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凱德“重組”與資管周期

  繼續(xù)壯大在華資產

  凱德深耕中國市場多年,在中國打造了廣受認可的品牌,且在商業(yè)地產運營上頗有心得。旗下凱德商用中國信托專業(yè)運營已有穩(wěn)定現(xiàn)金流的成熟項目,源源不斷為公眾投資人帶來可觀分紅。

  據凱德中國信托2020年年報披露,現(xiàn)擁有11個主要省市的13個購物中心和5個商業(yè)園區(qū),總資產達到43億新元(約210.53億人民幣),信托總收入為2.1億新元(10.28億人民幣),因為零售業(yè)受疫情影響較大,收入同比減少了11.6%。

來源:企業(yè)年報、觀點指數(shù)整理

  受到疫情影響,凱德集團在中國市場的購物中心物業(yè)凈收入下滑13.2%,但息稅前利潤同比增長17%,主要由于線上線下融合發(fā)展,線上銷售突破2億元。

  據凱德集團總裁兼中國區(qū)首席執(zhí)行官羅臻毓表示,中國市場多元業(yè)務已經回歸正軌,未來會繼續(xù)壯大在華資產規(guī)模,包括產業(yè)園區(qū)、數(shù)據中心及物流等,計劃未來幾年將旗下相關資產規(guī)模擴大至50億新元(約人民幣245億元)。

  凱德在疫情期間已完成商業(yè)零售的線上線下整合,未來將著重完善數(shù)字化能力,為租戶和消費者提供更加智能化的解決方案。

  商辦項目方面,未來TMT、醫(yī)療、教育、金融科技等領域會繼續(xù)擴張成為辦公需求主力軍,凱德也將在產業(yè)園區(qū)+辦公樓的組合基礎上提供更豐富的產品類型,滿足不同租客的需求。

  私有化得失

  如果不是因為市場估值被過分低估或縮水,大多數(shù)上市公司私有化的目的主要是為了更好地管理控制企業(yè),以謀求長遠發(fā)展。

  與凱德相似的亞騰資產2007年在新加坡交易所上市,2017年宣布私有化退市。

  亞騰資產退市之后,可以專注企業(yè)運營,做出更高效的決策幫助企業(yè)實現(xiàn)增長目標。同時,經驗豐富的華平投資參與,也能夠與管理層合作,實現(xiàn)長遠發(fā)展。另一參與私有化的股東中航信托能夠與亞騰共同開發(fā)私募基金及資產證券化業(yè)務,長期穩(wěn)定地募集資金。兩大股東的加入既解決了募資問題又幫助了企業(yè)發(fā)展,私有化帶來的好處不言而喻。

  上市帶來的募資優(yōu)勢是每一家企業(yè)都希望得到的,但也會帶來一些管理上的劣勢。比如,上市后要求企業(yè)公開透明,資金的使用也需要向投資者交代,必須保證企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展、財務健康,有時甚至會約束管理層進行決策,讓企業(yè)陷入一成不變的發(fā)展模式中。

  凱德集團首席執(zhí)行官李志勤表示:“由于存在較長的培育期,房地產開發(fā)業(yè)務的價值在公開市場未能得到充分體現(xiàn)。將這部分業(yè)務私有化,讓凱德能夠更好地把握房地產開發(fā)周期,優(yōu)化不同資產類別和市場的回報。”

  這充分表明了上市對凱德的開發(fā)業(yè)務幫助并不大,融資對其來說并不是首要任務。凱德自有的私募基金在開發(fā)培育這個板塊已經駕輕就熟,私有化反而能讓企業(yè)股東更好地把控、推進開發(fā)進程,提高開發(fā)帶來的收益。

  輕資產方面,凱德的投資管理業(yè)務規(guī)模亞洲領先,旗下共管理6只房地產投資信托基金和商業(yè)信托,在資產與基金管理方面具有成熟經驗。

  2020年財報顯示,從REITs和基金管理業(yè)務共錄得3.06億新元的費用收入,年復合增長率約為15%。

  來源:觀點指數(shù) 周藝初

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