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在孵化基地選擇上，珀萊雅從自身大樓中拿出一整層給創(chuàng)新項(xiàng)目使用，內(nèi)部不僅設(shè)有茶吧等休閑區(qū)域，更有主題分享小劇場(chǎng)，供創(chuàng)業(yè)者溝通交流以及邀請(qǐng)內(nèi)外部專家前來分享指導(dǎo)，為創(chuàng)業(yè)者營(yíng)造了良好的創(chuàng)業(yè)氛圍。
當(dāng)然，比硬件設(shè)施更重要的是，珀萊雅會(huì)依托從17年長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)過程中積累的各種優(yōu)勢(shì)，給入駐孵化基地的項(xiàng)目持續(xù)賦能。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)和配方支持方面，珀萊雅將提供工業(yè)設(shè)計(jì)、平面設(shè)計(jì)和研發(fā)資源的支持，避免同質(zhì)化，協(xié)助中小品牌做臨床驗(yàn)證。
供應(yīng)鏈方面，珀萊雅在距離杭州不到一小時(shí)車程的湖州，擁有國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的自建工廠，已將化妝品智能制造與5G信息技術(shù)融合，降本增效，以及遍布全球的供應(yīng)鏈體系，可以為創(chuàng)業(yè)者提供供應(yīng)鏈支持。
資金方面，珀萊雅會(huì)對(duì)部分符合條件的企業(yè)，給予低息貸款或者持續(xù)的股權(quán)融資支持，消除創(chuàng)業(yè)者在融資道路上的困擾，讓他們更好地專注于業(yè)務(wù)發(fā)展本身。
此外，天貓諸多的產(chǎn)品開發(fā)工具、營(yíng)銷工具和場(chǎng)景，比如TMIC、淘寶直播、阿里媽媽等，將幫助創(chuàng)業(yè)者更好地圈選目標(biāo)消費(fèi)人群，提高產(chǎn)品上市成功率。
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“合伙人品牌”能讓珀萊雅實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展嗎？
“我們會(huì)提供一系列資源支持，但雙方合作會(huì)有業(yè)績(jī)對(duì)賭協(xié)議，約定比如未來4-5年該品牌達(dá)到業(yè)績(jī)目標(biāo)會(huì)觸發(fā)珀萊雅溢價(jià)收購(gòu)。”近日，珀萊雅董秘張葉峰在股東大會(huì)上表示，公司在嘗試“合伙人品牌”，即珀萊雅和品牌管理方各持股約一半。
珀萊雅公司為什么在這個(gè)時(shí)候選擇做這件事？
從已有的動(dòng)作來看，主品牌珀萊雅仍繼續(xù)推行明星單品策略，今年的發(fā)力點(diǎn)在于精華品類。近期上市的珀萊雅“紅寶石”精華是與西班牙lipoture實(shí)驗(yàn)室合作的成果，該精華4月天貓?jiān)落N2萬+，同時(shí)，與法國(guó)尖端海洋研究機(jī)構(gòu)Codif聯(lián)合研發(fā)的雙抗精華天貓4月初也已上市。整體來看，公司精華明星單品初獲成功。
但爆品風(fēng)靡一時(shí)過后可能很快被人忘記，企業(yè)要保持長(zhǎng)青，就要圍繞需求繼續(xù)打造新品類、新品牌。
2019年，珀萊雅單品牌營(yíng)收26.56億元，占比85.21%，同比增長(zhǎng)26.81%增速放緩。護(hù)膚類去年?duì)I收26.76億元，占比85.86%，同比增長(zhǎng)25.62% ；美容（彩妝）類營(yíng)收1.65億元，占比5.29%，同比增長(zhǎng)482.43% 。
上述數(shù)據(jù)表明，雖然旗下品牌眾多，包括了珀萊雅主品牌，以及彩棠、YNM、韓雅、優(yōu)資萊、悅芙媞、insbaha等一眾中小品牌，實(shí)際上，珀萊雅公司仍面臨單一品牌和品類倚重過大的問題。
對(duì)于珀萊雅這么一家多品牌運(yùn)營(yíng)的美妝公司，未來孵化與外延式并購(gòu)或許是成長(zhǎng)的重中之重，孵化基地的中小美妝企業(yè)形成的差異化定位及品類補(bǔ)充，也將給珀萊雅公司提供更多的“造血能力”，甚至幫助其實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。
（來源：CBO 記者：朱聰） 共2頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2] 搜索更多: 珀萊雅 |
