童鞋并購(gòu)案 百麗日前并購(gòu)的兩個(gè)童裝品牌為hello Kitty（凱蒂貓）與disney(迪斯尼）
紅商網(wǎng)訊：日前，中國(guó)鞋業(yè)巨頭百麗集團(tuán)首席執(zhí)行官兼執(zhí)行董事盛百椒于中期業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)表示，近兩年的市場(chǎng)顯示，童裝鞋類(lèi)增長(zhǎng)遠(yuǎn)高于成人鞋，故該集團(tuán)未來(lái)將致力拓展童裝業(yè)務(wù)。據(jù)傳，并購(gòu)對(duì)象為兩個(gè)童裝品牌hello Kitty（凱蒂貓）與disney(迪斯尼）。有關(guān)該并購(gòu)案消息在業(yè)界掀起巨大波瀾，被稱(chēng)為“童鞋并購(gòu)第一案”。
國(guó)際名牌代理權(quán)易主
百麗集團(tuán)2011年中期報(bào)表透露了進(jìn)軍童鞋市場(chǎng)的信息。報(bào)表中寫(xiě)道：“百麗目前的消費(fèi)對(duì)象以20－40歲中青年為主，其他年齡段基本沒(méi)有覆蓋。從當(dāng)前中國(guó)市場(chǎng)的特點(diǎn)看，青少年和兒童產(chǎn)品的市場(chǎng)，不管是市場(chǎng)容量還是購(gòu)買(mǎi)能力，都意味著較好的商業(yè)機(jī)會(huì)，未來(lái)一段將是我們重點(diǎn)考慮開(kāi)發(fā)的方向。”中期報(bào)表雖然沒(méi)有透露并購(gòu)品牌詳情，但據(jù)傳百麗在同期對(duì)新品牌的并購(gòu)已基本完成，而且所并購(gòu)的品牌不止一個(gè)。
記者近期從業(yè)界知悉，百麗日前并購(gòu)的兩個(gè)童裝品牌為hello Kitty（凱蒂貓）與disney(迪斯尼），原本是廣州億利來(lái)集團(tuán)旗下兩大品牌。目前尚未有百麗收購(gòu)兩品牌的具體價(jià)格與方式被披露出來(lái)，若傳聞屬性，則此次事件將成為兒童用品行業(yè)并購(gòu)第一案。
相關(guān)資料顯示，億利來(lái)集團(tuán)于1986年創(chuàng)立于中國(guó)香港，原名香港寶利來(lái)國(guó)際鞋業(yè)集團(tuán)有限公司。集團(tuán)公司于1991年投資內(nèi)地并設(shè)廠，在廣州設(shè)立營(yíng)運(yùn)中心。該集團(tuán)從2002年開(kāi)始涉足童裝、文具、毛絨制品、包袋等行業(yè)，這些產(chǎn)品銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)和原有的網(wǎng)絡(luò)形成互補(bǔ)。該集團(tuán)不但擁有自己的知名品牌，還與世界著名品牌公司合作，取得了多個(gè)國(guó)際品牌的中國(guó)總代理權(quán)（包括開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售），經(jīng)營(yíng)Kidy-Kidy（卡迪）、 miffy（米菲兔）、disney(迪斯尼）、barbie（芭比）、JEEP（吉普）及Snoopy（史努比）等童鞋、童裝品牌。
新東家就是一“收購(gòu)達(dá)人”
百麗集團(tuán)業(yè)務(wù)由兩大部分構(gòu)成——鞋類(lèi)業(yè)務(wù)及運(yùn)動(dòng)服飾業(yè)務(wù)。鞋類(lèi)業(yè)務(wù)的自有品牌包括：Belle(百麗)、Teenmix(天美意)、Tata(他她)、Staccato(思加圖)、Senda(森達(dá))、Basto(百思圖)、JipiJapa、Millie's(妙麗)、 Joy & Peace(真美詩(shī)）及Mirabell(美麗寶)等；代理品牌主要包括 Bata、Geox、Clarks、Mephisto、BCBG、Merrell、ELLE及Caterpillar等。自有品牌主要采用縱向一體化的經(jīng)營(yíng)模式，包括產(chǎn)品研發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)制造、分銷(xiāo)及零售。代理品牌的經(jīng)營(yíng)方式主要為品牌代理和經(jīng)銷(xiāo)代理。運(yùn)動(dòng)服飾業(yè)務(wù)目前以代理經(jīng)銷(xiāo)為主，包括一線(xiàn)運(yùn)動(dòng)品牌Nike及Adidas；二線(xiàn)運(yùn)動(dòng)品牌Kappa、PUMA、Converse、Reebok、Mizuno及LiNing等。
事實(shí)上，在完成上述兩個(gè)童鞋品牌的并購(gòu)之前，近幾年業(yè)績(jī)迅猛發(fā)展的百麗在業(yè)界的并購(gòu)一直持續(xù)不斷，其橫向縱向的一系列收購(gòu)行動(dòng)包括：以4800萬(wàn)美元收購(gòu)運(yùn)動(dòng)品牌Fila在中國(guó)的商標(biāo)權(quán)，并以1200萬(wàn)美元與該品牌最終持有人成立合資公司推廣其產(chǎn)品（2009年時(shí)Fila品牌被泉州企業(yè)安踏以3.14億港元收購(gòu)）；以6億元人民幣購(gòu)入在從事鞋類(lèi)產(chǎn)品分銷(xiāo)及零售業(yè)務(wù)、擁有上百家零售終端的品牌Millie's(妙麗)；以16億元人民幣收購(gòu)江蘇著名鞋企森達(dá)、上海百思圖(Basto)鞋業(yè)等；以5.63億元人民幣購(gòu)入上海永旭鞋業(yè)全部權(quán)益；又以15.74億元人民幣收購(gòu)鞋品生產(chǎn)、批發(fā)及零售企業(yè)美麗寶國(guó)際等。
百麗跨界完成收購(gòu)妙麗、江蘇森達(dá)及美麗寶的項(xiàng)目并經(jīng)過(guò)整合后，除可令其零售網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步增加外，還可借收購(gòu)擴(kuò)大品牌組合，降低營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)，亦為其擴(kuò)展男裝鞋及便服鞋鋪路，進(jìn)一步攻占中高檔鞋類(lèi)市場(chǎng)。
掀起童鞋行業(yè)巨大波瀾
百麗的收購(gòu)狂潮，廣泛涉及媒體、男裝、成人鞋業(yè)等領(lǐng)域。正是這么一個(gè)“收購(gòu)達(dá)人”，將目光拋向了兒童用品行業(yè)，這不得不讓業(yè)界人士引起深思與關(guān)注。那么，它將為中國(guó)兒童鞋服行業(yè)甚至是整個(gè)兒童用品行業(yè)帶來(lái)怎樣的影響呢？
中國(guó)兒童用品研究中心秘書(shū)長(zhǎng)陳樹(shù)青對(duì)記者表示，毋庸置疑，中國(guó)兒童用品行業(yè)能夠得到“收購(gòu)達(dá)人”的青睞，足以說(shuō)明該行業(yè)隱藏的巨大潛力與商機(jī)已經(jīng)得到市場(chǎng)敏感的反應(yīng)和充分認(rèn)可，它值錢(qián)了；其次，更多主流鞋服企業(yè)以及童鞋童裝代理商、零售商等從業(yè)人員的價(jià)值也得到贊許與認(rèn)可，可鼓勵(lì)更多的人參與進(jìn)來(lái)，提高行業(yè)活躍度；再次，兒童用品行業(yè)相對(duì)于成人運(yùn)動(dòng)行業(yè)仍面臨著很大的成長(zhǎng)空間，“有錢(qián)就有戲唱”。
另有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，百麗龐大的網(wǎng)點(diǎn)資源以及強(qiáng)勢(shì)的商場(chǎng)進(jìn)駐優(yōu)勢(shì)，將正式吹響兒童鞋服類(lèi)品牌“搶渠道”沖鋒號(hào)，使該行業(yè)在各大型商場(chǎng)中的地位得到提升。
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