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有基于此，美團借助其強大的地推團隊，和互聯(lián)網(wǎng)廠商特有的高效率，讓社區(qū)團購的業(yè)務不斷推進，意圖為使社區(qū)團購的新用戶成為美團新的流量入口。
但兩大流量業(yè)務的順利推進，目前來看并未給美團帶來用戶數(shù)量的大幅增長——美團Q3交易用戶數(shù)量為4.765億，前四個季度分別為4.358億、4.505億、4.486億和4.573億。而這組數(shù)據(jù)的背景，是疫情沖擊之下，本地生活服務類APP線上滲透率加速擴大之后的結果。
由此觀之，號稱“業(yè)務無邊界”的美團，在外賣業(yè)務將盈利，社區(qū)團購仍身陷泥潭之時，也碰上了一堵無形的“邊界”。
平臺反壟斷新規(guī)的掣肘，或將影響美團估值？
除了流量增長陷入瓶頸外，反壟斷新規(guī)的出臺也對美團形成一定掣肘。
11月10日，隨著平臺反壟斷新規(guī)的出臺，美團作為本地生活服務電商平臺中的壟斷者，股價自歷史高點遭遇閃崩，當日狂跌10.5%，并結束了近半年的上漲周期。針對反壟斷新規(guī)，CEO王興在電話會中表示：“美團過去十年所取得的成績，是得益于監(jiān)管對于創(chuàng)新的持續(xù)鼓勵。從這個角度，我們對中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)未來的健康發(fā)展充滿信心。”
但表態(tài)是一方面，美團卻并未停止對社區(qū)團購的加碼，公司上下的資源近乎“梭哈”。從方式上來看，仍然是當年“千團大戰(zhàn)”和“外賣大戰(zhàn)”的套路：通過“正規(guī)軍”地推團隊擴展城市與商家，再在自有平臺上瘋狂補貼，以低價吸引用戶使用。而美團通過平臺的固有優(yōu)勢，以規(guī)模和效率進行市場份額的侵占。
美團之所以如此，其根源是在于美團的用戶基本盤或許已經難有大幅增長——因為美團原本的團購業(yè)務便是起家于三四線城市，亦即互聯(lián)網(wǎng)廠商眼中的下沉市場，在用戶數(shù)量達到一定規(guī)模之后，很難再像其他深耕一二線城市的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進軍三四線，完成用戶數(shù)量的二次爆發(fā)。
同時，經歷了外賣和共享單車兩次流量入口爭奪戰(zhàn)，美團如今4.573億的用戶數(shù)量，也幾乎已經是城鎮(zhèn)人口中本地生活類APP匹配年齡層的全量用戶。
如今，根據(jù)第三方機構DCCI的數(shù)據(jù)顯示，美團在外賣市場擁有67.1%的外賣服務使用率，已經占據(jù)三分之二的市場份額，在共享單車出行領域亦占據(jù)前三。用戶量的天花板已經隱約可見。結合此前外賣業(yè)務的營收數(shù)據(jù)和活躍商家增速可知，想要再通過簡單的用戶數(shù)量增長實現(xiàn)業(yè)務的突破，已經不再現(xiàn)實。
顯然，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)看中的是流量紅利，資本也不例外；在流量觸頂?shù)耐赓u、出行業(yè)務上，美團將把觸角延伸至社區(qū)團購這一領域，以期形成二次爆發(fā)。
來源：環(huán)球老虎財經app 胡家銘 共2頁 上一頁 [1] [2] 搜索更多: 美團 |
