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實(shí)體店深耕之路:與電商錯(cuò)位 抓住主力消費(fèi)群
http://www.74sbvg36.cn 2014-04-16 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件


  主題營銷是伊藤洋華堂讓顧客興奮的殺手锏

  紅商網(wǎng)訊:當(dāng)下的實(shí)體零售業(yè),似乎不談?dòng)|網(wǎng)、不談O2O就無從轉(zhuǎn)型。事實(shí)上,中國的零售業(yè)剛剛由粗放增長期進(jìn)入精細(xì)化作業(yè)的過渡時(shí)期,線下實(shí)體店的增長潛力依然有很大一部分尚未被挖掘。幾位實(shí)體零售界的精英講述了他們所經(jīng)歷的實(shí)體店深耕之路。

  與電商錯(cuò)位

  “電子商務(wù)最多是盈利的補(bǔ)充,甚至是實(shí)體商業(yè)開疆拓土的一種手段。”聞名全國的“未來超市”——安徽樂城超市總經(jīng)理王衛(wèi)認(rèn)為,這幾年公司一直在思考,如何利用好電商,既做好與電商的錯(cuò)位,又做好對(duì)電商的替代。

  樂城超市設(shè)立的“大嘴零食”專區(qū),價(jià)格與淘寶有一拼,綜合毛利率卻高達(dá)38%,是賣場內(nèi)利潤最高的部分。這是樂城超市殺出的一條與電商錯(cuò)位經(jīng)營的道路。“像這種小價(jià)值的商品,電商在配送上不管怎么好,都不可能消化成本。”王衛(wèi)說。

  一般來說,消費(fèi)者在購買休閑零食時(shí),每種商品量并不多,但種類可能會(huì)多達(dá)十幾種。但線上零食多是單品類、大包裝的出售方式。王衛(wèi)認(rèn)為,自營休閑食品專區(qū),是實(shí)體店天然的優(yōu)勢(shì)。

  “第一,我們可以利用二維碼技術(shù),同時(shí)出售多個(gè)單品;第二,淘寶上購買滿5斤免郵費(fèi),在我這里買幾兩都沒有郵費(fèi)。第三,通過直采,價(jià)格優(yōu)于淘寶。淘寶運(yùn)費(fèi)大概占到了客單價(jià)的10%,我們沒有運(yùn)費(fèi)負(fù)擔(dān),毛利可進(jìn)一步提高;第四,購物體驗(yàn)完全不一樣,消費(fèi)者在實(shí)體店可以有所挑選,但淘寶上很多是隨機(jī)的,會(huì)出現(xiàn)日期不夠新的情況。”王衛(wèi)說,實(shí)體店不可能消亡,甚至?xí)絹碓胶谩?/p>

  抓主力消費(fèi)群

  武漢中百百貨是一家老店,然而商場內(nèi)卻處處散發(fā)著潮味兒十足的氣息。這一切歸功于中百的重新定位。

  “我們用了三個(gè)月時(shí)間閉店,重新進(jìn)行定位,把它打成一個(gè)潮店。清理了200多個(gè)品牌,再把100多個(gè)潮牌請(qǐng)進(jìn)來。去年中百賣了3.5個(gè)億,今年將沖刺4億元的銷售額。”中百百貨董事長程軍認(rèn)為,實(shí)體店有非常大的未來,但是需要在商品體驗(yàn)和服務(wù)體驗(yàn)上變革。

  程軍說,現(xiàn)在消費(fèi)的主力人群已經(jīng)變成“80后”、“90后”和“00后”,他們的思維方式和消費(fèi)行為已經(jīng)發(fā)生了很大的變化。“我們到年輕人中去調(diào)查,發(fā)現(xiàn)有四個(gè)關(guān)鍵詞指引了他們的學(xué)習(xí)、生活和工作:第一是跨越,第二是混搭,第三是顛覆,第四是懷舊。”

  程軍認(rèn)為,實(shí)體店需要跟網(wǎng)店學(xué)習(xí),認(rèn)識(shí)到顧客是買品牌,不是買招牌,招牌再好也沒有用。中百的招牌已經(jīng)有77年,但是沒有改革之前銷售一直下滑。

  四年來,中百組織了專門團(tuán)隊(duì)從臺(tái)灣引進(jìn)潮牌和文創(chuàng)品牌,如今,五月天、羅志祥和林俊杰的店已經(jīng)落戶。同時(shí)還組建了潮人俱樂部、潮人電影院。

  “傳統(tǒng)的零售業(yè)應(yīng)該做得不是遠(yuǎn)離自己熟悉的領(lǐng)域,而是研究新規(guī)則,尋找新伙伴,運(yùn)用新工具,將原來的業(yè)務(wù)做得更好。”程軍說。

  讓顧客興奮

  日本零售業(yè)的精細(xì)化管理往往讓國內(nèi)同行刮目相看,伊藤洋華堂中國總代表三枝富博認(rèn)為,一切細(xì)節(jié)都是為了調(diào)動(dòng)顧客的興奮點(diǎn)。“實(shí)體店有很好的優(yōu)勢(shì)。網(wǎng)上的信息泛濫,導(dǎo)致顧客無法做出正確的選擇,所以說顧客會(huì)再一次回到實(shí)體店鋪,他就能夠通過視覺、觸覺、聽覺直接地感受商品,也可以根據(jù)店員建議來選擇商品。”

  華堂商場一直致力于打造“顧客想要的賣場”,三枝富博認(rèn)為,主題式營銷在吸引顧客上必不可少。前段時(shí)間,美國第一夫人米歇爾到成都訪問,華堂在得知消息的第一時(shí)間立刻“切換”了賣場主題,對(duì)美國元素的商品進(jìn)行突出并舉辦促銷活動(dòng)。這一舉動(dòng)得到了美國總領(lǐng)事館的稱贊。

  “我們的店鋪是不是有很多讓顧客興奮的地方,是不是讓顧客到店就會(huì)有一種心情的變化,是不是他們可以在店中獲取更多的信息,能否做到上述幾點(diǎn)是一家店鋪被顧客所選擇的關(guān)鍵。”三枝富博說。
  (北京商報(bào) 記者 婁月)

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