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“亞洲版GAP”也不行了?無(wú)人問(wèn)津的佐丹奴難翻身

  近日,佐丹奴發(fā)布2019全年財(cái)報(bào),去年全年銷售額48.52億元,相比上一年減少11.93%。其中內(nèi)地銷售額9.95億元,同比下降23.05%,港澳銷售額7.72億元,同比下降19.5%,臺(tái)灣銷售額5.87億,同比下降12.52%。股東應(yīng)占溢利為2.3億,按年大跌52.1%。

  其中,電商收入為2.67億港元,占銷售額的5.5%,同比減少15%;實(shí)體店銷售額占比為82.7%,同比下跌9.6%。

  昔日“亞洲版GAP”風(fēng)光不再

  佐丹奴成立于1981年,定位于中低檔休閑服飾,1991年于香港上市,1993年進(jìn)軍內(nèi)地市場(chǎng)。彼時(shí),佐丹奴與班尼路、森馬、美特斯邦威等品牌都是人們高度追捧的品牌。佐丹奴以高質(zhì)量為消費(fèi)者稱贊,還被譽(yù)為“休閑服飾的鼻祖”。

  與大多國(guó)內(nèi)服飾品牌一樣,后來(lái)遭遇了ZARA、H&M等快時(shí)尚品牌的市場(chǎng)爭(zhēng)奪,佐丹奴為了擴(kuò)張甚至采取0加盟費(fèi)的策略加速開(kāi)店,至今佐丹奴的2000多家店鋪依然在關(guān)店潮中屹立不倒,但盈利狀況明顯不佳。

  除了主品牌佐丹奴,公司旗下還有BSX(佐丹奴年輕潮流品牌)、Giordano Junior(佐丹奴童裝) 、Conceptsone(佐丹奴高級(jí)男裝品牌)以及Giordano Ladies(佐丹奴高級(jí)女裝品牌)等品牌,但2019年核心品牌佐丹奴占全球銷售額87.3%,其他品牌收入并不樂(lè)觀。

  而昔日高街的形象如今也不見(jiàn)蹤影,打開(kāi)電商平臺(tái),如今的服裝定價(jià)多在幾十元,由于成本變少,產(chǎn)品質(zhì)量也遭到買家詬病。

  品牌定位漂移不定

  原本定位中低端市場(chǎng)的佐丹奴,在面對(duì)國(guó)際品牌的激烈競(jìng)爭(zhēng)之時(shí),2006年曾宣布品牌要轉(zhuǎn)型高端市場(chǎng),稱“不會(huì)糾纏于低端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)”,結(jié)果并不理想后佐丹奴高端夢(mèng)想破滅。

  在后來(lái)的2014年,佐丹奴再次調(diào)低產(chǎn)品定價(jià)以尋求轉(zhuǎn)變,2015年發(fā)力定價(jià)29-99元的新品牌Beau Bonde。然而,定價(jià)的探底對(duì)本已在下滑的公司帶來(lái)了更大的壓力。其次,低端品牌對(duì)一二線消費(fèi)者并沒(méi)有太大吸引力,而三四線城市也已經(jīng)有森馬、美邦等品牌占領(lǐng)市場(chǎng),最終Beau Bonde也不了了之。

  而事到如今,佐丹奴似乎自己已經(jīng)淪為了定價(jià)幾十元的低端品牌。

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