紅商網(wǎng)訊：近日舉行的廣東服裝周，對(duì)普通消費(fèi)者來(lái)說(shuō)只是幾十場(chǎng)讓人大飽眼福的品牌時(shí)裝秀，對(duì)服裝企業(yè)來(lái)講，品牌的展示直接影響訂貨會(huì)的業(yè)績(jī)。
近幾年服裝業(yè)陷入了一個(gè)出力不討好的怪圈。設(shè)計(jì)師絞盡腦汁挖掘靈感，工廠(chǎng)辛辛苦苦制造衣服，大大小小的服裝品牌不惜血本進(jìn)行廣告轟炸;但消費(fèi)者仍不買(mǎi)賬，抱怨衣服價(jià)格越來(lái)越高，設(shè)計(jì)永遠(yuǎn)跟不上潮流。服裝企業(yè)的普遍共識(shí)是這個(gè)行業(yè)越來(lái)越難做了，庫(kù)存高得離譜，利潤(rùn)少得可憐。另一邊廂，淘寶上每天女裝能賣(mài)出4億元，男裝能賣(mài)出2.8億元，一天合計(jì)至少賣(mài)到6.8億元，馬云就此發(fā)問(wèn)：“請(qǐng)問(wèn)到底是服裝不行了，還是你不行了?”
市場(chǎng)并沒(méi)有變小，但為什么企業(yè)們會(huì)覺(jué)得這個(gè)行業(yè)越來(lái)越難做?這個(gè)問(wèn)題值得線(xiàn)下服裝行業(yè)的從業(yè)人員深思。
據(jù)測(cè)算，服裝價(jià)值鏈上的利潤(rùn)分配通常是：設(shè)計(jì)占40%，營(yíng)銷(xiāo)占50%，生產(chǎn)占10%。很明顯，在全球服裝價(jià)值鏈中，設(shè)計(jì)和營(yíng)銷(xiāo)處于價(jià)值鏈的高附加值環(huán)節(jié)，生產(chǎn)加工則處于價(jià)值鏈的低端。而在服裝生產(chǎn)大省廣東，多數(shù)企業(yè)還處在最低附加值的環(huán)節(jié)。
接訂單，賺大錢(qián)，不用操心渠道，不用費(fèi)力營(yíng)銷(xiāo)的黃金時(shí)代一去不復(fù)返了。轉(zhuǎn)型，迫在眉睫。但轉(zhuǎn)型卻是痛苦的。
服裝行業(yè)遇拐
“量大利薄，賺個(gè)白忙活。”記者采訪(fǎng)發(fā)現(xiàn)，許多服裝工廠(chǎng)訂單不少，規(guī)模擴(kuò)大，不時(shí)招工，而工廠(chǎng)老板卻搖頭感嘆。
據(jù)了解，隨著勞動(dòng)力成本上升、原材料價(jià)格上漲及人民幣匯率等因素影響，使得以代工、外銷(xiāo)為主要模式的眾多服裝企業(yè)的利潤(rùn)一降再降。代工環(huán)境的進(jìn)一步惡化，企業(yè)想生存下去，就要繼續(xù)把規(guī)模化生產(chǎn)做大，用數(shù)量來(lái)抵御日漸微薄的利潤(rùn)，繼而投入成本越來(lái)越大。“現(xiàn)在的工人管理跟(上世紀(jì))70年代、80年代已經(jīng)完全不一樣了，所以人多了以后，不見(jiàn)得能賺錢(qián)。但有了訂單你又不能不接，不接就直接出局了。”
國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)顯示：2013年1-6月，廣東省規(guī)模以上服裝企業(yè)累計(jì)完成服裝產(chǎn)量25.78億件，占全國(guó)總量的20.70%，同比增長(zhǎng)0.28%。廣東仍保持全國(guó)第一服裝生產(chǎn)大省的位置。
記者從廣東省服裝服飾行業(yè)協(xié)會(huì)了解到，今年1-4月份，廣東規(guī)模以上紡織服裝企業(yè)4641家中，虧損戶(hù)數(shù)975家，虧損面21.01%;主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1552.60億元，同比增長(zhǎng)14.05%;利潤(rùn)總額56.12億元，同比增長(zhǎng)36.50%;成本利潤(rùn)率為4.16%，仍低于全國(guó)平均成本利潤(rùn)率4.48%。在2012年11月份，廣東規(guī)模以上紡織服裝企業(yè)成本利潤(rùn)率為3.99%，全國(guó)平均成本利潤(rùn)率為5.49%。
知名時(shí)尚產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究專(zhuān)家李凱洛認(rèn)為，短短三十年，中國(guó)已成為最大的服裝生產(chǎn)國(guó)和消費(fèi)國(guó)，擁有完整的產(chǎn)業(yè)鏈、各具特色的產(chǎn)業(yè)集群和集貿(mào)市場(chǎng)，涌現(xiàn)出一批初具規(guī)模，有一定品牌運(yùn)營(yíng)和資本運(yùn)作能力的服裝企業(yè)，其中部分優(yōu)秀企業(yè)已上市，向國(guó)際品牌之路邁進(jìn)。“但早在兩年前，我們就提出，中國(guó)服裝(000902,股吧)產(chǎn)業(yè)將面臨‘拐點(diǎn)’，隨著原材料價(jià)格大幅波動(dòng)、勞動(dòng)力短缺，廉價(jià)制造已然結(jié)束，服裝行業(yè)進(jìn)入了高成本時(shí)代。過(guò)去通過(guò)提高產(chǎn)能和廣鋪渠道實(shí)現(xiàn)‘做大’目標(biāo)，已不再是解決一切的良方，稍有不慎，企業(yè)‘大而不強(qiáng)’的弊病就會(huì)呈現(xiàn)出來(lái)，與中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)狀況一樣，資本投入和勞動(dòng)力投入邊際效應(yīng)遞減，掉入‘增收不增利’和‘高庫(kù)存’的泥潭。”
廣東省服裝服飾行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)劉岳屏也認(rèn)為，從行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可看到，服裝產(chǎn)業(yè)數(shù)量增長(zhǎng)時(shí)代已經(jīng)基本結(jié)束，1990年代中末期出現(xiàn)的“大爆發(fā)”時(shí)代已一去不復(fù)返，大多數(shù)企業(yè)正從產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)向商品營(yíng)銷(xiāo)，甚至文化營(yíng)銷(xiāo)。未來(lái)廣東服裝行業(yè)依舊呈現(xiàn)穩(wěn)中上升態(tài)勢(shì)，因?yàn)閺V東有十分完整的產(chǎn)業(yè)鏈，有眾多發(fā)達(dá)的產(chǎn)業(yè)集群地，為行業(yè)內(nèi)的專(zhuān)業(yè)分工、節(jié)約成本、提高上下游配套能力提供了良好的發(fā)展基礎(chǔ)。但同時(shí)應(yīng)認(rèn)識(shí)到，服裝行業(yè)總體面臨著結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級(jí)，如何以創(chuàng)意為核心，以提高產(chǎn)品價(jià)值的品牌貢獻(xiàn)率和科技貢獻(xiàn)率為目標(biāo)，建設(shè)以質(zhì)量為基礎(chǔ)、以創(chuàng)新為靈魂、以快速反應(yīng)為活力、以社會(huì)責(zé)任為實(shí)現(xiàn)過(guò)程的“四位一體”的有良好品牌生態(tài)的優(yōu)勢(shì)服裝品牌將是未來(lái)服裝業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要方向。
把“去庫(kù)存”運(yùn)動(dòng)進(jìn)行到底
跟服裝行業(yè)的人聊天，一個(gè)繞不開(kāi)的話(huà)題是庫(kù)存。
中國(guó)服裝的庫(kù)存有多高?有種說(shuō)法是即便現(xiàn)在中國(guó)所有服裝企業(yè)都停產(chǎn)，現(xiàn)在的庫(kù)存也夠市場(chǎng)消化三年。
近一兩年，服裝業(yè)掀起了一場(chǎng)“去庫(kù)存”運(yùn)動(dòng)。依舊不斷攀升的庫(kù)存使得服裝業(yè)去庫(kù)存面臨“大考”。數(shù)據(jù)顯示，截至4月17日，紡織服裝業(yè)已公布的2012年年報(bào)的上市公司有50家，庫(kù)存合計(jì)約570億元。相比2011年，上述50家公司合計(jì)533.73億元的庫(kù)存增加36.09億元，同比增長(zhǎng)6.76%。
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