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今年2月，阿里巴巴發(fā)布的2025財年第三季度（截至2024年12月31日止季度）業(yè)績顯示，該季度阿里營收2801.5億元人民幣，同比增長8%；凈利潤為464.34億元，同比增長333%。
據(jù)阿里介紹，戰(zhàn)略聚焦一年來，持續(xù)收獲成效，核心業(yè)務(wù)加速增長。該季度電商業(yè)務(wù)增長加快，阿里云商業(yè)化收入重回雙位數(shù)增長，AI相關(guān)產(chǎn)品收入連續(xù)六季度保持三位數(shù)增長。
當(dāng)時，阿里巴巴集團CEO吳泳銘還在分析師電話會上透露，阿里巴巴未來將繼續(xù)專注三大業(yè)務(wù)類型：國內(nèi)外電商業(yè)務(wù)、AI+云計算的科技業(yè)務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)平臺產(chǎn)品。
那么，近一年來阿里在電商業(yè)務(wù)方面，又有哪些動作？
過去一年，面對京東、拼多多、抖音等巨頭的競爭，阿里采取了低價戰(zhàn)略，隨著市場內(nèi)卷加劇，盲目低價不再是出路，阿里隨即弱化“絕對低價”戰(zhàn)略，轉(zhuǎn)而強調(diào)“價格力”。
阿里還成立電商事業(yè)群，整合國內(nèi)外電商業(yè)務(wù)，利用國內(nèi)和國際兩種電商資源形成發(fā)展合力。
與此同時，阿里還加大投入AI大模型，把握住AI時代的機遇，通過大模型反哺電商業(yè)務(wù)，提高運營效率，比如AI客服的使用，以及借助AI提高廣告投放ROI等。
總之，雖然電商行業(yè)競爭一如既往地激烈，但阿里巴巴正在一步步調(diào)整，逐漸在市場中穩(wěn)住陣腳。
市場趨勢正在發(fā)生巨變
當(dāng)前，各大電商巨頭正經(jīng)歷前所未有的戰(zhàn)略風(fēng)向轉(zhuǎn)變，競爭維度已突破傳統(tǒng)電商行業(yè)的固有邊界，業(yè)務(wù)延伸到即時零售領(lǐng)域。
最近一段時間，阿里、京東和美團在即時零售賽道斗得火熱。先是京東上線了京東外賣，和美團大打口水仗，不僅大額補貼用戶和商家，甚至劉強東親自送外賣。
有京東內(nèi)部人士透露，劉強東對“外賣”這場戰(zhàn)役的態(tài)度十分堅決，表示“投入將不設(shè)上限”，不將短期的業(yè)績收入和利潤情況作為考核重點。
另一邊，阿里也不甘落后，不僅餓了么加入補貼商家和用戶的行業(yè)，而且淘寶小時達還升級為淘寶“閃購”，為餓了么提供流量入口，幫其搶奪更多外賣訂單。
圖源：淘寶
淘寶上線閃購頻道，意味著阿里對即時零售業(yè)務(wù)更加重視，后續(xù)將會加大資源投入。
京東在即時零售方面的動作，不止是上線外賣業(yè)務(wù)，京東七鮮還整合了京東買菜業(yè)務(wù)，加大即時零售的布局，將業(yè)務(wù)延伸到前置倉模式。這一模式有助于縮短配送速度，提升用戶體驗。
從目前的市場趨勢看，阿里、京東等傳統(tǒng)電商巨頭向即時零售延伸業(yè)務(wù)，是在競爭壓力下的必然選擇，也是重塑競爭優(yōu)勢、鞏固行業(yè)地位的關(guān)鍵戰(zhàn)略舉措。
隨著互聯(lián)網(wǎng)滲透率趨于飽和，傳統(tǒng)電商增速放緩，用戶增量市場逐漸見頂。若固守傳統(tǒng)電商領(lǐng)域，難以實現(xiàn)業(yè)務(wù)的大幅增長。
如今，即時零售市場正呈現(xiàn)出爆發(fā)式增長的強勁勢頭。即時零售模式精準(zhǔn)契合了用戶即時滿足的消費需求，市場需求巨大。
電商巨頭們將目光轉(zhuǎn)向即時零售，本質(zhì)上是對消費市場變化的主動適應(yīng)。而今，這也成為了阿里、京東突破增長瓶頸的關(guān)鍵賽道。
來源：電商派Pro 木易 共2頁 上一頁 [1] [2]
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