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洋百貨發(fā)力中國市場 專家稱需要本土化
http://www.74sbvg36.cn 2013-03-31 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  紅商網(wǎng)訊:當本土百貨還在為迎戰(zhàn)消費寒冬而絞盡腦汁的時候,以英國馬莎百貨(Marks & Spencer)、法國巴黎老佛爺百貨(Galeries Lafayette)為代表的國際一線百貨正加速在中國開店,搶食13億人口的消費蛋糕。

  記者了解到,法國巴黎老佛爺百貨北京旗艦店將于9月份開業(yè),美國著名連鎖百貨公司梅西百貨也將于今年6月通過電商通道進入中國,接下來還將開設(shè)實體店鋪,加入這場消費市場的爭奪戰(zhàn)。

  對于外資百貨的集中進入,有業(yè)內(nèi)人士驚呼“狼來了”!因為洋百貨對于國內(nèi)本土百貨來說,是絕對的沖擊。但也有專家認為,外資百貨的進入將給本土百貨業(yè)帶來新氣象、新思路,對于本土百貨走出同質(zhì)化困局將起到積極作用。此外,也有專家認為,不但本土百貨要擔心生存問題,外資百貨同樣應(yīng)該擔心“入市”的風險,西武百貨出走、百思買折戟中國,都在警醒著入市的風險。

  洋百貨發(fā)力中國市場

  梅西百貨即將進入中國的消息,是梅西百貨董事長、總裁、首席執(zhí)行官特里·蘭格倫出席在北京舉行的2013年中國高層發(fā)展論壇時對外界公布的。據(jù)經(jīng)濟之聲《天下公司》報道,特里·蘭格倫在發(fā)言時表示,梅西百貨現(xiàn)在已經(jīng)有在中國開連鎖店的可能性了,而且不光通過實體店渠道,還有其他形式的渠道。此番話印證了業(yè)界關(guān)于梅西百貨即將全面進軍中國市場的揣測。

  “中國市場龐大,是我們未來的主要戰(zhàn)場。梅西百貨并不缺錢,我們可以在美國開800家分店,也可以在中國開幾百家,這并不難。”特里·蘭格倫放出豪言壯語。

  除了龐大的資金和不俗的實力,梅西百貨對進入中國市場信心十足還因為其在正式進入中國市場之前已經(jīng)做了很多探索性的準備工作。早在2011年,梅西百貨的官方網(wǎng)站就開通了國際運輸服務(wù),讓中國的消費者們可以直接在官網(wǎng)下單并填寫中國收件地址來購買。去年5月,梅西百貨注資中國奢侈品電商佳品網(wǎng),繼續(xù)為在中國市場的電商布局探路。今年3月,佳品網(wǎng)又對外宣布將在6月份轉(zhuǎn)型為梅西百貨在中國的正價商品網(wǎng)店。

  看好中國市場并頻頻發(fā)力的并非只有美國的連鎖巨頭梅西百貨,英國馬莎百貨、法國巴黎老佛爺百貨等國際一線百貨巨頭已經(jīng)搶先進入中國市場。

  去年6月,馬莎百貨在上海開啟了第二家旗艦店,為中國消費者提供超過280種獨家供應(yīng)的服飾單品。今年2月,馬莎百貨還將觸角延伸到電商領(lǐng)域,進駐“天貓”推出了官方旗艦店。馬莎百貨中國區(qū)董事總經(jīng)理Stephen Rayfield在接受媒體采訪時表示,在中國領(lǐng)先的購物網(wǎng)站推出官方旗艦店,是了解中國電子商務(wù)市場的第一步,在拓展線上營銷的同時,也是服務(wù)全中國消費者的最佳方式。據(jù)稱,在過去兩個月中,馬莎分別在溫州、江陰、常州新開了三家門店。到目前為止,馬莎百貨已在中國大陸地區(qū)擁有14家門店。

  法國巴黎老佛爺百貨早在2010年11月就高調(diào)宣布將其在亞洲的第一家分店落戶于北京金融街西單廣場。據(jù)悉,該旗艦店將于今年9月開業(yè)。雖然有市場人士指出,內(nèi)地的租金和人工成本上漲,加上網(wǎng)購愈來愈普及,百貨業(yè)增長進入放緩時期,但老佛爺內(nèi)地首席執(zhí)行官沈郎則對媒體表示,市場起伏在預期之內(nèi),但他看好北京成熟的奢侈品消費市場,期望未來5年內(nèi)在內(nèi)地開設(shè)更多分店。

  是“危”?還是“機”?

  對于外資高端百貨加速在中國“攻城略地”的做法,業(yè)界存在著各種不同的觀點,其中認為“狼來了”觀點的占據(jù)主流,也有專家認為,“狼并不可怕”。

  “雖然廣州的戰(zhàn)況還不算怎么慘烈,但是外資百貨的進入對本土百貨絕對是沖擊。”東山百貨經(jīng)理戴崇業(yè)在接受南方日報記者采訪時如是表示。他坦言,對于外資百貨給本土百貨帶來的沖擊,很多百貨公司目前尚沒有應(yīng)對的招數(shù),只能先靜觀其變。

  廣東流通業(yè)商會執(zhí)行會長黃文杰說,目前已經(jīng)進入中國的國外百貨并不算多。外資百貨的進入,雖然短期內(nèi)給國內(nèi)百貨帶來壓力,但對于中國百貨業(yè)走向健康發(fā)展是有積極意義的。“中國百貨零售業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)是不錯的,其在中國的市場占有率也很高,但未從貨源和管理體系等方面與世界接軌,同質(zhì)化的現(xiàn)象也很嚴重。相對而言,外資百貨則有著自己得天獨厚的優(yōu)勢,他們可以利用其與國外品牌的合作優(yōu)勢,帶著國外的品牌一起進入中國,這就使得其在經(jīng)營品牌品類方面可以更豐富,從而避免了國內(nèi)百貨業(yè)的同質(zhì)化問題。”

  “外資百貨進入中國已經(jīng)不是一天兩天的事情。從以往的案例來看,外資百貨對中國現(xiàn)代百貨業(yè)的沖擊并不會很明顯。”廣東商學院流通經(jīng)濟研究所所長王先慶如是判斷。不過他認為,國外的現(xiàn)代零售業(yè)競爭也非常激烈,能生存下來的都是好漢。每個外資百貨都有自己的經(jīng)營特色,其進入中國,對于中國百貨業(yè)的健康發(fā)展是好事。

  第一商業(yè)網(wǎng)總裁黃華軍則對本土百貨很有信心,他表示,如果說在賣場方面,外資品牌占據(jù)主導地位的話,那么對百貨業(yè)而言,則是國內(nèi)百貨占據(jù)主導地位。“外國百貨已經(jīng)錯過了在中國發(fā)展最好的階段了,他們進入中國所遇到的挑戰(zhàn)更大、困難更大。不過在高端百貨這塊,由于國內(nèi)百貨還缺乏一定的競爭力,外資百貨還是有機會的。”

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