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程偉雄表示，李寧最終還需回歸運(yùn)動(dòng)品牌定位，打造差異化的產(chǎn)品和服務(wù)。
在2023半年報(bào)溝通會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，李寧集團(tuán)執(zhí)行董事兼聯(lián)席CEO錢煒談及了品牌對(duì)時(shí)尚的理解。“專業(yè)與時(shí)尚是樹干和枝葉的關(guān)系。夯實(shí)樹干，豐富枝葉，這是李寧品牌對(duì)產(chǎn)品線的策略和重點(diǎn)。盡管枝、干都是不可或缺的組成部分，還是以專業(yè)運(yùn)動(dòng)為主。”他表示。
盤古智庫高級(jí)研究員江瀚對(duì)中新經(jīng)緯表示，消費(fèi)者對(duì)于“國潮風(fēng)”的熱度存在一定的波動(dòng)性，可能會(huì)受到市場(chǎng)環(huán)境等因素的影響，但總體來說依然具有很大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
“雖然多個(gè)品牌都推出國潮風(fēng)格的產(chǎn)品，但品牌的設(shè)計(jì)理念、產(chǎn)品定位和市場(chǎng)定位都不盡相同，在一定程度上可以說具有差異性和獨(dú)特性。當(dāng)然，這并不排除有品牌會(huì)模仿李寧的成功經(jīng)驗(yàn)，推出類似的產(chǎn)品，但這也是市場(chǎng)競爭的一部分，品牌需要通過不斷創(chuàng)新和提高產(chǎn)品品質(zhì)來保持競爭力。”江瀚表示。
促銷清庫存為“雙刃劍”
李寧在第三季度業(yè)績說明中提到，以去年同期投入運(yùn)營的銷售點(diǎn)計(jì)算（不包括李寧 YOUNG），第三季度全平臺(tái)的同店銷售取得中單位數(shù)下降。就渠道而言，零售渠道中單位數(shù)增長，批發(fā)渠道10%—20%低段下降，電商業(yè)務(wù)也有所下降。
從上半年的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)來看，李寧的存貨周轉(zhuǎn)期變長，毛利率也在下滑。2023上半年公司毛利率由上年的50%變?yōu)?8.8%，平均存貨周轉(zhuǎn)期由53天延長至55天。在營收增幅相對(duì)較高的2021年同期，李寧的毛利率為55.9%。
李寧在半年報(bào)中表示，毛利率下降的主要原因，是公司為促進(jìn)消費(fèi)，增加了在線渠道和零售終端的折扣力度；同時(shí)，毛利率較高的直面消費(fèi)者渠道收入占比同比略有下降，存貨撥備計(jì)提較去年同期增加。截至6月底，李寧的庫存撥備為1.43億元，比上年同期多出了逾2200萬元。
李寧表示，將持續(xù)對(duì)庫齡結(jié)構(gòu)和庫存周轉(zhuǎn)率方面進(jìn)行把控。2023上半年，公司在庫存和商品管理方面采用的舉措包括提升商品核心競爭力、制定月度庫存目標(biāo)、加速消化舊品庫存以確保新品庫存占比、調(diào)整商品到店節(jié)奏等。
江瀚分析稱，促銷對(duì)品牌來說是把“雙刃劍”。“一方面，打折可以促進(jìn)銷售、清庫存，并吸引消費(fèi)者的關(guān)注和購買欲望；弊在于可能會(huì)降低品牌形象和價(jià)值，消費(fèi)者可能會(huì)將品牌打折促銷視為低端產(chǎn)品，影響品牌的長期發(fā)展。因此，品牌在進(jìn)行打折促銷時(shí)需要注意權(quán)衡利弊，采取合適的策略。同時(shí)也需要保證產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，以確保消費(fèi)者的購買體驗(yàn)和品牌形象的長期穩(wěn)定。”
“從存貨周期變長的層面可以看出，李寧在經(jīng)營中已經(jīng)出現(xiàn)問題。如果沒有一定的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)力，僅靠價(jià)格驅(qū)動(dòng)和消費(fèi)者對(duì)于國潮的情懷，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。”程偉雄分析稱。
對(duì)于公司品牌定位、運(yùn)營策略和業(yè)績相關(guān)信息等，中新經(jīng)緯向李寧方面發(fā)送了采訪提綱，截至目前未獲得有效回復(fù)。
來源：中新經(jīng)緯 趙佳然 共2頁 上一頁 [1] [2]
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