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高端餐飲放低身段 紛紛轉(zhuǎn)型大眾餐飲
http://www.74sbvg36.cn 2013-04-12 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  紅商網(wǎng)訊:在中央改變作風(fēng)八項(xiàng)規(guī)定出臺(tái)后,高端餐館酒樓面對(duì)訂單下滑、宴席退訂等情況,放下身段,主動(dòng)開發(fā)中檔和平民菜系,推出取消包廂最低消費(fèi)、允許自帶酒水等舉措

  “厲行節(jié)約”之風(fēng)遏制了大量鋪張浪費(fèi)和公款消費(fèi),凸顯該行業(yè)曾經(jīng)的畸形繁榮,長(zhǎng)遠(yuǎn)看有利于餐飲業(yè)平穩(wěn)發(fā)展

  中國(guó)烹飪協(xié)會(huì)4月10日發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,今年一季度中高端正餐消費(fèi)下滑明顯。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局日前發(fā)布數(shù)據(jù)顯示,今年1至2月,我國(guó)限額以上企業(yè)的餐飲收入為1278億元,下降3.3%,出現(xiàn)中國(guó)餐飲業(yè)改革開放以來的首次負(fù)增長(zhǎng)。

  湘鄂情日前發(fā)布2013年一季度業(yè)績(jī)預(yù)告顯示,一季度將虧損5500萬元至7000萬元,而上年同期該公司盈利4623萬元。

  這股高端餐飲業(yè)的降溫潮,超出業(yè)界預(yù)期。分析認(rèn)為,這與中央提倡“厲行節(jié)約”有直接關(guān)系。業(yè)內(nèi)人士指出,節(jié)約只會(huì)遏制浪費(fèi),不會(huì)傷害消費(fèi)。餐飲企業(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)變發(fā)展思路和方式,進(jìn)行服務(wù)轉(zhuǎn)型,著力構(gòu)建大眾化餐飲服務(wù)體系。

  大眾餐飲企業(yè)營(yíng)業(yè)額普遍上升,高端餐飲企業(yè)及政府賓館營(yíng)業(yè)額明顯下降

  “鮑魚至尊”是吉林省長(zhǎng)春市最高檔的酒店之一,僅這4個(gè)字的店名就“霸氣”得讓普通百姓望而卻步,主打菜品有紅燒大鮑翅、小米遼參、澳洲龍蝦等,人均消費(fèi)通常在千元以上。如今,這家位于長(zhǎng)春市岳陽街附近的高檔酒店,悄然換上了“岳陽樓”的招牌,推出30多元一例的“笨豆芽炒粉”、“尖椒土豆絲”等家常菜。

  湘鄂情宣布將全面轉(zhuǎn)型,全力進(jìn)軍大眾化餐飲市場(chǎng)。海鮮系列價(jià)位超過300元/斤的菜品全部停售,其中部分菜品調(diào)整降價(jià);按位上菜銷售的菜品,價(jià)位超過200元/位的全部停售。

  目前各地高端酒樓開始放下身段,主動(dòng)開發(fā)中檔和平民菜系,并推出取消包廂最低消費(fèi)、允許自帶酒水等舉措,希望從大眾市場(chǎng)中挖掘利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。個(gè)別高端餐飲從品牌名稱到菜品設(shè)計(jì)徹底改頭換面,除了長(zhǎng)春岳陽樓外,濟(jì)南的魚翅皇酒店也更名為隨心園。

  “岳陽樓”總經(jīng)理幺儉介紹,很多開高端酒樓的朋友已經(jīng)關(guān)門不干了。“理智消費(fèi),也應(yīng)該理智做企業(yè)。”幺儉說。盡管該酒店上千元一位的皇族宴、皇家宴還在,但家常菜比例已經(jīng)占到80%,人均百十來元的消費(fèi)已經(jīng)讓普通消費(fèi)者能夠承受了。

  近期,吉林省相關(guān)部門對(duì)省內(nèi)30多家餐飲企業(yè)的調(diào)查顯示,中低端、大眾餐飲企業(yè)營(yíng)業(yè)額普遍上升,高端餐飲企業(yè)及政府賓館營(yíng)業(yè)額呈明顯下降趨勢(shì)。針對(duì)“理性勤儉節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi)”的現(xiàn)實(shí)要求,吉林省鼓勵(lì)餐飲企業(yè)推廣“小盤菜”、“合盤菜”。

  不少高端餐飲企業(yè)通過縮小單店面積、提升增值服務(wù)等措施調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略

  在中央改變作風(fēng)八項(xiàng)規(guī)定出臺(tái)后,很多城市的高端餐館酒樓出現(xiàn)訂單下滑、宴席退訂等情況。

  全聚德董事長(zhǎng)王志強(qiáng)近日談到公司的2012年度業(yè)績(jī)時(shí)表示,中央限制“三公”的消費(fèi)政策初步來看對(duì)公司略有影響,目前公司正在從客源結(jié)構(gòu)、銷售策略、菜品置換、服務(wù)轉(zhuǎn)型各方面研究制定符合市場(chǎng)未來消費(fèi)需求的措施,通過積極轉(zhuǎn)型來適應(yīng)未來市場(chǎng)的變化。

  此外,不少高端餐飲企業(yè),如大董、順峰、凈雅等,通過降低開店速度、縮小單店面積、適度降低價(jià)格、提升增值服務(wù)、加大營(yíng)銷力度、開發(fā)中餐及下午茶市場(chǎng)等措施在堅(jiān)守高端市場(chǎng)的同時(shí)適度調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。

  與之相關(guān),高端白酒行業(yè)也遇冷了。首家公布2013年一季報(bào)的酒類上市公司酒鬼酒一季度利潤(rùn)出現(xiàn)大幅下滑。公告顯示,酒鬼酒預(yù)計(jì)一季度盈利在800萬—1200萬元之間,同比大幅下降超過90%。2012年一季度,酒鬼酒凈利潤(rùn)高達(dá)1.19億元。對(duì)于業(yè)績(jī)大幅下滑的原因,酒鬼酒表示,因受政策、市場(chǎng)等因素影響,白酒行業(yè)進(jìn)入調(diào)整期,公司一季度營(yíng)業(yè)收入與去年同期相比出現(xiàn)大幅下降,導(dǎo)致凈利潤(rùn)出現(xiàn)大幅下降。

  高端品牌面臨的轉(zhuǎn)型壓力不言而喻,大眾餐飲經(jīng)營(yíng)形勢(shì)一樣不容樂觀。后者的原料成本、房租成本、人工成本一直持續(xù)上升,稅費(fèi)負(fù)擔(dān)居高不下,利潤(rùn)不斷下滑,轉(zhuǎn)型升級(jí)也迫在眉睫。

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