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消費(fèi)差異致多元市場格局
市場化的基本原則就是需求導(dǎo)向和競爭導(dǎo)向。而山寨品牌之所以能夠長盛不衰也同樣是因為其有市場生存空間，且價格競爭優(yōu)勢明顯。洪仕斌表示，中國家電市場太大，所以能夠容得下這些山寨品牌。這些品牌往往都是扎堆在國內(nèi)一些三四線城市和一些邊邊角角的地區(qū)市場。
彭煜對此也表示認(rèn)同。中國地理位置比較遼闊，文化差異比較大，經(jīng)濟(jì)差異也較大，從而導(dǎo)致中國這種城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)和多元消費(fèi)層次的結(jié)構(gòu)，難以形成一個整體的市場�；谶@種情況，在中國一些偏遠(yuǎn)地區(qū)，往往當(dāng)?shù)氐纳a(chǎn)企業(yè)會比那些知名品牌更具市場親和力。這些品牌和傳統(tǒng)的全國性強(qiáng)勢品牌的策略不一樣，其生產(chǎn)的目的就是為了滿足某一范圍、某一地區(qū)或某一特定消費(fèi)人群的消費(fèi)。
北京商報記者在調(diào)查過程中也發(fā)現(xiàn)，很多山寨企業(yè)對揭穿其并非名牌產(chǎn)品并不在意。 甚至?xí)嬖V消費(fèi)者，產(chǎn)品雖然不是知名產(chǎn)品，但質(zhì)量卻和名牌產(chǎn)品一樣，而且售價較低。
正是因為有市場生存空間，所以中小型生產(chǎn)企業(yè)才會產(chǎn)生取巧的心態(tài)和思維，選擇打擦邊球，模仿一些知名品牌，從而在不需要企業(yè)品牌推廣的情況下，快速實現(xiàn)產(chǎn)品的導(dǎo)入和消費(fèi)，這也是中小型生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的一種方式、策略。
對于這種行為，業(yè)內(nèi)專家持不看好態(tài)度，如今家電市場的市場化程度已經(jīng)很高，中小企業(yè)的這種發(fā)展策略是不可取的。一個品牌的建立是一個長期而規(guī)范的過程，這種搭便車、取巧的方式可能會一時給企業(yè)發(fā)展帶來便利，但從長遠(yuǎn)發(fā)展來看，則會形成一種長期的阻力。隨著國內(nèi)消費(fèi)者的經(jīng)濟(jì)差異和文化差異日漸縮小，互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)日益發(fā)展，三四級市場乃至鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場信息透明度也會逐漸增強(qiáng)，信息的不對稱現(xiàn)象將會大幅度減小，這種山寨品最終會走進(jìn)死胡同。
不過，洪仕斌認(rèn)為，這種山寨家電現(xiàn)象短時間內(nèi)仍很難根治，解決的關(guān)鍵在于知名家電企業(yè)終端銷售渠道和產(chǎn)品的縱深發(fā)展。如果知名家電品牌的銷售渠道觸角能夠進(jìn)一步深入，終端銷售覆蓋到偏遠(yuǎn)地區(qū)，產(chǎn)品實現(xiàn)差異化，推出針對不同的消費(fèi)人群和地區(qū)的中低端產(chǎn)品，便能夠有效擠壓山寨家電的生存空間。顯然，要實現(xiàn)這個過程還需要很長時間。
（北京商報 記者 陳維/文 賈叢叢/漫畫 胡瀟/制表） 共2頁 上一頁 [1] [2] 家電巨頭動作頻頻：國美格力和好 美的蘇寧蜜月 洋品牌家電售后服務(wù)合格率63％ 凈水機(jī)墊底 家電企業(yè)渠道重新站隊：格力棄蘇寧選國美 2013年家電市場回顧：電商迅猛 市場回歸理性 日系家電東芝召回頻繞開中國 或退出內(nèi)地 搜索更多: 家電 |
