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近五年來零售業(yè)那些奇準(zhǔn)的預(yù)測(cè)
http://www.74sbvg36.cn 2013-11-21 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  百貨業(yè)繼續(xù)疲軟

  預(yù)測(cè)原文(2012年):“2012年,百貨業(yè)應(yīng)該是受打擊最大的業(yè)態(tài)之一。而這還不能全怪宏觀環(huán)境,更主要的原因還在于自身不爭(zhēng)氣,所謂積重難返,表面繁榮,內(nèi)里其實(shí)弱不禁風(fēng)。”

  在高增長(zhǎng)時(shí)代結(jié)束后,結(jié)果是,這對(duì)百貨行業(yè)的打擊最為嚴(yán)重。

  自2012年起,中國百貨業(yè)發(fā)生歷史上最大規(guī)模的關(guān)店潮,這場(chǎng)到今天為止還沒結(jié)束的寒潮正折射出整個(gè)百貨行業(yè)的頹勢(shì),也預(yù)示著整個(gè)百貨行業(yè)面臨更加緊迫的變革。

  業(yè)內(nèi)人士分析,傳統(tǒng)百貨最大的劣勢(shì)在于品類的齊全性及配套設(shè)施等方面存在先天的缺陷,而又不及電子商務(wù)的便捷和廉價(jià),再加上先天對(duì)于商品管理能力的缺失,讓百貨業(yè)在2013年成為繼家電連鎖之后受打擊最大的行業(yè)。

  雖然百貨目前面臨同質(zhì)化局面,但及時(shí)調(diào)整轉(zhuǎn)型,也存在著很大的發(fā)展空間,國內(nèi)百貨與國外百貨經(jīng)營相比特殊性很強(qiáng),將其經(jīng)營模式、定位等進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,針對(duì)客群明確,相應(yīng)地加入自營比例、突出品牌,這樣會(huì)與購物中心形成更多的結(jié)合的機(jī)會(huì)。

  來源:《中華合作時(shí)報(bào)·超市周刊》

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