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搶風口轉型屢戰(zhàn)屢敗
時間倒回17年前的2005年，22歲的羅敏從江西師范大學畢業(yè)后只身來到北京，準備跨專業(yè)報考北大光華管理學院研究生，于是在北大當起了旁聽生“蹭講座”。
在半年200場講座聽完后，羅敏毅然決定放棄考研，投身創(chuàng)業(yè)。那一年，Facebook剛剛興起，羅敏初次創(chuàng)業(yè)便瞄準校園SNS，不過很快以失敗告終。之后，羅敏先后創(chuàng)業(yè)社交電商項目、加盟好樂買負責與校園相關的推廣業(yè)務、涉足互聯(lián)網金融創(chuàng)辦豪車團購網項目，但業(yè)務發(fā)展并不順利。
2014年3月，羅敏迅速切換創(chuàng)業(yè)賽道，將目標再次瞄準校園，推出趣分期，主要面向在校大學生提供購物分期服務，給予大學生信用額度以分期付款的方式購買產品，即所謂的“校園貸”，覆蓋范圍迅速擴張到全國300個城市。
但很快，隨著國內監(jiān)管趨嚴，趣店的“校園貸”業(yè)務熄火。
2016年9月，趣店宣布退出校園金融業(yè)務，并正式將趣分期更名為趣店集團。不過，其與支付寶、芝麻信用達成戰(zhàn)略合作，為職場白領提供服務，也擁有龐大流量。
2017年10月18日，趣店正式在紐交所上市。發(fā)行價24美元，上市首日，趣店的股價一度上漲至35.45美元，市值達到122億美元。
上市之前，趣店獲得了螞蟻金服、昆侖萬維、源碼資本、藍馳創(chuàng)投等機構的投資。然而，上市不久后，趣店的股價便高開低走。同時，趣店逐步開啟轉型之路。
據了解，趣店曾嘗試過多種項目，包括汽車新零售項目“大白汽車”、少兒閱讀項目“大白兒童閱讀”、高端家政項目“唯譜家”、兒童一對一學習平臺“趣學習”、校園社交項目“相同same”、奢侈品電商項目“萬里目”、教育項目“萬里目少兒”等。
但大部分項目都是中途“夭折”，2020年3月，趣店宣布正式上線奢侈品電商平臺“萬里目”，定位為全球跨境奢侈品購物平臺。只可惜這個被羅敏注入許多期待的萬里目并沒有做起來，奢侈品業(yè)務被頻頻曝光假貨。
2021年萬里目全面清倉庫存，其在奢侈品的突進宣告無疾而終。而在素質教育領域，未待成熟，雙減政策便逼退了趣店。
據該公司2022年第一季度財報披露，融資收入合計1.779億元，較上年同期減少50.8%；貸款便利收入及其他相關收入下降96.1%至50萬元；交易服務費及其他相關收入減少至200萬元；銷售收入及其他減少至410萬元；總運營成本和費用增加到2.855億元；收入成本下降64.7%。
趣店財報數據顯示，公司營收連續(xù)十個季度同比下滑，并持續(xù)出現虧損。今年第一季度，趣店歸屬于公司股東的凈虧損為1.428億元，上年同期凈利潤為4.784億元，Non-GAAP下歸屬于公司股東的凈虧損為1.445億元，上年同期凈利潤為4.883億元。
值得注意的是，今年2月與5月，由于交易價格長期低于1美元，趣店收到紐交所不合規(guī)通知函。截至北京時間7月29日美股收盤，趣店股價報1.12美元/股，距其發(fā)行價跌幅超95%。
對羅敏來說，樂此不疲地更換賽道，更像是一場風口之下的投機游戲。但這種充滿賭性和投機的快節(jié)奏“創(chuàng)業(yè)”，正是趣店屢戰(zhàn)屢敗的根因。
談到預制菜業(yè)務，羅敏表示：“未來三年支持10萬用戶創(chuàng)業(yè)開設線下門店，2022年1萬家，2023年5萬家，2024年20萬家”。
羅敏的預制菜生意能走多遠？時間會給我們答案。
來源：長江商報 記者 張璐 共2頁 上一頁 [1] [2] 搜索更多: 趣店 |
