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風(fēng)波下的瑞幸全國門店復(fù)工逾九成 “救火團(tuán)隊(duì)”浮出水面

  5月21日訊,周二(19日)晚間,瑞幸咖啡公告稱,5月15日收到納斯達(dá)克的退市通知,公司計(jì)劃舉行聽證會(huì),在聽證會(huì)結(jié)果出爐前,公司將繼續(xù)在納斯達(dá)克上市。據(jù)介紹,聽證會(huì)通常安排在聽證請(qǐng)求日期后的30天到45天舉行。

  至此,瑞幸咖啡的海外上市之路似乎將走向終局。然而,作為一家關(guān)系全國2萬員工生計(jì)、擁有4000多家門店的中國咖啡連鎖企業(yè),瑞幸的求生之路才剛剛開始。

  門店策略調(diào)整 風(fēng)波下的瑞幸仍在正常運(yùn)營

  5月14日,一則“瑞幸咖啡仍在快速開店”的消息在發(fā)布后不久,就迅速登上了百度、微博的熱搜榜單。據(jù)該消息稱,截至5月12日,瑞幸咖啡二季度仍保持平均每天開10家門店的速度,門店總數(shù)已達(dá)6912家。

  隨后,又有媒體爆出瑞幸咖啡北京大面積關(guān)店的消息,但這一消息很快被官方辟謠。

  據(jù)媒體援引一位瑞幸咖啡的員工表示,早在春節(jié)之后,瑞幸便已決定關(guān)閉北京的70家門店,原因是與其它門店“覆蓋的消費(fèi)群范圍重疊”。

  瑞幸咖啡相關(guān)負(fù)責(zé)人也證實(shí)了這一回答,“瑞幸確實(shí)在進(jìn)行正常的門店優(yōu)化,對(duì)個(gè)別效益不好或客戶覆蓋重合的門店進(jìn)行‘關(guān)停并轉(zhuǎn)’,同時(shí)持續(xù)新開門店,這也是公司門店戰(zhàn)略調(diào)整的方向。”

  事實(shí)上,即使是在4月初造假事件爆發(fā)后的二季度,瑞幸在全國范圍內(nèi)也還在不斷關(guān)閉效益不好的舊店,并在新址開張新店,在微博搜索“瑞幸新店”等關(guān)鍵詞,可以不斷看到有網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)瑞幸最新門店的消息。

  截至目前,瑞幸咖啡也還占據(jù)著蘋果appstore免費(fèi)工具下載排行榜第一位,美團(tuán)、餓了么等熱門軟件也得屈居其下。

  這一切,或許有賴于COO劉劍被停職、CEO錢治亞無法正常履職期間,充當(dāng)“救火隊(duì)員”的公司現(xiàn)任管理團(tuán)隊(duì)。

  火線接棒 “救火隊(duì)員”浮出水面

  5月12日晚間,瑞幸發(fā)布公告,終止了CEO錢治亞及COO劉劍的職務(wù),同時(shí)宣布了新管理團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成——在瑞幸最艱難的一個(gè)多月里,仍在勉力維持公司正常運(yùn)營的“救火團(tuán)隊(duì)”浮出水面。

  公司高級(jí)副總裁、聯(lián)合創(chuàng)始人之一的郭謹(jǐn)一,“火線接棒”CEO職務(wù)。公開資料顯示,郭謹(jǐn)一曾就職于交通運(yùn)輸部運(yùn)輸服務(wù)司,在出任瑞幸咖啡聯(lián)合創(chuàng)始人、高級(jí)副總裁之前,他曾是神州租車董事長陸正耀的助理。而在此次“火線接棒”CEO之前,郭謹(jǐn)一主要負(fù)責(zé)瑞幸咖啡的產(chǎn)品和供應(yīng)鏈等業(yè)務(wù)。

  高級(jí)副總裁曹文寶增補(bǔ)為公司董事,在2018年6月加盟瑞幸前,他曾在麥當(dāng)勞中國從業(yè)超過23年,并曾任麥當(dāng)勞中國區(qū)副總裁兼北方大區(qū)經(jīng)理。在瑞幸,他主要負(fù)責(zé)門店運(yùn)營和客戶服務(wù)。

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