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瑞幸背水一戰(zhàn) 陸正耀有沒有plan B?

  4月22日舉行的國務(wù)院新聞發(fā)布會上,銀保監(jiān)會副主席曹宇也就此表態(tài):“瑞幸咖啡財務(wù)造假事件性質(zhì)惡劣、教訓(xùn)深刻,銀保監(jiān)會將堅決支持、積極配合主管部門依法嚴(yán)厲懲處。”

  經(jīng)過證監(jiān)會調(diào)查組的審計,監(jiān)管層的嚴(yán)厲懲處,瑞幸咖啡財務(wù)層面的水分將被擠干凈。

  另一方面,停牌前它的股價跌到4.39美元,相當(dāng)于發(fā)行價的四分之一。市值縮水到11億美金,市凈率只有1.23,對比創(chuàng)業(yè)板平均4.53倍的市凈率。這是一個頗為劃算的私有化價格。

  瑞幸停牌以前,已經(jīng)集聚了數(shù)千萬股的做空籌碼,在平倉的壓力下將面臨大規(guī)模拋售,這將讓它的股價面臨更大的下行壓力。因此可以預(yù)見, 未來它的股價大概率還將下跌。

  做一個大膽的設(shè)想:假如產(chǎn)業(yè)資本出手私有化瑞幸咖啡,妥善解決訴訟等法律問題,重組資產(chǎn)并找到清晰的盈利路徑,使其恢復(fù)內(nèi)部造血能力,將來登錄創(chuàng)業(yè)板,拿到幾百億市值也非不可能。

  畢竟,注冊制箭在弦上的創(chuàng)業(yè)板需要新物種。瑞幸雖然不怎么樣,但是放在A股幾千家上市公司當(dāng)中也算鶴立雞群。背靠龐大的內(nèi)需市場,咖啡的故事也還可以繼續(xù)講下去。

  更何況,它遍布全國一二線城市的4500多家直營門店,讓中國最大的咖啡連鎖品牌并非一句空話。

  停牌前瑞幸市值11億美金,按照1.23倍市凈率計算,其凈資產(chǎn)約8.94億美金。當(dāng)前,創(chuàng)業(yè)板平均市凈率為4.53,如果瑞幸在創(chuàng)業(yè)板上市,拿下290億市值,應(yīng)該不成問題。

  變數(shù)

  5月15日上午,14家境外投資者起訴瑞幸咖啡案在香港開庭審理,他們要求追回因瑞幸虛假交易事件蒙受的約1.557億美元的損失。瑞幸在開曼群島和香港的資產(chǎn)也將被凍結(jié)。

  據(jù)《環(huán)球時報》報道,一旦面臨集體訴訟,瑞幸可能將面臨總計約112億美元賠償。

  此類訴訟有兩個特點:時間跨度漫長,損失界定困難。因此最終往往以和解結(jié)束,賠償金額也并不夸張。

  美股維權(quán)律師郝俊波今天接受騰訊財經(jīng)采訪時提到,“瑞幸的賠償額應(yīng)該在幾十億美金”。

  美股二級市場以機構(gòu)投資者為主,中概股更是一個小圈子,具體到瑞幸咖啡,它的股票籌碼分布十分集中,總股本2.53億,只有3900萬的流通股本,二級市場流通率僅僅15%。停牌之前雖然有一部分機構(gòu)減持跑路,366家投資機構(gòu)仍然控制著46.76%的股權(quán)。

  大多數(shù)籌碼集中的小盤股都容易炒作,只需動用少量的資金,就可以引導(dǎo)股價上竄下跳。

  因此,藏身在瑞幸股東名單的那一小撮機構(gòu)的預(yù)期,才是決定其股價走勢的幕后力量。

  來源: 天下網(wǎng)商 杜博奇

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