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2月開門紅3月人氣淡 百貨價格戰(zhàn)后勁不足難以為繼
http://www.74sbvg36.cn 2014-03-07 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  也有業(yè)內(nèi)人士表示,雖說3月是節(jié)后消費(fèi)淡季,但“三八婦女節(jié)”、“315消費(fèi)節(jié)”等仍足以讓百貨商場提前啟動針對女性顧客的營銷活動。但是記者了解到,相比實(shí)體百貨的傳統(tǒng)的打折等促銷方案,電商平臺的營銷噱頭頗有人氣。“馬云3月8日要請全國用戶免費(fèi)吃喝”的噱頭和李敏鎬廣告代言等,讓“3·8手機(jī)淘寶生活節(jié)”人氣飆升。

  出路:回歸傳統(tǒng)零售的核心

  在采訪過程中,幾乎所有受訪百貨高層都認(rèn)同,促銷戰(zhàn)不是長久之計,商場面對淡季并非沒有新的機(jī)會,促銷戰(zhàn)只是不得不為的營銷手段,在淡季里,圍繞客戶體驗(yàn)進(jìn)行“內(nèi)功”提升才是最關(guān)鍵的。

  “節(jié)日必然不放過,但淡季營銷也需要有創(chuàng)新舉措才行。”新光百貨副總經(jīng)理胡利萍坦言,這幾年,所有節(jié)點(diǎn)已被商家們挖掘得七七八八,活動話題性也不算強(qiáng)。

  對零售行業(yè)來說,春節(jié)后至五一節(jié)前的這幾個月是銷售相對薄弱的季節(jié)。在淡季里,商家一般會有三種做法,一是通過打折、促銷的手段繼續(xù)吸引顧客消費(fèi);二是采取各種措施,對具有核心購買力的會員進(jìn)行回饋;三是進(jìn)行品牌調(diào)整以及裝修改造。

  “市場有自己的銷售周期,所謂的淡季、旺季,往往是我們根據(jù)經(jīng)驗(yàn)得到的認(rèn)知,但并不一定是鐵律,商家在抓住特殊時機(jī)來創(chuàng)造新消費(fèi)點(diǎn)的同時,對商場品牌、員工素質(zhì)、會員服務(wù)等進(jìn)行提升,使淡季不淡。”中華百貨總經(jīng)理竇懷山告訴記者,節(jié)后中華百貨的銷售額同比反增了15%,相比促銷、造節(jié)等手段,他們更關(guān)注做好商場的氣氛布置,做好會員服務(wù)、客戶體驗(yàn)。

  胡利萍也說道,百貨要回歸傳統(tǒng)零售的核心——對消費(fèi)者關(guān)注,這種基本功的打造尤為重要。為了增加客戶體驗(yàn)的元素,新光將作出很大讓步,總店拿出2000平方米左右的空間進(jìn)行兒童樂園和餐飲配套的改造,計劃年中完成。

  戴崇業(yè)表示,東山百貨將從細(xì)節(jié)著手,提升服務(wù)能力,并將超市、穿戴類、家電、黃金等四大拳頭產(chǎn)品做大做強(qiáng)。摩登百貨方面也有意在對商店專柜大調(diào)整之余,增加餐飲機(jī)構(gòu)以吸引人流。

  第一商業(yè)網(wǎng)總裁黃華軍則表示,傳統(tǒng)百貨應(yīng)該好好自省,不能甘心做二房東,也不能樂此不疲地玩價格戰(zhàn)。除了根據(jù)自身優(yōu)勢強(qiáng)化品類外,百貨業(yè)還要考慮向精品化、高檔化和個性化邁進(jìn)。

  建議:“微營銷”不是萬靈藥

  除了通過實(shí)體改造優(yōu)化客戶體驗(yàn),“觸電”、“微營銷”也被傳統(tǒng)零售商家視為迫在眉睫的客戶體驗(yàn)升級。

  摩登百貨副總經(jīng)理駱建基表示,線上線下融合是大趨勢,摩登百貨一直在進(jìn)行這方面的嘗試。店商已擁有供應(yīng)商、消費(fèi)者、現(xiàn)金流等豐富的資源,基礎(chǔ)比電商更扎實(shí),最理想的狀態(tài)就是消費(fèi)者都能享受線上支付的便捷,又能有豐富的線下體驗(yàn)。

  上月,王府井百貨宣布與騰訊合作,在微信平臺商戶功能和微信支付上開展具體合作。至此,正佳廣場、天河城、百信廣場、荔園新天地等購物中心,廣百百貨、摩登百貨、新光百貨等百貨都已擁有自己的微信公眾賬號。

  記者注意到,商場公眾賬號的推送內(nèi)容以活動和優(yōu)惠為主,訂閱號更偏向于資訊的傳遞,而服務(wù)號更愿意與會員們進(jìn)行互動體驗(yàn)。胡利萍坦言,迎合趨勢不可避免,“微營銷”雖然起始成本低,但需要粉絲量達(dá)到一定數(shù)量,營銷才有效果。目前,新光百貨已跟微生活進(jìn)行O2O推廣,探索包括線上支付、微信電商功能等手段,正在完善全面思路,估計下半年能有所突破。

  從這些細(xì)節(jié)不難看出,百貨“微營銷”、“觸電”的方式無疑凸顯出傳統(tǒng)商家力求提高和顧客黏性的姿態(tài),凸顯出其正力求突破傳統(tǒng)營銷模式的系列嘗試。

  鑒于線上體驗(yàn)的靈活性,中信建投經(jīng)濟(jì)咨詢行業(yè)研究總監(jiān)周銳建議,百貨商家不僅可以把它當(dāng)做新式的營銷平臺,更可以為用戶提供豐富的服務(wù),針對不同的市場細(xì)分制定更明確的營銷策略,如微信公眾號在發(fā)布宣傳信息的同時,可向粉絲推送一些類似“心靈雞湯”的情感感悟,以拉進(jìn)商家與粉絲之間的關(guān)系。

  也有業(yè)內(nèi)人士表示,“微營銷”和“觸電”雖然很火,但并不是萬靈藥。對于百貨與互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)手,中國百貨商業(yè)協(xié)會副秘書長范艷茹認(rèn)為,雙方理念相差太大,線下開店是需要賺錢的,而線上則習(xí)慣了砸錢,雙方就算在一起,也需要時間磨合,現(xiàn)在看來,不說1+1>2,如果能達(dá)到1+1=2,就很不錯了。其認(rèn)為,雙方的磨合只是開始,后續(xù)能否真正發(fā)揮各自優(yōu)勢,融為一體,還為時尚早。

  相比之下,新世界百貨中國有限公司董事總經(jīng)理助理兼首席運(yùn)營官陳旭存的觀點(diǎn)更為細(xì)致,其在接受媒體采訪時表示,現(xiàn)在,電子商務(wù)更像傳統(tǒng)的百貨,商品品類齊全。而真正意義的百貨應(yīng)該為消費(fèi)者選取最需要、最適合的商品,不用顧客自己跑來跑去尋找。“實(shí)體店的優(yōu)勢就是有面對面的體驗(yàn),因?yàn)槲覀冎老M(fèi)者要什么,要去做真正的經(jīng)營”。

  他認(rèn)為,百貨業(yè)應(yīng)該更注重研究消費(fèi)者行為,從中發(fā)現(xiàn)規(guī)律再細(xì)分市場。當(dāng)購買需求從數(shù)量轉(zhuǎn)移到對質(zhì)量、設(shè)計的關(guān)注,品牌選擇變得更重要,百貨公司的角色也在隨之發(fā)生變化。傳統(tǒng)的百貨商場曾經(jīng)像二房東,給供應(yīng)商擺放商品,但現(xiàn)在客戶的品牌熟悉度在增加,前期為目標(biāo)消費(fèi)者做品牌的篩選變得重要,面對同類品牌得精心調(diào)研分析,而不像以前隨便選幾個愿意支付高租金的來進(jìn)駐。 (來自:南方日報 記者 張西陸 于冬雪)

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