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紅商網訊：在同質化、超體量、電商的沖擊下，如今的昆明商業(yè)地產疲態(tài)盡顯，已陷入了只求出路，而不問出路的怪圈。正所謂對癥下藥，才能藥到病除，在昆明商業(yè)地產開發(fā)商面對困局一籌莫展的今天，或許尋根問底的求索原因對癥下藥比一味模仿其他城市的做法來的靠譜。
綜合體集中出現誘發(fā)同質化
去年發(fā)布的《云南省人民政府辦公廳關于推進城市綜合體建設的指導意見》明確提出“力爭5年內，全省規(guī)劃建設100個以上綜合性高、帶動性強、影響力大的城市綜合體”。
在政府看來，商業(yè)地產不僅能提高周邊土地價值，還能增加就業(yè)、改善產業(yè)結構、裝扮市容市貌，這些是普通住宅所不具備的。
據了解，2009年昆明建成的城市綜合體只有8個。而在今年的春交會上，螺螄灣中心、潤城、新都昌、涌鑫、七彩云南第壹城等項目都推出了大量商業(yè)體。據記者不完全統(tǒng)計，目前昆明已建成、正在建設和規(guī)劃當中的城市綜合體數量就達到了40余個，商業(yè)容量將超過1000萬平方米。
值得注意的是，城市綜合體的主要商業(yè)無非是寫字樓、公寓式酒店，再加上一些臨街銷售、購物中心，規(guī)定這些城中村必須要有那么多的商業(yè)體量，肯定會造成商業(yè)屬性或者體量的同質化。
零售+餐飲+KTV/電影，這樣的商業(yè)模式在昆明實在太多，特別是在市中心核心商業(yè)圈多得讓人感覺到疲乏。不管你是去新西南、百盛還是昆百大、順城購物，還是就餐，發(fā)現經營的商家品牌是驚人的雷同，甚至連價格都一模一樣。出現這樣的現象，究其原因是昆明的商業(yè)模式單一、業(yè)態(tài)雷同、品牌同質化嚴重所導致。“做片區(qū)商業(yè)體量偏小，做社區(qū)商業(yè)又和市中心的商圈模式雷同，現在定位兩難。”西市區(qū)某城中村改造項目的營銷負責人最近和記者聊天時感嘆，該項目取得預售證已有時日，但商業(yè)部分尚未最終定位進行推廣。“一旦定位錯位出現于周邊商圈同質化，最后肯定會被市場淘汰。”這位負責人說，現在的商業(yè)模式很容易被復制，市場跟風也很嚴重，要取得成功必須要有自己的特色。
“量變”引發(fā)“質變”思考
“1972萬平方米商業(yè)供應量”、“700萬區(qū)域人口”、“人均商業(yè)比接近3平方米”，昆明商業(yè)體量超標儼然已經成了板上釘釘的事實。在商業(yè)超速成長的背景下，商業(yè)地產的量變已經悄然進行著。 共2頁 [1] [2] 下一頁 恒大擬在深圳紅嶺路建600米高城市綜合體 今年南京將添10多座商業(yè)綜合體 副城商業(yè)中心崛起 華潤置地80億綜合體地塊落定 貴陽再演大盤模式 恒大擬在深圳紅嶺路建600米高城市綜合體 地塊面積2.2萬㎡ 南京商業(yè)地產發(fā)展迅猛 今年將添10多座商業(yè)綜合體 搜索更多: 綜合體 |
