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沃爾瑪超市、永旺等外資零售集結(jié)武漢 http://www.74sbvg36.cn 2012-09-17 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

　　2008年10月，永旺國(guó)際購(gòu)物中心在北京昌平北安河開(kāi)業(yè)，這個(gè)位于北京北五環(huán)和六環(huán)之間的新項(xiàng)目，在落地之初幾乎受到了業(yè)內(nèi)的普遍質(zhì)疑。當(dāng)時(shí)，多數(shù)業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這樣一個(gè)包含購(gòu)物、餐飲、休閑等多功能的一站式商業(yè)設(shè)施，選址郊區(qū)，注定會(huì)經(jīng)歷漫長(zhǎng)的培育期。

　　但出乎意料的是，8個(gè)月后，永旺店內(nèi)的火熱氛圍與京城傳統(tǒng)商圈的冷清形成了鮮明對(duì)照。其不僅吸引了郊區(qū)的顧客，也以一些特色品牌和大量停車位吸引了城區(qū)的消費(fèi)者。

　　對(duì)于，永旺在武漢的選址，李光認(rèn)為很有預(yù)見(jiàn)性，“沌口、東西湖、后湖三個(gè)區(qū)域都在三環(huán)線上，首先交通很方便，有利于物流；此外，這三個(gè)區(qū)域都發(fā)展得十分迅速，沌口、東西湖屬于目前武漢重點(diǎn)培育的兩個(gè)開(kāi)發(fā)區(qū)，而后湖則是武漢十分密集的居住地。”

　　在李光看來(lái)，選擇走郊區(qū)路線不僅瞄準(zhǔn)的是低成本，同時(shí)進(jìn)貨也更為便捷，也避免了初期的成本投入，減少了籌建的難度。“另一方面，可以防止一開(kāi)始營(yíng)業(yè)就陷入過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)的局面，從而能盡快完成市場(chǎng)培育期。”

　　日本永旺集團(tuán)中國(guó)區(qū)戰(zhàn)略發(fā)展總經(jīng)理朱菁表示，郊區(qū)模式使永旺避免了與城區(qū)商業(yè)的正面競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)，強(qiáng)大的自有品牌資源減輕了商場(chǎng)招商和運(yùn)營(yíng)的壓力。

　　期待“鰻魚效應(yīng)”

　　今年6月初，韓國(guó)樂(lè)天總部一行8人到武漢，拜訪武漢連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、中百百貨董事長(zhǎng)程軍。令程軍感到驚訝的是，樂(lè)天對(duì)武漢市場(chǎng)的了解完全不像“外來(lái)戶”，“他們對(duì)武漢大型住宅區(qū)都做過(guò)詳細(xì)調(diào)查”。

　　“樂(lè)天重金入漢，綜合超市、百貨、酒店、娛樂(lè)等業(yè)態(tài)，相互補(bǔ)充、呼應(yīng)，他們?cè)趩蝹€(gè)業(yè)態(tài)上，沒(méi)有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，但是組合起來(lái)，影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于單兵作戰(zhàn)”。在程軍看來(lái)，與歐美商企相比，韓國(guó)商企與中國(guó)文化相近，以細(xì)致的“軟服務(wù)”見(jiàn)長(zhǎng)，更有地緣優(yōu)勢(shì)。與國(guó)內(nèi)商企相比，他們擁有情景化、趣味化的差異特色。

　　“不管永旺還是樂(lè)天，他們能來(lái)，說(shuō)明現(xiàn)在武漢的市場(chǎng)很大，我們作為同行，歡迎他們來(lái)，他們將帶來(lái)先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念、激烈的競(jìng)爭(zhēng)，這將促進(jìn)我們?cè)诠芾怼⒎⻊?wù)、營(yíng)銷上不斷創(chuàng)新。”程軍認(rèn)為，強(qiáng)勁的對(duì)手，能成為激發(fā)本土企業(yè)不斷發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力。

　　蘭鴻波也表示，“前幾年家樂(lè)福、沃爾瑪來(lái)的武漢的時(shí)候，也有很多人擔(dān)心會(huì)對(duì)本土企業(yè)造成影響，這些年過(guò)去了，武商、中商、中百不但沒(méi)有被打垮，反而發(fā)展的更好了。如果非要說(shuō)引入外資零售巨頭對(duì)本土商業(yè)的影響，那一定是好的影響，他們的先進(jìn)理念和模式，能夠刺激本土企業(yè)進(jìn)步更快。”

　　樂(lè)天，永旺進(jìn)來(lái)后，將形成“鰻魚效應(yīng)”，李光說(shuō)，“他們?nèi)腭v，必定會(huì)分流一部分的客流，而各個(gè)企業(yè)為留住客源，就會(huì)不斷創(chuàng)新，最后形成互補(bǔ)合作的關(guān)系。”

　　對(duì)于中百和武商等武漢本土的商超企業(yè)，李光很有信心。他表示，這些企業(yè)都是老企業(yè)，絕對(duì)可以從容地應(yīng)付對(duì)手的到來(lái)。“此外，本土企業(yè)也積極在湖北二、三線城市擴(kuò)張，屆時(shí)將形成新的商業(yè)生態(tài)環(huán)境。”

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