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618,阿里京東已經(jīng)等不及了

  來源:電商派Pro李松月

  01

  618提前開始預(yù)熱

  關(guān)稅風(fēng)暴下,我們看到各大電商平臺(tái)相繼上線“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”扶持政策,默契地站上了同一條戰(zhàn)線。

  而當(dāng)電商平臺(tái)們齊心協(xié)力抵御外部風(fēng)險(xiǎn)時(shí),少有人注意到,今年的“618”大促也已經(jīng)悄悄開始了預(yù)熱。

  早在4月中旬,阿里旗下的商業(yè)數(shù)字營(yíng)銷平臺(tái)“阿里媽媽”,就發(fā)布了針對(duì)今年618大促的一站式經(jīng)營(yíng)指南,比去年早了差不多有10天。

  其中指出,618大促的成交用戶近9成都在4-5月有訪問/購(gòu)買行為,且5月初廣告投放競(jìng)爭(zhēng)開始加劇,因此建議商家從4月下旬起,就進(jìn)行品牌廣告搶跑蓄能,提早搶占先機(jī)。

圖源:阿里媽媽

  而從阿里媽媽主推的打法來看,今年淘寶天貓618的重點(diǎn)可能主要會(huì)圍繞一個(gè)“新”字。其中包括多場(chǎng)景聯(lián)合種草提前蓄水新客、站內(nèi)加速提升品牌力搶占新趨勢(shì)、搜索心智高效攔截預(yù)熱新品等。

  此前淘寶天貓針對(duì)不少行業(yè)都推出了最新政策,品牌商家只要上新品就能有流量。疊加店鋪體驗(yàn)分升級(jí)改版后,與核心場(chǎng)景流量直接掛鉤,有望進(jìn)一步調(diào)動(dòng)商家積極性,在618期間向消費(fèi)者提供更多優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。

  另一邊的京東,雖然最近的重點(diǎn)放在包括京東外賣在內(nèi)的秒送業(yè)務(wù)方面,但同樣也很重視618這個(gè)“店慶+大促”的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。

  也是在4月中旬,與京東有合作的B站最先放出618相關(guān)的消息。據(jù)悉,此次雙方共同推出的“京火計(jì)劃”將有進(jìn)一步的升級(jí)。符合要求的商家能夠獲得花火+和投流返貨的補(bǔ)貼政策,以及京東提供的至高120%對(duì)投政策。

  自身在內(nèi)容電商場(chǎng)景競(jìng)爭(zhēng)力相對(duì)薄弱的京東,今年可能會(huì)通過加強(qiáng)與B站等平臺(tái)的合作,提升大促前的種草和轉(zhuǎn)化效率。

  還有像是抖音電商,已經(jīng)針對(duì)后續(xù)的“520”和“618”開展了多場(chǎng)大促備戰(zhàn)指南專場(chǎng)直播,并開啟了相關(guān)招商;小紅書方面也發(fā)布了相關(guān)備戰(zhàn)指南,強(qiáng)調(diào)平臺(tái)大促不是價(jià)格內(nèi)卷,鼓勵(lì)大品牌打造特色人群、中小商家緊跟趨勢(shì)人群……

圖源:小紅書618新銳商家突圍指南

  當(dāng)然,一直比較特立獨(dú)行的拼多多,才剛剛開啟了“五一黃金周大促”的招商,可能還沒這么快進(jìn)入618的備戰(zhàn)節(jié)奏。

  從各大平臺(tái)的動(dòng)向來看,有競(jìng)爭(zhēng)才有進(jìn)步,無(wú)論是對(duì)外還是對(duì)內(nèi),今年的電商行業(yè)都注定有著不少的硬仗要打。

  作為一年當(dāng)中最重要的S級(jí)大促之一,618的含金量不言而喻。從過去幾年的趨勢(shì)來看,今年618或?qū)⑦M(jìn)一步拉長(zhǎng)戰(zhàn)線、簡(jiǎn)化玩法。

  就像去年淘寶天貓618取消預(yù)售,直接在5月20日現(xiàn)貨開賣。而大促前30天一般是價(jià)格校驗(yàn)期,商家們通常會(huì)選擇在4月下旬恢復(fù)日常價(jià)格,將更多精力用在目標(biāo)人群的種草蓄水上。

  因此雖然看似距離“618”還有兩個(gè)月時(shí)間,但商家們都早已開始爭(zhēng)分奪秒忙備戰(zhàn)了。參考今年預(yù)熱期再次提前,我們或許很快就會(huì)迎來又一場(chǎng)“史上最長(zhǎng)618”。

  02

  “618之父”黯然離場(chǎng),行業(yè)急需一場(chǎng)勝仗

  回顧618的歷史,有一個(gè)角色可謂至關(guān)重要——被稱為“618之父”的徐雷。

  2014年,京東為了應(yīng)對(duì)淘寶“雙十一”而推出的“紅六月”正在緊鑼密鼓的籌備當(dāng)中。當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)京東市場(chǎng)營(yíng)銷工作的徐雷卻突然提出,“別搞啥紅六月了,直接點(diǎn),就叫618!”。

  徐雷認(rèn)為,“紅六月”缺乏足夠的品牌記憶點(diǎn),既然對(duì)標(biāo)“雙十一”,就要找一個(gè)可以讓消費(fèi)者記住的符號(hào)。對(duì)于徐雷的提議,當(dāng)時(shí)京東管理層大多持否定態(tài)度,但劉強(qiáng)東最終還是選擇相信了徐雷。

  自此,“618”這個(gè)原本京東的店慶日,不僅為京東帶來了可觀的流量和爆發(fā)機(jī)會(huì),更是成為了與雙十一并駕齊驅(qū)的年度電商大促,吸引其他平臺(tái)相繼跟進(jìn)。

  然而,2023年618前夕,徐雷卸任京東集團(tuán)CEO,此后又陸續(xù)退出了在京東的其他職務(wù),僅保留京東集團(tuán)顧問委員會(huì)首任理事長(zhǎng)的身份。最近他還被曝作為新任獨(dú)立非執(zhí)行董事加入籌備上市的“遇見小面”,已經(jīng)離電商行業(yè)越來越遠(yuǎn)。

  徐雷缺席的首屆618,當(dāng)時(shí)被稱作“史上投入力度最大的618”。結(jié)果星圖數(shù)據(jù)顯示,2023年618全網(wǎng)銷售額7987億元,同比增長(zhǎng)14.8%,相比前一年增速放緩明顯。

圖源:海豚社

  次年,各大電商平臺(tái)又打出了“史上最簡(jiǎn)單618”的旗號(hào),大促時(shí)間也延長(zhǎng)了10天左右。但根據(jù)星圖數(shù)據(jù),從5月20日至6月18日,全網(wǎng)銷售額僅7428億元,同比減少7%——這是618有史以來第一次出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。

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