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九毛九擴張背后的危機:鱸魚獸藥殘留超標 關閉22家門店

  擁有“九毛九西北菜”、“太二酸菜魚”的九毛九國際控股有限公司(09922.hk)(下稱“九毛九”)借助網(wǎng)紅效應得以高速擴張,但近期有些“腳步不順”。

  5月12日,九毛九宣布受疫情影響將關閉北京、天津、武漢等地的22家門店;僅3天之后,其廣州一家門店又爆出食品安全問題:作為主要食材的凈鱸魚,被檢測出抗生素殘留。

  成立24年的九毛九近年在網(wǎng)紅效應的加持下高速發(fā)展,門店數(shù)量和營收數(shù)據(jù)大幅增長。今年1月公司成功在香港上市后,成為資本市場的寵兒,被看做“下一個海底撈”。但擴張之下九毛九的運營管理能力也在經(jīng)受極大考驗,速度的背后也存在著隱患。

  艾贏戰(zhàn)略首席分析師呂剛告訴《華夏時報》記者,九毛九所追求的“網(wǎng)紅”模式讓自己站上了市場的風口,同時也獲得了資本市場的高估值。但品牌強化和食品安全是站穩(wěn)市場的關鍵,在這方面九毛九還有很長的路要走。

  “網(wǎng)紅”餐館的誕生

  能夠被拿來與海底撈比較,九毛九是有底氣的。

  資料顯示,1995年26歲的山西人管弘毅在海口市開起了一家“山西面王”,用7年時間逐漸站穩(wěn)腳跟。2003年,管弘毅帶著山西面食進軍美食之都廣州,并于2005年將總部遷至廣州,品牌更名為“九毛九”,主打“放心餐桌”的健康餐飲理念。

  九毛九的菜品品質(zhì)和口味在廣州市場逐漸受到認可,隨后開始加速發(fā)展。2010年九毛九調(diào)整經(jīng)營策略:在引入IDG等機構投資者的同時,定位變?yōu)榭鞎r尚的連鎖經(jīng)營餐飲企業(yè),開店策略逐步鎖定在購物中心。

  隨后的5年間,九毛九旗下門店數(shù)量達到了99間,但仍集中于廣東省內(nèi)。真正讓九毛九實現(xiàn)全國拓展的是在2014年12月引進一億元機構投資、實施“網(wǎng)紅”戰(zhàn)略后。

  2015年起,九毛九創(chuàng)立“太二酸菜魚”品牌,打出“每天只賣100條魚”、“不提供外賣”、“四人以上不接待”等口號。

  憑借出眾的口感和另類的經(jīng)營手法,太二酸菜魚在網(wǎng)絡上名聲大噪。九毛九順勢加速布局分店,太二酸菜魚門店數(shù)量從2016年的4家增長到2019年的98家。

  嘗到甜頭的九毛九此后在“網(wǎng)紅”路上越走越遠。從2016年開始陸續(xù)創(chuàng)立“不怕虎牛腩煲”、“咧嘴餐廳”、“2顆雞蛋煎餅”、“慫”和“那未大叔是大廚”,并投資“遇見小面”、“獅頭牌鹵味研究所”、“疆二代大盤雞”等品牌。

  雖然這些子品牌大半消失在視野中,沒能復制“太二酸菜魚”的神話,但九毛九的“快時尚”定位沒有動搖:不斷以新品牌創(chuàng)新、試錯,并將成功品牌快速復制。

  2016年九毛九申請在A股上市。但或許耐不住A股漫長的等待期,于2018年撤回申請,并于2020年1月登陸H股。

  擴張路上的“踉蹌”

  九毛九之所以受到資本追捧,要歸功于其迅猛的增長勢頭。

  據(jù)招股書顯示,截止2019年6月底,九毛九擁有及經(jīng)營147間九毛九餐廳、98間太二餐廳。最新年報也顯示,九毛九2019年實現(xiàn)收入26.87億元,同比增長41.97%;凈利潤達2.17億元,同比增長174.7%。九毛九還計劃至2021年新開設約370間自營餐廳。

  但經(jīng)營規(guī)模的快速擴張?zhí)魬?zhàn)著九毛九的管理能力。

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