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“失意”惠而浦

  這一年,惠而浦諸事不順,大宗原材料價格上漲、市場競爭加劇,公司還因財務(wù)造假聲譽極大受損。這一財年,主要產(chǎn)品洗衣機成本上升,但價格未能有效提升,導(dǎo)致毛利率下降;冰箱產(chǎn)品規(guī)模太小,基本沒有毛利。

  公司投入大量資金擴充洗衣機、冰箱等產(chǎn)能,離目標(biāo)卻越來越遠(yuǎn)。

  2019年10月,三洋品牌授權(quán)到期,新品牌尚未打開市場,惠而浦在中國市場節(jié)節(jié)敗退,國外地區(qū)銷售已逐漸超過中國市場,但毛利率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國內(nèi)。

  數(shù)據(jù)顯示,2015年,公司洗衣機和冰箱的銷售量分別為264.14萬臺和34.39萬臺,之后銷量連年下降,到2020年已分別僅有176.11萬臺和20.03萬臺。

  主要產(chǎn)品銷售不暢,導(dǎo)致公司2019年和2020年連續(xù)兩年虧損。

  作為叱咤北美市場的家電巨頭,惠而浦在品牌的打造和市場的把握上體現(xiàn)出了水土不服。公司產(chǎn)品還屢因質(zhì)量問題上黑榜,口碑一落千丈。

  在此期間,中國家電品牌完成了技術(shù)和品牌積累,逐漸奪回被跨國巨頭占領(lǐng)的市場,并走出國門參與國際競爭。

  惠而浦在中國的機會已然不大。

  易主

  在惠而浦的危急時刻,格蘭仕突然站了出來。

  2020年8月起,格蘭仕對惠而浦發(fā)起要約收購,擬以5.23元/股,斥資24.45億元收購惠而浦61%股權(quán)(不低于51%)。

  啟信寶顯示,格蘭仕成立于1978年,是一個典型的家族企業(yè)。公司造微波爐起家,年營收穩(wěn)定在200多億元,微波爐銷量居全球第一。格蘭仕以保守著稱,幾十年的發(fā)展均靠自身積累,不涉足資本市場,也基本沒有大的并購動作。

  對于格蘭仕的要約收購,惠而浦控股股東惠而浦投資和第二大股東合肥國資都表示歡迎。

  要約收購公告發(fā)出后,惠而浦股價連續(xù)拉出6個漲停板,一度沖高至12.29元/股,遠(yuǎn)高于要約收購價。之后,股價雖有回調(diào),但仍高于要約價。

  截至今年4月23日,預(yù)受要約的股份數(shù)量合計3.92億股,占公司總股本的比例為 51.10086%。其中,惠而浦投資預(yù)受要約2.38億股,占公司總股本的31.10005%;合肥國資預(yù)受20%,其余小股東和散戶一直按兵未動。

  格蘭仕表示,本次收購是看好上市公司與自身的產(chǎn)業(yè)協(xié)同效應(yīng),將利用自身資源優(yōu)勢和業(yè)務(wù)經(jīng)驗,幫助上市增強持續(xù)盈利能力。

  格蘭仕是要整體借殼上市,還是僅看中了惠而浦的白電業(yè)務(wù)?無論怎樣,同業(yè)競爭都是擺在面前的大難題,格蘭仕給自己預(yù)留了60個月時間。

  4月26日,惠而浦低開高走,下午突然強力拉升封死漲停,報收于9.58元/股。距離格蘭仕的要約收購截止日已僅剩3天。(來源:斑馬消費)

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