年找來著名的商業(yè)項目管理公司盈石投資接手運營,盈石在對項目經(jīng)過一番調(diào)研后,決定將項目定位為與整個豫園商圈傳統(tǒng)懷舊特色形成明顯反差的時尚主題,并改名為“豫城時尚”。

  對于豫城時尚來說,這時尚的定位卻成為其日后慘淡收場的主因之一。H&M、瑪莎百貨、HONEYS、OVS等快時尚品牌與豫園地區(qū)的整體風(fēng)格顯然不搭。“業(yè)主當初找來盈石接手,打造豫城時尚項目,就是考慮到要與整個豫園商圈形成差異化的經(jīng)營,所引入的品牌都是豫園商圈沒有的,其實這個想法是沒錯,但可惜市場并不接受這樣的改變。”上述知情人士表示,“豫園商圈的消費人群以外地來滬的游客為主,這些人到城隍廟就是為了來體驗上海本地特色,而H&M、OVS等快時尚品牌顯然不是他們的目標。當然,會有一部分顧客會愿意去消費這些品牌,據(jù)說馬莎百貨二樓經(jīng)常會搞一些大規(guī)模的打折促銷,也已形成了一批固定的消費者,但是很可惜,這樣的客群顯然太少,根本不足以支撐整個商場的運營,所以商場開業(yè)后人氣始終上不去,這也直接導(dǎo)致了豫城時尚項目的失敗。”

  RET睿意德策略顧問部總經(jīng)理陳麗琳也向記者表示,豫城時尚項目的定位不準,豫園商圈是靠旅游地產(chǎn)驅(qū)動的,如果只定位時尚顯然滿足不了實際消費需求,最好還要加入文化類的元素。

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