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龍年沖鋒衣炒到12000元!全球近一半始祖鳥被中國(guó)人買了,為啥還沒盈利?

  大中華區(qū)近八成營(yíng)收來(lái)自始祖鳥

  前兩天,遼寧的時(shí)尚博主張小姐發(fā)布了一套自己身著始祖鳥“龍年限定”沖鋒衣,在吉林松花湖滑雪的照片。她表示,自己是始祖鳥的忠實(shí)消費(fèi)者。“我覺得始祖鳥是實(shí)用性和時(shí)尚并存的,常年滑雪都會(huì)穿。”

  邢先生表示,自己經(jīng)常買始祖鳥的原因是其品類多,外出旅游和工作的需求都可以滿足。近年來(lái),始祖鳥的受眾也不僅是中年群體。“每次去店里,看到青年、中年和老年消費(fèi)者都有。”

  大中華區(qū)市場(chǎng)已成為始祖鳥和亞瑪芬體育近年來(lái)重點(diǎn)布局的對(duì)象。截至2023年9月,大中華區(qū)共有63家始祖鳥自營(yíng)零售店,占其全球總門店數(shù)的近一半;期內(nèi)始祖鳥在大中華區(qū)營(yíng)收4.53億美元(約32.5億元人民幣),占品牌全球收入的近一半,占亞瑪芬體育大中華區(qū)收入的近八成。

  “我們相信,隨著亞瑪芬品牌繼續(xù)受到大中華區(qū)消費(fèi)者的認(rèn)可,我們正處于抓住大中華區(qū)增長(zhǎng)機(jī)會(huì)的初級(jí)階段,我們量身定制和執(zhí)行區(qū)域戰(zhàn)略的能力也突顯了全球潛力。”亞瑪芬體育在招股書中表示,公司對(duì)于大中華區(qū)市場(chǎng)的投入一直在增加。

  據(jù)招股書,截至2023年9月底,亞瑪芬體育大中華區(qū)的員工已經(jīng)從2018年的約450人增加到了800人,幾乎翻倍;始祖鳥在大中華區(qū)的會(huì)員數(shù)量,也已從2018年的1.4萬(wàn),增長(zhǎng)至2023年9月的超170萬(wàn)。2022年度,亞瑪芬體育在大中華區(qū)的收入達(dá)5.24億美元,較2020年的2.02億美元翻倍增長(zhǎng);2023年前三季度,這一數(shù)字持續(xù)提升至5.93億美元。

  對(duì)于未來(lái)的增長(zhǎng)策略,亞瑪芬體育稱將進(jìn)一步滲透主要市場(chǎng)并戰(zhàn)略性擴(kuò)大市場(chǎng)。“始祖鳥未來(lái)增長(zhǎng)將以其在北美和大中華區(qū)的勢(shì)頭為基礎(chǔ),向歐洲和亞太其他地區(qū)尋求機(jī)會(huì)。”

  牽頭收購(gòu)亞瑪芬體育后,安踏近年也在持續(xù)發(fā)力全球化運(yùn)營(yíng)。據(jù)報(bào)道,安踏在2023年10月發(fā)布未來(lái)3年(2024-2026年)發(fā)展規(guī)劃時(shí)提到,未來(lái)集團(tuán)將持續(xù)強(qiáng)化多品牌協(xié)同管理能力、全球化運(yùn)營(yíng)與資源整合能力,強(qiáng)化中國(guó)、北美、歐洲三大市場(chǎng),并加大中國(guó)品牌的海外拓展,打開品牌的全球化格局。

  來(lái)源:中新經(jīng)緯 趙佳然 

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