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回港上市補(bǔ)血 華住再求變

  在下沉戰(zhàn)略方面,季琦表示漢庭應(yīng)該繼續(xù)依靠高品質(zhì)、低成本、平價(jià)優(yōu)勢開遍每一個(gè)縣城,實(shí)現(xiàn)“萬家燈火”(到2022年開至10000家門店)。根據(jù)該計(jì)劃,今年華住定了1500-1600家的擴(kuò)張目標(biāo)。不過從目前披露的數(shù)據(jù)來看,還相差不少(500-700家),今年完成這個(gè)目標(biāo)恐怕還有點(diǎn)的壓力。

  除了年前完成的德意志酒店收購之外,暫時(shí)沒有新的具體計(jì)劃。從目前來看,國際上新冠大流行還處在高峰期,海外酒店關(guān)門歇業(yè)的情況還是常態(tài),這種情況下其國際化步伐可能會(huì)暫緩。

  畢竟,對(duì)于剛剛完成收購任務(wù)的華住而言,保障現(xiàn)有的海外資產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn),才是當(dāng)下應(yīng)該的當(dāng)務(wù)之急。實(shí)際上,華住的一系列收購擴(kuò)張,并不是無來由的,而是華住有計(jì)劃實(shí)施的規(guī)模擴(kuò)張。

  擴(kuò)張背后的新挑戰(zhàn)

  隨著華住在港股的正式上市,華住無疑又離其沖擊世界第一酒店集團(tuán)的夢想又近了一步。

  根據(jù)9月22日華住在港股收盤價(jià)來計(jì)算,華住的市值達(dá)到了987.3億港幣(折合127.4億美元),按照市值來計(jì)算,華住已經(jīng)排到了世界前五大酒店之列,并在前五中占到了前三名,排在其華住前面的是萬豪酒店和希爾頓酒店。

  從目前的市值來看,華住已經(jīng)進(jìn)入世界酒店巨頭行列,但對(duì)這個(gè)現(xiàn)狀,華住創(chuàng)始人季琦并不滿足。季琦曾對(duì)外表示,要在五年之內(nèi),將華住做成世界最大酒店集團(tuán)。

  根據(jù)華住在華住世界大會(huì)上公布的“萬家燈火”計(jì)劃,預(yù)計(jì)到2022年,華住的酒店規(guī)模達(dá)到10000家。從目前來看,華住的酒店已經(jīng)超過了6000到家,以目前的開店速度(年開店1000家以上),或許不用五年就能夠達(dá)到開10000家店的目標(biāo)。

  不過,其前提是華住的資金狀況能夠撐的住。經(jīng)過近兩年的大力擴(kuò)張,華住已經(jīng)將負(fù)債抬到了很高的程度(資產(chǎn)負(fù)債率飆升到了92%),這也是其急于上市的原因。上市之后如何在維持甚至降低現(xiàn)有負(fù)債率水平的基礎(chǔ)上展開合適的擴(kuò)張,就成了華住需要解決的突出問題。

  另外,在下沉市場華住還要面臨來自巨頭的狙擊。比如,阿里推出了“菲住”,攜程推出了索性,同程藝龍推出了OYU等,都瞄準(zhǔn)了下沉市場,這些潛在的競爭對(duì)手都對(duì)華住的下沉擴(kuò)張構(gòu)成了直接“威脅”。

  在這種情況下,如何處理好擴(kuò)張與資金周轉(zhuǎn)的問題,如何從巨頭環(huán)伺的下沉市場中突出重圍,就成了擺在華住面前的一個(gè)現(xiàn)實(shí)問題,甚至是關(guān)乎華住世界第一夢想能否實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵問題。

  來源:韭菜財(cái)經(jīng) 劉磊

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