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比如在廣西，如家、7天等品牌目前僅滲透到南寧、桂林、柳州、玉林和欽州這5個城市，而廣西的區(qū)域品牌城市便捷酒店則已經覆蓋到了百色、梧州、河池等地區(qū)，甚至輻射到了湖南。
城市便捷酒店的定位比錦江之星略高。該品牌創(chuàng)始人程新華認為在三線以下城市，人們對經濟型酒店往往有更多期待，要感覺更“上檔次”才行。因此這個品牌的酒店在淋浴房使用了桑拿木地墊，還有自助洗衣設備。而如家這樣的全國性品牌，布局到三線以下時，即便采取加盟的形式降低風險，但無論是管理半徑、還是產品定位都面臨挑戰(zhàn)。
一些區(qū)域整合正在陸續(xù)出現(xiàn)。2012年7月，如家收購安徽“e家快捷”13家直營店。最新的一樁收購發(fā)生在2個月前，錦江收購了時尚之旅酒店。該品牌的21家門店都位于18個城市的萬達廣場商圈。
只是收購不但成本高，而且不能從根本上解決快速擴張帶來的業(yè)績下降問題。
2013年第二季度，如家的入住率從上年同期的94.6%降至92.1%。就連原本因擴張謹慎而始終保持高入住率的漢庭快捷酒店，也在采取了激進的加盟擴張策略之后，出現(xiàn)入住率和RevPAR雙降。
經濟型酒店的發(fā)展正在變得越來越困難，但目前誰也不想放慢速度，把市場份額拱手讓給競爭對手。
不過，這些品牌已經開始考慮當三線以下城市也變得擁擠之后的事了—過去幾年間，這些集團都改頭換面。漢庭更名華住，推出全季和禧玥；7天退市之后更名為鉑濤酒店集團，一口氣推出4個中高端品牌。還有如家的和頤。這些中高端品牌的發(fā)展才剛剛起步，但在未來的盈利能力方面被寄予厚望。
從目前來看，利用不同定位的品牌組合增加附加值確實是個可行的辦法，前提是這些從經濟型酒店起家的集團在管理上能經得起考驗。
�。ǖ谝回斀浿芸� 記者 婁曉晶） 共2頁 上一頁 [1] [2] 蘇州高端酒店“排隊”等開業(yè) 未來5年將開10家 華住全購怡萊酒店 經濟型酒店加速區(qū)域并購 希爾頓酒店集團擬IPO 融資12.5億美元 居然之家出擊酒店用品市場 推進“大家居”戰(zhàn)略 萬達集團王健林將并購海外酒店管理企業(yè) 搜索更多: 酒店 |
