湖州市經(jīng)委早就進(jìn)行過調(diào)研,報告指出,“織里童裝大多數(shù)企業(yè)均屬于‘弱、小、散、差’之列,企業(yè)生產(chǎn)以貼牌代生產(chǎn)和相互模仿生產(chǎn)為主,集中在產(chǎn)業(yè)鏈底端。”
資料顯示,織里童裝的優(yōu)勢也不盡如人意。織里童裝業(yè)用地約合1.2萬畝,每年稅收總額是1.73億元,算下來,每畝上交的稅收每年只有1萬元多一點。
在這樣的背景下,當(dāng)?shù)卣蠓岣吡藢π〖庸ぷ鞣坏恼鞫愵~度。
相關(guān)人士認(rèn)為,政府有借“稅收杠桿”調(diào)整市場格局的意圖,借此將“夫妻隊”形式的童衣加工作坊淘汰出局。
泉州盲目擴張終端
而在晉江,某童鞋企業(yè)主朱先生最近很煩躁:代理商答應(yīng)已久的匯款遲遲不到位,而原本計劃中的企業(yè)聯(lián)保貸款又因為各種各樣的原因擱置了,這讓朱先生很是擔(dān)心。
據(jù)不完全統(tǒng)計,2011年整個泉州兒童用品行業(yè)截至目前,至少有30億元的應(yīng)收賬款未收回。
2011年,由于大環(huán)境因素,加上很多拼命擴終端做大“盤子”的品牌企業(yè)瘋狂招商、瘋狂鋪貨,讓市場庫存率越來越高,才使得整個行業(yè)的代理商回款力度越來越弱。
事實上,在不少業(yè)內(nèi)人士看來,巨額應(yīng)收賬款未回收,更像是泉州兒童用品行業(yè)在為自己之前的盲目擴張埋單。
“怎么會不被品牌代理商欠款,大家都跟瘋了一樣地給代理商支持力度,拼命發(fā)貨,給貨架、給租金、給店租,根本沒有幾個企業(yè)主認(rèn)真想想自己的終端市場是否有這樣的消化能力。”業(yè)內(nèi)人士黃先生向記者表示,由于終端資源稀缺,為了搶占終端,尋找更多有實力的代理商,吸引更多的合作伙伴,晉江童裝企業(yè)紛紛推出各種優(yōu)惠政策,甚至出現(xiàn)“全鋪貨”、“讓經(jīng)銷商零庫存”的現(xiàn)象。
這樣的舉措為品牌的發(fā)展起到了相當(dāng)關(guān)鍵的作用,很多城市中心的大店都被泉州童裝品牌所占領(lǐng)。短期而言,誠然能夠幫助品牌快速占領(lǐng)市場,但是也造成了企業(yè)大量資金被占用,各種拖欠款現(xiàn)象頻頻出現(xiàn),嚴(yán)重制約企業(yè)的發(fā)展。
而更加值得注意的是,近期由于部分風(fēng)投公司的資金注入兒童鞋服企業(yè),讓更多的泉州兒童鞋服品牌企業(yè)更加瘋狂鋪貨。
企業(yè)現(xiàn)在開始根本不計較鋪這么多貨能否消化得掉,他們只想拼命把市場做大,以為可以用風(fēng)投注入的錢來擴自己的終端,根本沒有想過這招雖然可以一時招來更多的代理商,然而此舉是“不成功便成仁”的險棋。如果他們的目的只是為了擴渠道,做大盤子沖上市,那么后果實在不堪設(shè)想。
泉州童裝品牌企業(yè)不顧市場利潤率如何,代理商信譽度如何,一味爭奪終端資源,讓整個童裝業(yè)競爭格局發(fā)生了微妙的變化。
環(huán)市童服城面臨拆遷
2012年曾經(jīng)輝煌一時的環(huán)市童服城如今因為佛山名鎮(zhèn)建設(shè)的不斷推進(jìn),其搬遷的時間越來越緊,聚集在此片區(qū)的童裝企業(yè)均面臨著轉(zhuǎn)移的命運,佛山童裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也走在了一個關(guān)鍵節(jié)點。
雖然拆遷涉及的300家童服企業(yè)僅占當(dāng)?shù)氐氖种,但面臨拆遷消息傳來后,兔死狐悲之情卻彌漫至整個產(chǎn)業(yè)。有經(jīng)營者不得已放棄經(jīng)營了十年的品牌;目前環(huán)市童服交易中心牌子也已撤下,交易市場漸顯冷清。
一品牌童裝負(fù)責(zé)人甚至悲觀地認(rèn)為佛山童裝產(chǎn)業(yè)可能就此消失,“童服城一拆,十來年建立起的產(chǎn)業(yè)鏈條就扯斷了,如果要向外尋找新的合作者,成本會巨增。”
佛山市紡織服裝行業(yè)協(xié)會秘書長吳浩亮對此也嘆息不已,“在紡織服裝行業(yè)里,童裝是一個非常有前景的朝陽產(chǎn)業(yè),但在佛山,竟給人一種夕陽產(chǎn)業(yè)之感。”
環(huán)市童裝引以為豪的青蛙皇子、嬰姿坊、卡爾菲特、光頭仔等著名品牌,這幾年已經(jīng)陸續(xù)遷離了環(huán)市所在的祖廟街道,有些去了張槎,有些去了南海的羅村、平洲。
這時,湖南、江西、浙江、福建的地方政府都開出了優(yōu)厚條件前來招商,有些人義無反顧地走了。
事實上,城中有村,村中有廠,早期形成的這種缺乏規(guī)劃的產(chǎn)業(yè)布局已成為童服產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個難解之結(jié)。環(huán)市童裝的另一個重要生產(chǎn)基地——格沙童裝城,與繁華的南海廣場甚至僅有一巷之隔。
“如果這種格局不改變,童裝產(chǎn)業(yè)必將作為阻礙城市發(fā)展的障礙被驅(qū)逐。”一位童裝老板悲哀地說,“但是這能怪我們嗎?要怪就怪政府近幾年一直對這個行業(yè)的發(fā)展放任自流,不聞不問,也缺乏規(guī)劃的引導(dǎo)。”
“其實政府這幾年也一直說,要打造環(huán)市童裝區(qū)域品牌,但區(qū)域品牌不是喊口號喊出來的,要有實際的行動與政策的支持。”吳浩亮說。
據(jù)了解,環(huán)市童服城的拆遷實際上早在2008年已確定下來,當(dāng)時本來也是要規(guī)劃建設(shè)一個童服產(chǎn)業(yè)總部經(jīng)濟基地,但后來因禪城區(qū)提出打造“廣佛商都”的計劃取而代之,“總部經(jīng)濟”不得不讓位于商業(yè)與地產(chǎn)。
在產(chǎn)業(yè)與城市轉(zhuǎn)型升級的語境中,童裝行業(yè)更多時候成了被升級、被淘汰的對象。值得慶幸的是在“倒逼效應(yīng)”之下,中國童裝產(chǎn)業(yè)集群地開始了大刀闊斧的轉(zhuǎn)型升級,這是一個新時代的開啟。
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