2月7日,Arc’Teryx(始祖鳥)的母公司、芬蘭體育用品集團(tuán)Amer Sports(亞瑪芬)公布了2018財(cái)年第四季度及全年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。其服裝品類和直銷業(yè)務(wù)表現(xiàn)亮眼,中美市場銷售增幅領(lǐng)跑,集團(tuán)全年銷售及利潤再創(chuàng)新高。另外,Amer Sports宣布了公司的最新戰(zhàn)略:在繼續(xù)推動(dòng)盈利可持續(xù)增長的同時(shí),優(yōu)先考慮加速服裝和鞋類業(yè)務(wù)、B2C、中國業(yè)務(wù)、美國業(yè)務(wù)和數(shù)字化業(yè)務(wù)這五大方面。
第四季度中國市場銷售額領(lǐng)跑 增幅16%
根據(jù)公開的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),截至2018年12月30日,Amer Sports第四季度凈銷售額為8.74億歐元,按當(dāng)?shù)刎泿庞?jì)算,漲幅為10%;直銷渠道銷售增幅為23%,其中電商增幅為15%;戶外部門銷售額為5.74億歐元,增長了13%;扣除IAC(影響可比性的特殊項(xiàng)目)后的息稅前利潤為8660萬歐元,按當(dāng)?shù)刎泿庞?jì)算,漲幅為6%;服裝品類增長最為強(qiáng)勁,銷售額為2.06億歐元,按當(dāng)?shù)刎泿庞?jì)算,增長了41%。
從全年來看,截至2018年12月31日,Amer Sports全年凈銷售額為26.78億歐元,按當(dāng)?shù)刎泿庞?jì)增長了7%,基本實(shí)現(xiàn)集團(tuán)原先預(yù)期的年度凈銷售額實(shí)現(xiàn)中個(gè)位數(shù)有機(jī)增幅的目標(biāo)?鄢齀AC后的息稅前利潤為2.31億歐元,高于去年同期的2.14億歐元。
分區(qū)域來看,歐洲、中東和非洲(EMEA)市場銷售額為3.96億歐元,按當(dāng)?shù)刎泿庞?jì)算,增長了11%;美洲市場銷售額為3.6億歐元,按當(dāng)?shù)刎泿庞?jì)算,增長了11%,其中,美國地區(qū)銷售額增幅領(lǐng)跑,為10%;亞太市場銷售額為1.18億歐元,按當(dāng)?shù)刎泿庞?jì)算,增長了5%,其中,中國地區(qū)銷售額增幅領(lǐng)跑,為16%。
分區(qū)域來看,戶外部門銷售額為16.61億歐元,按當(dāng)?shù)刎泿庞?jì)增長了10%,自有零售和電商業(yè)務(wù)表現(xiàn)持續(xù)強(qiáng)勁,亞太地區(qū)的增長動(dòng)力主要來源于中國和日本地區(qū);其中服裝品類銷售額為5.86億歐元,增幅領(lǐng)跑,為25%;鞋履品類銷售額按當(dāng)?shù)刎泿庞?jì)下跌了4%,主要受到全球分銷點(diǎn)整合的影響;運(yùn)動(dòng)器材品類增長了14%,主要受產(chǎn)品組合及渠道拓展推動(dòng)。
2018全年,Amer Sports直銷渠道凈銷售額為3.29億歐元,去年同期為2.54億歐元,按當(dāng)?shù)刎泿庞?jì)增長了19%,其中,電商業(yè)務(wù)增幅為24%,自有零售業(yè)務(wù)增幅為14%,同店銷售增幅為7%。
據(jù)悉,截至2018年底,Amer Sports共有364家零售門店(去年同期為288家),超過一半的門店由集團(tuán)直接管理,少數(shù)由當(dāng)?shù)鬲?dú)立合作伙伴運(yùn)營。其中80%為全價(jià)門店,20%為折扣店。2018年度內(nèi),Amer Sports新增了40家新門店,關(guān)閉了42家門店,此外還還新增6月收購的Peak Performance的78家門店。全球門店分布較為平均,EMEA和美洲及亞太市場約各占三分之一。此外,截至2018年底,Amer Sports電商門店總數(shù)達(dá)100家(去年同期為86家)。
集團(tuán)預(yù)計(jì)按當(dāng)?shù)刎泿庞?jì)算,2019年的銷售額及利潤將在2018年的基礎(chǔ)上進(jìn)一步增長。集團(tuán)將優(yōu)先考慮可持續(xù)的盈利增長,將戰(zhàn)略重點(diǎn)放在服裝和鞋履品類、直銷業(yè)務(wù)、中國和美國市場,同時(shí)繼續(xù)推進(jìn)以消費(fèi)者為主導(dǎo)的轉(zhuǎn)型。
被安踏收購 彌補(bǔ)戶外市場不足
2018年9月,Amer Sports首次對外證實(shí)收到中國安踏體育用品有限公司和亞洲私募股權(quán)公司FountainVest Partners(方源資本)所組成財(cái)團(tuán)的非約束性初步收購意向書。當(dāng)年12月,安踏體育用品有限公司與中國私募基金方源資本、加拿大瑜伽服飾品牌Lululemon Athletica創(chuàng)始人Chip Wilson及中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭騰訊組成的財(cái)團(tuán)與Amer Sports正式簽署了收購協(xié)議,將以每股40歐元的價(jià)格收購Amer Sports的全部股權(quán),收購總價(jià)約為46億歐元。
據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析,安踏目前的短板是在專業(yè)的戶外市場方面缺乏影響力,收購Amer Sports旗下品牌可以彌補(bǔ)安踏在專業(yè)及戶外運(yùn)動(dòng)市場這方面的不足。
中國服裝協(xié)會(huì)產(chǎn)業(yè)部專家向中國商報(bào)記者表示,安踏收購定位不同、細(xì)分市場目標(biāo)不同的品牌,一方面是為了填補(bǔ)其在這些市場的空白,增強(qiáng)其在戶外市場的影響力,通過更加細(xì)分的市場尋求增長機(jī)遇,另一方面安踏可以吸收成熟品牌背后的經(jīng)驗(yàn)與技術(shù),布局中高端價(jià)位的戶外市場。
據(jù)記者了解,安踏目前較為亮眼的品牌主要是安踏主品牌、斐樂和目前已被收購的亞瑪芬體育,初步形成大眾專業(yè)運(yùn)動(dòng)、高端時(shí)尚運(yùn)動(dòng)、專業(yè)戶外運(yùn)動(dòng)三大品牌布局。
專家認(rèn)為,亞瑪芬體育在被接手后,安踏會(huì)不會(huì)對其經(jīng)營管理方面產(chǎn)生影響尚未可知,因?yàn)槲磥磉\(yùn)動(dòng)市場的消費(fèi)主力軍千禧一代消費(fèi)需求較為多變,海外品牌對中國消費(fèi)者的了解程度如何也有待觀察,如何讓更多消費(fèi)者關(guān)注戶外市場考驗(yàn)安踏的運(yùn)營能力。
來源: 中國商網(wǎng)
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