作為我國節(jié)能減排事業(yè)的重要載體，節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)目前整體發(fā)展滯后、實力不足與國家要求相去甚遠。因此，溫家寶總理強調(diào)，當前節(jié)能減排形勢還相當嚴峻，必須充分認識節(jié)能減排的極端重要性和緊迫性，增強憂患意識、危機意識和責任意識，全面落實“十二五”節(jié)能減排綜合性工作方案，務求取得預期成效。令人欣喜的是，在國家連續(xù)出臺鼓勵政策的支持下，一批優(yōu)秀的創(chuàng)新型節(jié)能服務企業(yè)開始嶄露頭角，以北京理想偉業(yè)節(jié)能投資有限公司為代表的一大批節(jié)能服務龍頭企業(yè)進行積極實踐、科學探索，正在開啟一扇扇綠色革新之門。

　　合作共贏，以“龍頭”推動行業(yè)發(fā)展

　　實力不足的直接表現(xiàn)是規(guī)模的缺失。由國家發(fā)改委牽頭組織、數(shù)十名專家學者歷經(jīng)半年撰寫的《中國節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略研究暨理想偉業(yè)節(jié)能超市創(chuàng)新運營模式研究報告》指出，中國節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)注冊資本低于500萬元的公司占66%，年產(chǎn)值5000萬元以下的公司占78%。

　　面對規(guī)模缺失的被動局面，節(jié)能行業(yè)已經(jīng)有了應對之策。據(jù)了解，我國一些資金實力雄厚的大企業(yè)正陸續(xù)涉足節(jié)能領域，如上海寶鋼、吉利汽車、神華集團等等。專家指出，這些企業(yè)走的是國際知名節(jié)能公司規(guī)模發(fā)展之路，即由傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型，憑借雄厚的資金實力和技術(shù)創(chuàng)新占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈的高端。

　　北京理想偉業(yè)自主創(chuàng)新提出了“中國首家節(jié)能超市”的模式，整合國內(nèi)節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)的節(jié)能產(chǎn)品、技術(shù)、項目、資金、人才、服務等優(yōu)質(zhì)資源，打造節(jié)能服務綜合平臺。根據(jù)業(yè)內(nèi)專家的評價，“節(jié)能超市”提出了增強行業(yè)實力的新思路。中國科學院可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略研究組組長、首席科學家牛文元告訴記者，“‘節(jié)能超市’從實體經(jīng)濟到虛擬經(jīng)濟整體提升了節(jié)能減排服務的發(fā)展前景。”

　　缺少關(guān)鍵技術(shù)是制約節(jié)能行業(yè)實力的另一重大因素。那么，節(jié)能服務行業(yè)如何進行技術(shù)創(chuàng)新，進而提升整體運營實力呢?

　　業(yè)內(nèi)專家認為，節(jié)能企業(yè)要在“做專”中“做強”，在“做強”中“做大”。具體來說，就是扶持一批有實力的大型節(jié)能服務企業(yè)，最大程度地開展節(jié)能減排投資項目，以龍頭企業(yè)的發(fā)展推動整個行業(yè)的發(fā)展。

　　北京理想偉業(yè)建立了國內(nèi)領先的節(jié)能減排實驗室，并引入中科院研究開發(fā)節(jié)能技術(shù)的專業(yè)人員，實現(xiàn)了多項節(jié)能減排技術(shù)的突破，參與并獲得了數(shù)十項節(jié)能發(fā)明和專利。理想偉業(yè)董事長朱彬彬告訴記者，中國的節(jié)能服務行業(yè)要想做大做強，節(jié)能企業(yè)必須要有“人人為我、我為人人”的合作發(fā)展意識，惡性競爭和技術(shù)壟斷只會把整個行業(yè)拖垮。

　　國務院發(fā)展研究中心張詩雨博士向記者表示，政府應對北京理想偉業(yè)、北京神霧、山東勝動等行業(yè)示范先鋒企業(yè)進行重點扶持，而“龍頭”企業(yè)在具體節(jié)能服務項目的實施過程中，也要樹立共贏意識，與一些中小企業(yè)開展積極合作，盡可能地調(diào)動行業(yè)內(nèi)的資源、技術(shù)。否則，中國節(jié)能服務業(yè)的發(fā)展很可能會出現(xiàn)“兩極分化”，國家希望“龍頭”帶動行業(yè)的初衷更無從談起。

　　據(jù)悉，“十二五”期間，國家將扶持一批大型節(jié)能企業(yè)，使大型綜合企業(yè)和大型專業(yè)企業(yè)總數(shù)達到至少100家的規(guī)模。所謂的大型節(jié)能企業(yè)，年產(chǎn)值要在十億、二十億以上。

　　自主創(chuàng)新，讓“洋模式”落地生根

　　合同能源管理是一種雙贏模式，業(yè)主可以“零投入”實現(xiàn)節(jié)能減排，節(jié)能服務公司通過正確評估技術(shù)風險、科學實施能源管理，同樣可以獲得經(jīng)濟效益。而這種產(chǎn)自美國的洋模式，自上世紀九十年代引入國內(nèi)后一直水土不服。

　　國務院發(fā)展研究中心社會部副部長李建偉博士指出，合同能源管理模式要想克服水土不服，應該與中國國情和具體應用的市場情況相結(jié)合，這就需要在原有基礎上不斷地探索和改善，而不應一味照搬。

　　據(jù)調(diào)查，一些節(jié)能服務公司在合同能源管理模式的市場推行方面，已經(jīng)積累了一些值得借鑒的寶貴經(jīng)驗：

　　遼寧能發(fā)偉業(yè)建立了包括客戶識別、項目評價、風險控制、項目實施和運行管理的一整套行之有效的規(guī)范措施，提高了合同能源管理項目的成功率;山東融世華通過探索，總結(jié)出“節(jié)能設備融資租賃模式”，成功探索出了一條金融租賃與節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的創(chuàng)新之路。

　　最被業(yè)界看好的是北京理想偉業(yè)的“節(jié)能超市”模式。專家認為，這是對合同能源管理的創(chuàng)新和拓展。這一模式將分散的產(chǎn)品、技術(shù)、企業(yè)、人才、信息、資源等集合、配置、甄別、提純，提供給耗能企業(yè)一個“超市式”的選擇平臺，實現(xiàn)系統(tǒng)、多樣、合理、可定制的節(jié)能服務，同時又為節(jié)能產(chǎn)品、技術(shù)廠家提供了銷售渠道和客戶資源，是對這個行業(yè)最缺乏的中游平臺的補充。而在產(chǎn)業(yè)鏈條中，中游流通的功能是非常重要的。

　　目前，理想偉業(yè)的“節(jié)能超市”平臺已整合國內(nèi)外近50家主要節(jié)能減排廠家的600多項節(jié)能產(chǎn)品，在北京、上海、廣州等地成功完成節(jié)能項目。憑借創(chuàng)新的經(jīng)營理念，雄厚的資金實力，強大的資源整合能力以及高效專業(yè)的技術(shù)與管理團隊，在成立不到一年的時間內(nèi)，理想偉業(yè)先后獲得了2010年“CCTV年度品牌”、“2011中國品牌節(jié)最佳運營模式獎”等榮譽。

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