根據(jù)中華商業(yè)信息中心統(tǒng)計，2011年1～10月全國重點大型零售商業(yè)服裝銷售金額、數(shù)量和平均價格分別同比增長了22.96%。
根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)，2011年1～11月全國服裝類商品零售價格指數(shù)回升至101.7，衣著類居民消費價格指數(shù)回升至102.0，11月單月衣著類居民消費價格同比上漲3.5%。服裝出廠價格也創(chuàng)歷史新高，1～11月衣著類生產(chǎn)者出廠價格同比上漲4.3%，比2010年底提高5.3個百分點，11月單月衣著類生產(chǎn)者出廠價格同比上漲3.8%。根據(jù)中華商業(yè)信息中心統(tǒng)計，1～10月全國重點大型零售商業(yè)服裝銷售平均價格分別同比有17.07%的漲幅。
6 產(chǎn)業(yè)鏈雙向連鎖反應(yīng)凸顯
價格增幅和銷售數(shù)量增幅空隙拉大
“中國服裝價格普遍高于同類歐美服裝價格”在2011年飽受詬病，不僅僅是國際品牌在中國價高貨舊，就連很多中國品牌本身價格也高得令人咋舌。這也許真的是國際服裝界不甚理解的事，首先，中國服裝品牌怎么敢隨隨便便動用“價格”這個市場反應(yīng)活性極高且一旦失利就很難收拾殘局的戰(zhàn)略因子；其次，中國服裝市場怎么能夠接受如此驚人的漲價速度，消費者怎么能夠在如此高的價格面前無動于衷。
從商務(wù)部統(tǒng)計的3000家重點零售企業(yè)服裝銷售價格與數(shù)量中，可以看到戲劇性的一幕：2011年以前價格增幅和銷售數(shù)量增幅曲線算得上是平行，而2011年以后，特別是6月份以后，它們像喇叭口一樣偏離開來，銷售額增幅2011年振蕩下行。在高價面前，消費者終于選擇了集體背叛。
當(dāng)然，也不能一切歸因于“漲價”，遲來的冬天和早到的春節(jié)，極大地縮短了全年服裝銷售價值量重頭戲“冬裝”的表演時間。冬裝多少是靠天吃飯，銷售時段和氣候變化對冬裝銷售幾乎是決定性的，例如2008年雪災(zāi)那年嚴冬，很多品牌多年無人問津的過時庫存都被一掃而空。
新開工項目增幅趨緩顯示投資乏力
內(nèi)需疲軟必然對應(yīng)著供給疲軟，只是相互作用并相互產(chǎn)生滯后效應(yīng)。據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)，2011年1～12月我國規(guī)模以上企業(yè)累計完成服裝產(chǎn)量254.20億件，同比增長8.14%，增幅同比下降8.76個百分點，且始終呈現(xiàn)下滑趨勢。
同時，行業(yè)投資趨緊，新開工項目數(shù)增速放緩。根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)，2011年1～12月我國服裝行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)實際完成投資2072.80億元，同比增長41.63%，比2010年底增幅提高8.67個百分點，施工項目、新開工項目和竣工項目個數(shù)同比分別增加10.58%、7.05%和22.85%。盡管服裝行業(yè)完成投資的增幅在全部工業(yè)中十分醒目，但新開工項目這個先行指數(shù)增幅看得出服裝行業(yè)后繼投資熱度并不太高。
PMI滯后效應(yīng)預(yù)示市場前景陰晴不定
據(jù)中國物流與采購聯(lián)合會統(tǒng)計，2012年1月全國采購經(jīng)理人指數(shù)PMI為50.5。其中，紡織、服裝行業(yè)PMI環(huán)比降幅分別為6.4%與4.3%。服裝行業(yè)PMI仍然維持在53.5的高位，而紡織行業(yè)PMI跌至36.7，同比下降7.1%，逼近2009年金融危機的28.7的歷史低點。如果這組數(shù)據(jù)說明服裝行業(yè)眼下一片光明，那么只要想想紡織行業(yè)的“采購經(jīng)理人”正是下游服裝行業(yè)的話，大概也就很難樂觀到底了。
7“庫存”最終發(fā)酵成資金壓力
2011年內(nèi)需“前高后低”造成的一個重大隱患就是“庫存”。庫存問題目前還不顯著是因為這些庫存正在以渠道庫存的形式滯留在服裝行業(yè)的下游——商業(yè)領(lǐng)域，也就是經(jīng)銷商手中。但是渠道是品牌企業(yè)的一根命脈，賣不掉的東西終究是壓著現(xiàn)金的包袱。2012年，內(nèi)銷企業(yè)很可能面臨兩頭受壓的窘境，一頭是來自供應(yīng)鏈上游紡織行業(yè)的壓力，另一方面則來自于下游經(jīng)銷行業(yè)的訂貨量縮減、應(yīng)收款增加以及經(jīng)銷商領(lǐng)域要求回收或削減庫存、要求品牌企業(yè)斥資于渠道維護等帶來的巨大存貨和資金壓力。
近年來紡織行業(yè)和服裝行業(yè)庫存情況
2011年內(nèi)銷市場出現(xiàn)明顯的調(diào)整跡象，外銷轉(zhuǎn)內(nèi)銷、批發(fā)轉(zhuǎn)零售、低端轉(zhuǎn)高端等導(dǎo)致競爭者數(shù)量繼續(xù)增加。且競爭已不再流于品牌與品牌之間，電子商務(wù)的高速膨脹甚至造成了不同商業(yè)模式之間的競爭。此外，國際二三線品牌的密集進入、國際大眾品牌渠道下沉的加速也必然會加劇市場競爭。
8“集約化”發(fā)展路徑明朗
供需變化和供需平衡最終體現(xiàn)在行業(yè)績效上。2011年，國家統(tǒng)計局對規(guī)模以上的統(tǒng)計范圍從主營業(yè)務(wù)收入500萬元提高到2000萬元，可以說是規(guī)模以上數(shù)據(jù)保持樂觀的一個重要因素。作為市場化程度很高、競爭規(guī)模龐大的產(chǎn)業(yè)，馬太效應(yīng)在服裝行業(yè)早已顯出，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)業(yè)資源早已因循“效益最大化+風(fēng)險最小化”原則向優(yōu)勢企業(yè)聚集。我國約有10萬家服裝企業(yè)，其中1萬家為在統(tǒng)的規(guī)模以上企業(yè)。
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