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“對(duì)于整個(gè)行業(yè)來(lái)講，出臺(tái)詳細(xì)規(guī)范的行業(yè)準(zhǔn)入制度，將會(huì)為連鎖業(yè)的規(guī)范發(fā)展提供政策支持。”國(guó)家統(tǒng)計(jì)局山西調(diào)查總隊(duì)工作人員認(rèn)為，由于目前沒有詳細(xì)規(guī)范的行業(yè)準(zhǔn)入制度，導(dǎo)致企業(yè)的資金鏈非常薄弱，個(gè)別中小型連鎖超市、便利店企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)能力和擴(kuò)張能力幾乎為零。全省數(shù)以千計(jì)的連鎖企業(yè)，在行業(yè)協(xié)會(huì)正式備案的只有20余家，其他均處于無(wú)序發(fā)展?fàn)顟B(tài)。
“結(jié)網(wǎng)”探路尋求未來(lái)
內(nèi)憂外患之下一路走來(lái)，人們期待山西連鎖業(yè)在影響力、規(guī)模和贏利能力方面華麗轉(zhuǎn)身，再次點(diǎn)燃行業(yè)增長(zhǎng)的新引擎。
“山西發(fā)展連鎖業(yè)有自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。”省社科院國(guó)際學(xué)術(shù)交流中心侯曉斌認(rèn)為，目前，占我省人口近70％的農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)，其商品零售額還不到全省社會(huì)商品零售總額的40％，因此，農(nóng)村市場(chǎng)蘊(yùn)藏著巨大潛力。
同時(shí)，不少連鎖企業(yè)在“結(jié)網(wǎng)”的路子上邁出了步伐。
“我們正與電商合作，打造京東商城在山西的物流配送中心。”張宇虹認(rèn)為，線上線下的結(jié)合，可以將門店客流引到網(wǎng)上商城，也能把線上人群吸引到門店消費(fèi)。今年，唐久從單一的便利店模式，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;服務(wù)性便利店+電子商務(wù)”的新業(yè)態(tài)，通過(guò)京東商城成熟先進(jìn)的網(wǎng)上訂貨、提貨、退貨、結(jié)算等技術(shù)，結(jié)合唐久在太原700余家便利門店網(wǎng)點(diǎn)的優(yōu)勢(shì)，形成700個(gè)物流周轉(zhuǎn)站，4000多名員工可直接實(shí)現(xiàn)共同配送。消費(fèi)者可到門店自提商品，也可由配送員送到指定的地點(diǎn)，真正實(shí)現(xiàn)次日到貨。
老陳醋也在積極探索這條路子。山西老陳醋全國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)模式形成于2010年，實(shí)行統(tǒng)一物流配送和電子商務(wù)管理，逐步構(gòu)建山西特產(chǎn)全國(guó)連鎖的銷售網(wǎng)絡(luò)。
“善于學(xué)習(xí)和模仿，是最好的自我提升方式，‘沃爾瑪模式’值得借鑒。”侯曉斌介紹，在布店選址上，沃爾瑪常“逆向出牌”，避開繁華區(qū)，選擇冷僻地點(diǎn)，然后逐步擴(kuò)張，這樣做可以避免劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，還可以充分發(fā)揮配送中心的效率，降低配送成本。
助力山西連鎖業(yè)發(fā)展，政府部門從未停止過(guò)發(fā)力。下一步將進(jìn)一步簡(jiǎn)化行政審批手續(xù)，建立健全市場(chǎng)準(zhǔn)入制度。行業(yè)協(xié)會(huì)已聯(lián)手多家銀行建立連鎖企業(yè)融資平臺(tái)，為全省連鎖企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，使其盡快跨入高速發(fā)展快車道。
正如業(yè)界共識(shí)：連鎖業(yè)的核心是規(guī)模效益和現(xiàn)代管理，只有著眼于不斷降低成本，擴(kuò)大銷售和營(yíng)業(yè)額獲取利潤(rùn)，才是推動(dòng)山西連鎖業(yè)真正發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。
�。ㄉ轿魅�?qǐng)?bào) 記者 張婷） 共2頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2] 蘇寧云商估值難題：面臨零售業(yè)、金融業(yè)雙重競(jìng)爭(zhēng) 報(bào)告顯示移動(dòng)優(yōu)惠券將驅(qū)動(dòng)實(shí)體零售業(yè)發(fā)展 雅芳中國(guó)第四次轉(zhuǎn)型重啟零售業(yè)務(wù) 能否激活業(yè)績(jī) 張近東稱零售業(yè)未來(lái)發(fā)展方向是互聯(lián)網(wǎng)零售 為傳統(tǒng)零售業(yè)插上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀 搜索更多: 零售業(yè) |
