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董明珠剛變帶貨女王 三股東突然減持格力,巧了?

  層層加價(jià)的經(jīng)銷商模式,要落幕?

  業(yè)內(nèi)人士指出,與扁平化的銷售模式相比,格力經(jīng)銷商層層批發(fā)代理,又層層加價(jià)的模式,顯然是落后的,也屢遭詬病,這讓消費(fèi)者感覺格力的產(chǎn)品偏貴,性價(jià)比不高。

  家電行業(yè)另一位分析師劉步塵表示,經(jīng)銷商減持是一個(gè)耐人尋味的消息,尤其是發(fā)生在董明珠力推新電商的背景下,“目前看,董明珠推動(dòng)格力電器銷售體系變革的決心日益堅(jiān)定,尤其是在最近兩次帶貨業(yè)績屢創(chuàng)新高之際。”

  “經(jīng)銷商對(duì)格力電器的存在價(jià)值,20年來從沒有像今天這樣無足輕重。”劉步塵分析,董明珠極力推動(dòng)格力銷售體系變革,從過去倚重現(xiàn)在專賣店向倚重電商轉(zhuǎn)型,格力專賣店體系被快速邊緣化。相信這一點(diǎn)所有格力經(jīng)銷商都深刻感受到了,經(jīng)銷商突然減持,或許意味著董明珠和經(jīng)銷商的關(guān)系產(chǎn)生裂痕,過去多年的一致行動(dòng)人關(guān)系,正在漸行漸遠(yuǎn)。

  作為格力電器的長期重要股東,經(jīng)銷商減持顯示出對(duì)公司未來發(fā)展的不看好,一下子套現(xiàn)這么多,這對(duì)格力電器的股價(jià)顯然不是好事兒。

  “但同時(shí)京海擔(dān)保減持,對(duì)格力電器未必不是一件好事,可以減輕董明珠推進(jìn)格力銷售體系第二次變革的壓力。”劉步塵表示,格力的這種變革方向,恰恰參考了死敵奧克斯的變革模式。

  國泰君安近期研報(bào)認(rèn)為,格力要逐步開啟線上線下融合銷售,探索渠道扁平化模式。“混改之后,管理層利益與公司深度綁定,當(dāng)下信息技術(shù)和物流體系高度完善,預(yù)計(jì)公司首先會(huì)壓縮銷售公司層級(jí)的利潤,將省級(jí)銷售公司逐步向服務(wù)商和運(yùn)營商轉(zhuǎn)變。”(來源:北京日?qǐng)?bào)客戶端)

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