紅商網(wǎng)訊：距離西單商場將新燕莎控股收歸麾下，組建北京零售業(yè)航母首商股份兩年多之后，北京商業(yè)領(lǐng)域再度上演大手筆收購案。日前，王府井百貨控股股東王府井國際正式收購在京擁有賽特購物中心、賽特奧特萊斯等知名商場的春天百貨。兩年前，北京兩家老牌零售企業(yè)強強聯(lián)合，讓北京打造零售聯(lián)合艦隊這一期冀十多年的夢想落地，始于本月初的這次收購案，讓北京零售業(yè)集聚化大幕正式開啟。
王府井迎“春”逐高 布局高端業(yè)態(tài)
靜悄悄進行的一樁收購，發(fā)布時卻猶如一顆驚雷。王府井百貨本月初發(fā)布公告稱，收到控股股東王府井國際的通知，其境外全資子公司貝爾蒙特在1月24日和春天百貨簽署協(xié)議，以19.97億港元(約16.03億元人民幣)拿下春天百貨39.53%的股權(quán)。根據(jù)中國香港地區(qū)的收購規(guī)則，該交易完成后將觸發(fā)以上市公司全部股份為目標的強制性全面要約收購。
王府井百貨公告同時表示，此項交易的最終完成，尚需得到商務(wù)部門、發(fā)展和改革部門、國有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門和外匯管理部門等主管機關(guān)的相關(guān)核準和批準。同時，據(jù)記者了解，王府井百貨和春天百貨未來將以何種姿態(tài)實現(xiàn)聯(lián)姻，至今仍無定論。
如果不出意外，北京零售領(lǐng)域又將出現(xiàn)一家大型商業(yè)航母。根據(jù)王府井百貨披露的去年三季度業(yè)績報告，2012年1-9月，公司實現(xiàn)營業(yè)收入約132.2億元人民幣，增長8.5%；營業(yè)利潤7.3億元人民幣，增長5.8%；凈利潤5.5億元人民幣，增長21.1%。
據(jù)介紹，王府井百貨旗下約30家門店的單店收益等數(shù)據(jù)都在國內(nèi)百貨領(lǐng)域位居前列，“新中國第一店”北京市百貨大樓去年的銷售也再次突破20億元人民幣。
盡管資產(chǎn)質(zhì)量、銷售額、坪效等數(shù)據(jù)在同行中領(lǐng)先，但這還不足以讓王府井百貨滿足。按照其“十二五”期間的規(guī)劃目標，王府井百貨計劃實現(xiàn)50家門店、500億元人民幣銷售的戰(zhàn)略目標。除了開新店、提升老店效益之外，王府井百貨會通過資本途徑，多管齊下加快發(fā)展節(jié)奏。
據(jù)記者了解，在王府井百貨的零售體系中，涵蓋了購物中心、精品百貨、時尚百貨等業(yè)態(tài)。不斷創(chuàng)新業(yè)態(tài)，是王府井百貨的發(fā)展根本。北京王府井百貨(集團)股份有限公司董事長劉冰曾表示，隨著零售業(yè)的不斷發(fā)展，未來的零售市場將被逐漸細分。基于消費者購物需求改變對企業(yè)做出的創(chuàng)新，是百貨企業(yè)新的發(fā)展契機。
有分析人士認為，春天百貨旗下賽特奧特萊斯對于王府井百貨而言，既可補充其高端業(yè)態(tài)，也可以成為其清理庫存的渠道。業(yè)界也認為，春天百貨如期而至，將會加快王府井百貨對于奧特萊斯等新業(yè)態(tài)的拓展。
王府井百貨的多位高管也曾在公開場合透露出，希望通過總部集權(quán)和打造自有品牌，減少流通環(huán)節(jié)、降低成本。引入春天百貨，將加速王府井百貨的國際化進程，幫助其將上述想法盡快落地。
在一位接近王府井百貨的人士看來，春天百貨在高端領(lǐng)域的資源和經(jīng)驗，是王府井百貨看重的。同時，春天百貨在南方等地區(qū)的網(wǎng)點資源也將成為王府井百貨的有益補充。據(jù)了解，已經(jīng)將門店從北京拓展至全國的王府井百貨，可以和春天百貨的零售網(wǎng)點實現(xiàn)資源互補。
春天百貨借“王”乘涼 擴大成長空間
作為聯(lián)姻的另一方，春天百貨也在北京乃至國內(nèi)零售業(yè)占有重要地位。該集團旗下賽特購物中心位于建國門地區(qū)，是北京市場中最早一批高端百貨店。賽特奧特萊斯則是北京北部地區(qū)最大的折扣賣場。
不過，春天百貨近期業(yè)績卻在持續(xù)下滑，特別是在去年。公告顯示，去年上半年，其實現(xiàn)凈利潤約9005萬元人民幣。此后，春天百貨還宣布，由于新開百貨店導(dǎo)致折舊及攤銷費用的上升、管理咨詢服務(wù)收入下跌、員工福利開支上升等原因，公司去年全年業(yè)績將出現(xiàn)顯著下降。2011年，春天百貨的凈利潤達到約3.13億元人民幣。
對于春天百貨而言，在網(wǎng)點布局較為完善的情況下，提升單店業(yè)績、扭轉(zhuǎn)凈利潤下滑的瓶頸顯然是當務(wù)之急。資料顯示，截至去年6月30日，春天百貨共經(jīng)營、管理18家百貨和3家奧特萊斯，門店網(wǎng)絡(luò)遍布全國。這21家門店共55萬平方米的面積中，自有物業(yè)面積19萬平方米，占比35%。
商業(yè)專家表示，如果按照2011年春天百貨銷售額為48.11億元人民幣計算，春天百貨的坪效約9000元人民幣，在零售業(yè)內(nèi)處于較低水平。與之相比，王府井百貨的坪效在兩年前就已經(jīng)超過1.7萬元人民幣。業(yè)界認為，進入王府井百貨體系后，通過不斷提升經(jīng)營管理能力，春天百貨仍有較大的成長空間。
對于百貨企業(yè)而言，阻止凈利持續(xù)下滑已經(jīng)成為一道共同課題。根據(jù)已經(jīng)發(fā)布去年三季報的百貨上市公司統(tǒng)計，超過五成企業(yè)都出現(xiàn)了凈利下滑的情況。 共2頁 [1] [2] 下一頁 內(nèi)地零售業(yè)嚴冬未過 百貨企業(yè)態(tài)度保守 外資零售業(yè)在華折戟多元化 難以言說的痛 2012年中國零售業(yè)重要并購重組事件盤點 本土零售業(yè)2012年處于戰(zhàn)略爬坡期 英國零售業(yè)進入冰火兩重天 網(wǎng)購紅火實體店衰落 搜索更多: 零售業(yè) |
