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借酒“消愁”?三只松鼠回應沒做酒,但卻陷入營收凈利雙降、股東大筆減持困境

  繼來伊份、洽洽“飲酒”后,三只松鼠也有相關消息放出。

  據(jù)天眼查顯示,近日,三只松鼠股份有限公司全資持股的安徽喜小雀喜禮有限公司,更名為安徽三只松鼠電子商務有限公司。同時,公司法定代表人由吳亞峰變更為郭廣宇,經(jīng)營范圍新增酒類經(jīng)營等。

  對于是否即將布局酒類業(yè)務,三只松鼠相關負責人在接受時代周報記者采訪時表示,暫時沒有相關規(guī)劃。

  一直以來,酒類都是資本熱捧的賽道,業(yè)外企業(yè)跨界“飲酒”也十分常見。而三只松鼠此次擴大經(jīng)營范圍,引發(fā)了業(yè)內(nèi)對其“是否在尋找新增長曲線”的猜想。這背后,是三只松鼠不斷下滑的業(yè)績,以及資本對其不斷的“拋棄”。

  作為“國民零食第一股”,三只松鼠曾在電商紅利時期創(chuàng)下銷量奇跡,成為該行業(yè)頭部企業(yè),但今年其卻陷入了“成長的煩惱”。在業(yè)績方面,據(jù)最新財報顯示,三只松鼠在今年第三季度實現(xiàn)營收12.19億,同比下降32.63%;凈利1136.53萬,較去年同期下滑87.43%。

  值得注意的是,三至松鼠也在不斷經(jīng)歷老股東的減持。2022年12月11日,在三只松鼠公布的最新一次減持公告中顯示,持股5%以上股東NICE GROWTH LIMITED擬減持不超2402.83萬股,即不超總股本的6%。值得注意,該股東為知名創(chuàng)投IDG旗下基金。自2020年7月以來,IDG旗下兩家機構已經(jīng)對三只松鼠完成了四輪減持。

  此刻,無論對于資本市場還是消費市場,三只松鼠似乎都需要新故事了。

  資本退潮

  三只松鼠的風光,并沒有持續(xù)太久。

  僅上市一年后,當三只松鼠限售股迎來解禁時,大股東們減持套現(xiàn)的動作,就已經(jīng)開始了。2020年7月,IDG資本披露減持計劃,其旗下子公司NICE GROWTH LIMITED及其一致行動人GAO ZHENG CAPITAL LIMITED便火速發(fā)出首輪減持計劃,擬減持不超過3609萬股,占總股本的9%。

  此后,IDG幾乎每半年披露一次減持計劃。12月11日,三只松鼠發(fā)布公告稱,持股5%以上股東NICE GROWTH LIMITED擬減持不超2402.83萬股,而這也是其發(fā)起的第五輪減持。

  對于最近一次減持,三只松鼠在公告中表示,“本次減持計劃實施不會導致公司控制權發(fā)生變更,亦不會對公司治理結構及持續(xù)經(jīng)營產(chǎn)生影響。”

  除此之外,三只松鼠的另一股東今日資本旗下基金LT GROWTH INVESTMENT IX (HK) LIMITED也在不斷減持套現(xiàn)。12月9日,三只松鼠發(fā)布公告稱,公司股東LT GROWTH INVESTMENT IX LIMITED于2020年12月7日至2022年12月8日減持公司股份約496.18萬股,減持比例為1.24%。

  在股東減持的壓力下,三只松鼠的股價呈現(xiàn)出下跌趨勢。2020年5月18日,三只松鼠的股價曾一路高漲至的每股89.05元,市值達到357.09億元,此后股價雖有回調,但隨后又再度回到震蕩下行的趨勢中,截至12月26日收盤,其股價僅為每股22.08元,市值僅剩88.54億元。

  反觀三只松鼠初創(chuàng)時的輝煌,可謂此一時彼一時。

  借勢電商的東風,三只松鼠自創(chuàng)立以來就備受資本青睞。2012年,章燎源組建創(chuàng)建了三只松鼠。創(chuàng)立初期,三只松鼠便收獲了來自IDG資本的橄欖枝,敲定了150萬美元(約合人民幣1000萬元)的A輪融資。

  隨后,三只松鼠也迎來了更多資本方的加入。天眼查顯示,上市之前,三只松鼠曾進行過5輪融資。2019年7月12日,三只松鼠上市之日,經(jīng)調整后,IDG資本持股20.61%,為第二大股東;今日資本持股16.73%,為第三大股東。

  “資本都是逐利的,三只松鼠頻繁遭遇股東減持,也反映出資本不再看好其未來預期。”新零售專家鮑躍忠告訴時代周報記者,目前三只松鼠正經(jīng)歷從業(yè)績下滑到負增長的階段,且短期來看其想擺脫業(yè)績下行的壓力較難,所以資本減持也就成為了必然趨勢。

  “跑不動了”

  曾經(jīng)是資本的香餑餑,如今卻不斷遭減持,三只松鼠那些“舊的故事”或許講不下去了。

  業(yè)績下滑,讓三只松鼠失去了原本的“寵愛”。自2019年上市以來,三只松鼠的業(yè)績就開始走下坡路。同時,隨著電商流量紅利逐漸消失,三只松鼠所擅長的增長模式也逐漸到達了天花板,其想要挽回“顏面”也越來越難。

  2019年,三只松鼠營收突破百億后,連續(xù)兩年營收出現(xiàn)下滑。2020年和2021年,三只松鼠的營收分別為97.94億元和97.7億元,分別同比下降3.72%和0.24%;歸屬于上市公司股東的凈利潤分別為3.01億元和4.11億元,同比增長26.21%和36.43%。

  今年上半年,三只松鼠營收、凈利雙雙同比下降。期內(nèi)三只松鼠實現(xiàn)營收41.14 億元,較去年同期的52.6億元下降21.80%;歸屬母公司凈利潤為8213.43萬元,同比下降76.65%。其中,天貓系和京東系是兩大收入主力,天貓系的營收為11.97億元,同比減少25.56%,京東系則為11.19億元,同比減少21.64%。

  靠電商起家的三只松鼠,似乎提前感受到流量觸頂影響,早早布局了線下。2018年,其先后推出直營店“松鼠投食店”和加盟店“松鼠聯(lián)盟小店”。

  然而,線下的“故事“也不是那么好講,三只松鼠的拓店之路并非一帆風順。財報顯示,2022年上半年,三只松鼠投食店僅新開1家,閉店56家,截至期末累計85家;聯(lián)盟店新開37家,閉店則多達182家,截至期末累計780家。

  零售電商行業(yè)專家、百聯(lián)咨詢創(chuàng)始人莊帥告訴時代周報記者,“網(wǎng)紅企業(yè)如果想要做好線下,簡單的沿用原有的線上團隊和經(jīng)營模式是行不通的,因為線下經(jīng)營是需要較長的周期孕育,重新梳理出一套包括組織、人才、流程、營銷體系等經(jīng)營模式。”

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