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傳統(tǒng)零售業(yè):順應(yīng)改變,還是成別人體驗店?
http://www.74sbvg36.cn 2014-01-22 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  是否可以思考成:

  消費者可以盡情試穿,甚至店內(nèi)有電子屏顯示還有什么顏色、款式、尺寸可供選擇,或是使用二維碼,讓顧客掃描加入你的微信平臺或APP,了解更多的款式及搭配 的想法?你完完全全滿足消費者對這個商品“知”的權(quán)利,然后隨便他要現(xiàn)場下單,還是收藏起來到網(wǎng)上下單,接著他空手去逛街,買的商品,我們會直接送到他 家?如果你的物流搭配得宜,是否有可能,消費者還沒回到家,貨品已經(jīng)在他家的物業(yè)里等著他?

  最近綾致集團的O2O戰(zhàn)略,就鼓勵消費者進店試穿衣服,并在衣服吊牌上增加二維碼,讓消費者可以掃描了解更多,最棒的是,不論你是現(xiàn)場結(jié)單還是收藏后,未來 在線上結(jié)單,都同步記錄導(dǎo)購人員業(yè)績。消費者付款的金額都是一樣的,但對于導(dǎo)購人員的積極配合度卻起了完全不同的效果。這樣的模式,不僅僅適用于時裝業(yè), 也適用于許多需要店內(nèi)導(dǎo)購人員協(xié)助的零售業(yè)。

  在中國,由于網(wǎng)購的發(fā)達,物流體系不斷在優(yōu)化及競爭,我們享受網(wǎng)購的便捷,不僅僅是初期的“價格便宜”這個要因讓我們上網(wǎng)購物,搜索商品容易,送貨速度快, 客服人員的友善(應(yīng)該說小賣家特別友善,一句“親”,強過到店里看老擺臭臉的服務(wù)人員)也是我們喜愛網(wǎng)購的原因。過去我在做零售時,最大的感觸即是:所有 零售業(yè)老板的夢想,常常毀在一個店員身上。既然如此,就把店員的感受一并考慮進來。
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