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沃爾格林加大對處方配藥機器人的投入以削減成本

  要點

  沃爾格林正在擴大由微型履約中心服務(wù)的零售店數(shù)量,同時該公司正努力實現(xiàn)業(yè)務(wù)好轉(zhuǎn),并準(zhǔn)備進行私有化。

  這些中心使用機器人為那些服用藥物來控制或治療糖尿病、高血壓或其他病癥的患者配藥,數(shù)量達數(shù)千份。

  依賴這些中心為藥房工作人員騰出了時間,減少了他們的日常任務(wù),消除了庫存浪費,并使他們能夠直接與患者互動,還能提供更多諸如疫苗接種和檢測等臨床服務(wù)。

  在陷入困境的藥店連鎖店努力重新站穩(wěn)腳跟之際,沃爾格林正加大對自動化的投入。

  該公司正在擴大由微型履約中心服務(wù)的零售店數(shù)量,這些中心使用機器人為那些服用藥物來控制或治療糖尿病、高血壓和其他病癥的患者配藥,配藥數(shù)量達數(shù)千份。

  沃爾格林的目標(biāo)是為藥房工作人員騰出時間,減少他們的日常任務(wù)并消除庫存浪費。配藥任務(wù)減少能讓員工直接與患者互動,并提供更多諸如疫苗接種和檢測等臨床服務(wù)。

  沃爾格林于 2021 年首次推出由機器人驅(qū)動的中心,但在 2023 年暫停了擴張,以便專注于收集反饋并提升現(xiàn)有站點的運營表現(xiàn)。經(jīng)過一年多的升級,包括采用新的內(nèi)部工具,該公司表示已準(zhǔn)備好再次擴大這項技術(shù)的覆蓋范圍。

  沃爾格林告訴美國消費者新聞與商業(yè)頻道(CNBC),它希望到今年年底,其 11 個微型履約中心能為 5000 多家門店提供服務(wù),高于 2 月的 4800 家以及 2023 年 10 月的 4300 家。據(jù)沃爾格林稱,截至 2 月,這些中心平均處理了所支持藥房 40% 的處方配藥量。

  該公司稱,這意味著各個站點每月大約能配藥 1600 萬份。

  在沃爾格林準(zhǔn)備以約 100 億美元的交易與梧桐伙伴(Sycamore Partners)達成私有化協(xié)議(預(yù)計在今年年底完成)之際,該公司再次推動自動化進程。

  這筆交易將為沃爾格林作為上市公司的動蕩篇章畫上句號,其標(biāo)志是在擺脫疫情的過程中經(jīng)歷了艱難的過渡、藥房報銷率下降、消費者支出減弱以及來自西維斯健康公司(CVS Health)、亞馬遜和其他零售巨頭的激烈競爭。

  與西維斯健康公司一樣,沃爾格林已從開設(shè)新門店轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)閉數(shù)百家表現(xiàn)不佳的門店,以支撐利潤。隨著在線零售商吸引走客戶,且越來越多的患者選擇快速送貨上門而非前往傳統(tǒng)藥店,這兩家公司都在競相保持競爭力。

  這些變化也源于藥房工作人員日益增長的不滿情緒:2023 年,全國范圍內(nèi)的罷工凸顯了員工的疲憊和長期人手不足的問題,迫使連鎖店重新審視其運營模式。

  沃爾格林表示,對機器人配藥的投資已經(jīng)取得了成效。

  沃爾格林藥房運營模式副總裁凱拉・赫芬頓稱,到目前為止,微型履約中心通過削減多余庫存和提高效率,已節(jié)省了約 5 億美元。赫芬頓還補充說,使用這些設(shè)施的門店的疫苗接種量比不使用的門店高出 40%。

  沃爾格林首席藥劑師里克・蓋茨表示:“目前,它們是真正幫助我們減輕門店工作量的支柱,顯然讓我們的藥劑師和技術(shù)人員有更多時間與患者相處。”

  他說:“這讓我們在降低成本、增加護理服務(wù)以及加快治療速度等方面有了更多的靈活性。”

  蓋茨還稱,這些中心為沃爾格林帶來了競爭優(yōu)勢,因為獨立藥店和一些競爭對手的門店沒有集中的支持系統(tǒng)。不過,沃爾瑪、艾伯森(Albertsons)和克羅格(Kroger)也進行了類似的測試,或者目前正在使用自己的微型履約設(shè)施來配送雜貨和其他藥品。

  微型履約中心也存在自身的風(fēng)險,比如嚴(yán)重依賴精密的機器人技術(shù),一旦出現(xiàn)錯誤可能會導(dǎo)致運營中斷。但由于它們能節(jié)省成本、簡化工作流程、減輕員工負(fù)擔(dān)并更快地向客戶交付商品,這些設(shè)施正成為零售業(yè)的固定組成部分。

  沃爾格林微型履約中心的工作方式

  當(dāng)一家沃爾格林零售藥店收到處方時,系統(tǒng)會決定是在該門店配藥,還是將其轉(zhuǎn)至附近的微型履約中心。用于控制慢性健康狀況的維持性藥物(即定期服用的處方藥)以及不需要立即取藥的續(xù)方,通常會被送往微型履約中心。

  每個設(shè)施的核心是一個高度自動化的系統(tǒng),該系統(tǒng)使用機器人、傳送帶和條形碼掃描儀等工具來配藥。這些操作由一組藥劑師、藥房技術(shù)人員和其他專業(yè)人員提供支持。

  藥瓶不再由門店工作人員手工配藥,而是通過一條精心編排的自動化流水線。

  藥房技術(shù)人員將藥物裝入藥罐,供機器人艙位分發(fā),藥劑師會對這些藥罐進行核查,以確保準(zhǔn)確無誤。黃色的機械臂抓取貼有標(biāo)簽的處方藥瓶,并將其與藥罐對齊,藥罐會精確地將特定藥物分發(fā)到藥瓶中。

  某些處方會在單獨的人工操作站配藥,包括吸入器和避孕藥盒。然后,每份處方會被分類和包裝,再送回零售藥店供患者最終取藥。

  馬薩諸塞州曼斯菲爾德一家微型履約中心的注冊團隊主管阿赫拉姆・安塔爾表示,整個過程還有其他安全保障措施。

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