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據了解，特步上半年在天貓、抖音、快手及其他直播平臺上進行近200場直播，其中薇婭的帶貨賣出近2000萬元。
雖然特步沒有公開電商營收具體數字，但在財報中公司表示，電商占集團營收的20%以上，以此推算大約為7.5億。這也就能解釋如何在疫情的環(huán)境下還能保持營收沒有下滑。
藍鯨財經發(fā)現，特步上半年凈利潤的下降主要是由于員工費用和研發(fā)費用的增加所致。數據顯示，特步上半年員工費用已從2019年36.4億激增至45.7億元，增幅約為25%。期內，研發(fā)費用亦由2019年上半年的人民幣8.17億元上升至人民幣10.13億元。
受上半年的疫情影響，可以推斷這部分增加的員工費用或與加碼電商直播板塊投入相關。
多品牌新戰(zhàn)略，實現盈利并不容易
特步出現增收反而利潤大降的情況，還與其多品牌的新戰(zhàn)略也不無關系，雖然貢獻了新的業(yè)績增長點，但目前這些業(yè)務仍處于虧損狀態(tài)。
2019年開始，特步進行了品牌并購整合。此后根據五大品牌各自特點成立三個品類：專業(yè)運動（索康尼、邁樂）；大眾運動（特步主品牌）；時尚運動（蓋世威、帕拉�。�。
2020年上半年，特步收入增長主要來自時尚運動品類（蓋世威、帕拉�。�，主品牌收入卻有所下滑。特步主品牌營收減少4.6%至32.01億元，不過在疫情影響的情況下，這個表現并不能說太差。
而以蓋仕威，帕拉丁為代表的時尚運動品牌營收4.59億元，占比12.5%，同比增長35.7倍。以索康尼，美樂為代表的專業(yè)運動品牌收入2000萬元，占比0.5%，還不能成氣候。
而從營業(yè)利潤來看，時尚運動品類虧損4800萬元；專業(yè)運動品類虧損400萬元。而大眾運動的特步主品牌營業(yè)利潤下降23.2%至5.85億元，營業(yè)利潤率降低4.4%至18.3%。
不難發(fā)現，在多品牌的大戰(zhàn)略下，目前專業(yè)運動品類目前還不成氣候，而時尚運動品類的蓋世威、帕拉丁成了虧損的大頭拖了后腿。
2009年安踏收購FILA時也錄得巨額虧損，直到近幾年FILA的收入貢獻占比才得到提升，如今更是成為公司利潤奶牛，安踏股價10年也翻了近十倍。
不過不同于FILA，特步最近拿下的這帕拉丁、索康尼等4個品牌主戰(zhàn)場此前都在疫情更加嚴重的海外，國內處于剛起步培養(yǎng)階段，對品牌也比較陌生。
因此想要復制安踏的成功之路也非易事。如今在多品牌戰(zhàn)略驅動下，特步短期內要實現盈利幾乎不可能。即使暫時有了謝霆鋒入股的明星效應，特步要實現“非一般”的蛻變還有很長一段路要走。
來源：企業(yè)觀察報 共2頁 上一頁 [1] [2] 搜索更多: 特步 |
