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資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)90%
主業(yè)難有起色，美邦服飾大幅關(guān)店。
2015年末，美邦服飾在全國擁有直營店和加盟店3700多家，營銷網(wǎng)絡(luò)遍布全國；到了2023年6月末，美邦服飾的直營店僅剩26家、加盟店899家，共925家，比胡佳佳接棒之前，門店數(shù)縮減超75%。
美邦服飾還通過變賣資產(chǎn)回血。長江商報(bào)記者注意到，自2022年10月30日以來，美邦服飾已經(jīng)連續(xù)4次出售房產(chǎn)。
具體而言，2022年10月30日、12月26日、2023年6月19日、2023年12月4日，美邦服飾分別向雅戈?duì)?/span>出售所持有的位于湖北省武漢市光谷世界城西班牙風(fēng)情街1幢B單元的店鋪、貴州省貴陽市中華中路145號店鋪、遼寧省沈陽市和平區(qū)太原街1號店鋪、四川省成都市錦江區(qū)大科甲巷43號店鋪，經(jīng)雙方協(xié)商最終交易價(jià)格分別為1.9億元、1.3億元、3億元、6.8億元。
粗略計(jì)算，一年多時(shí)間，美邦服飾通過向雅戈?duì)栟D(zhuǎn)讓房產(chǎn)“回血”13億元。
除了處置房產(chǎn)外，2021年，美邦服飾接連將其擁有的資產(chǎn)擺上貨架。2021年3月，美邦服飾公告，其與控股子公司共同持有的上海模共實(shí)業(yè)有限公司100%股權(quán)出售，出售金額合計(jì)4.48億元，所得款項(xiàng)將用于補(bǔ)充流動資金；2021年4月，美邦服飾以4.24億元的交易對價(jià)轉(zhuǎn)讓其持有的上海華瑞銀行股份有限公司10.10%股份。
這背后是巨大的負(fù)債壓力。2020年末，美邦服飾的資產(chǎn)負(fù)債率為77.72%，2022年底更是上漲至93.47%，兩年時(shí)間大漲15.75個(gè)百分點(diǎn)。隨著美邦服飾將房產(chǎn)變現(xiàn)，截至2023年三季度末，公司的資產(chǎn)負(fù)債率微降至90.09%，但仍處于高位。
變革多年無起色，周成建決定復(fù)出。
2024年1月5日晚間，美邦服飾公告，近日收到董事長胡佳佳的書面辭職報(bào)告，胡佳佳因個(gè)人原因申請辭去公司第六屆董事會董事長、董事、提名委員會委員、薪酬與考核委員會委員及戰(zhàn)略委員會主任委員職務(wù)。辭職后，胡佳佳仍將繼續(xù)擔(dān)任公司總裁職務(wù)。同時(shí)，公司董事會同意提名周成建為公司第六屆董事會非獨(dú)立董事候選人，任期自公司股東大會審議通過之日起至第六屆董事會任期屆滿之日止。
業(yè)內(nèi)人士表示，胡佳佳辭任董事長，創(chuàng)始人周成建被提名為公司董事會非獨(dú)立董事候選人，顯然是創(chuàng)始人“回歸”一個(gè)非常重要的信號。
公告發(fā)布的同一天，美邦服飾完成搬遷，在現(xiàn)場致辭的也是周成建，他稱，未來發(fā)展路徑主要需要實(shí)現(xiàn)三個(gè)破局，即認(rèn)知局限性的破局、知行不一的破局、行利不一的破局。
在周成建看來，過去十年沒有認(rèn)識到互聯(lián)網(wǎng)帶來了消費(fèi)形態(tài)的巨大變化，2024年要做降本增效、組織效率、毛利率目標(biāo)、商品效率提升的破局，讓公司實(shí)現(xiàn)全面盈利的破局。
現(xiàn)實(shí)能否如周成建所愿，尚需觀察。
來源：長江商報(bào) 共2頁 上一頁 [1] [2]
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